Глава 23. Выживают наиболее приспособленные

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Глава 23. Выживают наиболее приспособленные

1. Dan Goodgame, “The Game of Risk: How the Best Golfers in the World Got Even Better”, Time, August 14, 2000.

2. Stuart Kaufmann, At Home in the Universe (Oxford: Oxford University Press, 1996).

3. Steve Maguire, “Strategy is Design: A Fitness Landscape Framework”, Managing Complexity in Organizations: A View in Many Directions (Westport, Conn.: Quorum Books, 1999), 67–104.

4. Eric D. Beinhocker, “Robust Adaptive Strategies”, Sloan Management Review 40, no. 3 (Spring 1999): 95–106.

5. Daniel C. Dennett, Darwin’s Dangerous Idea: Evolution and the Meanings of Life (New York: Simon & Shuster, 1995).

6. Robert Loest, “Fitness Landscapes and Investment Strategies, Parts 1 and 2”, Portfolio Manager Commentary – IPS Funds (July and August 1998).

7. Clayton M. Christensen, The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Companies to Fail (Boston: Harvard Business School Press, 1997).

8. Michael J. Mauboussin and Alexander Schay, “Innovation and Markets: How Innovation Affects the Investing Process”, Credit Suisse First Boston Equity Research, December 12, 2000.

9. По-другому эти стратегии можно назвать стратегиями «использования» или «исследования». См.: Robert Axelrod and Michael D. Cohen, Harvesting Complexity (New York: Free Press, 1999), 43–58.

10. W. Brian Arthur, “Increasing Returns and the New World of Business”, Harvard Business Review (July-August 1996): 101–9.

11. Под руководством Джека Уэлча General Electric эффективно сочетала оптимизацию с риском. Например, Уэлч выделил руководителям крупнейших подразделений GE по нескольку сотен миллионов долларов, которые они могли расходовать по своему усмотрению «без вопросов». См.: Warren Bennis, “Will the Legacy Live On?”, Harvard Business Review (February 2002): 95–99.

12. Michael J. Mauboussin, “Get Real”, Credit Suisse First Boston Equity Research, June 23, 1999.

13. Shona L. Brown and Kathleen M. Eisenhardt, Competing on the Edge: Strategy as Structured Chaos (Boston: Harvard Business School Press, 1998).

Данный текст является ознакомительным фрагментом.