Возможности, открывающиеся тому, у кого есть сбережения
Возможности, открывающиеся тому, у кого есть сбережения
Несколько лет назад один молодой человек приехал в Филадельфию из фермерского района штата Пенсильвания и устроился на работу на печатную фабрику. Один из его товарищей по работе имел привычку делать еженедельный вклад в размере пяти долларов в кредитно-строительное общество. Наш герой под влиянием своего знакомого тоже открыл там счет. Через три года на его счету было 900 долларов. А у печатной фабрики, на которой он работал, как раз в это время возникли финансовые трудности, и ей грозило разорение. Тут-то ему и пригодились те 900 долларов, которые он откладывал маленькими суммами: он выкупил половину бизнеса.
Введя систему строгой экономии, он помог фабрике оплатить все задолженности, и сегодня его годовая прибыль как совладельца дела составляет немногим более двадцати пяти тысяч долларов в год.
Эта благоприятная возможность могла бы не возникнуть, либо он не смог бы ею воспользоваться, если бы не развил в себе привычку к сбережениям.
Когда Генри Форд только начинал свой автомобильный бизнес, он нуждался в капитале для развития производства и продаж своей продукции. Он обратился к нескольким друзьям, имевшим сбережения. Одним из них был сенатор Джеймс Казенс. Друзья пришли Форду на помощь и вложили в его дело несколько тысяч долларов, а впоследствии получили миллионную прибыль.
Когда Вулворт только начинал свое дело – задумывал сеть магазинов «Все по 5 и 10 центов», у него не было капитала, но он обратился к нескольким друзьям, у которых были сбережения в несколько тысяч долларов, накопленные ценой строжайшей экономии и больших жертв. Эти друзья поддержали его материально и впоследствии не только вернули вложенное, но и существенно обогатились.
Ван Хьюзен (производитель мягких воротничков) задумал производить полумягкие воротнички для мужчин. Идея была хороша, но у него не было ни цента, чтобы воплотить ее в жизнь. Он обратился к друзьям, обладавшим капиталом, те решили сделать вложения в его предприятие. Таким образом Ван Хьюзену удалось наладить производство, и простой воротничок сделал каждого из них богачом.
Основатели «Эль Продукто Сигар» имели лишь небольшой капитал, состоящий из того, что они сумели отложить со своих небольших доходов. У них была хорошая идея, но она могла погибнуть еще в зародыше, если бы у них не было хотя бы некоторых сбережений. На те средства, которые у них имелись, они открыли сигарный бизнес, и через несколько лет продали его «Американской табачной компании» за 8 миллионов долларов.
В основе практически любого крупного успешного бизнеса лежит хорошо развитая привычка к сбережениям.
Джон Д. Рокфеллер был обыкновенным бухгалтером. Он вынашивал идею развития нефтяной компании, хотя нефть в то время даже не рассматривалась как основа для бизнеса. Для развития идеи Рокфеллер нуждался в капитале. А поскольку у него была выработана привычка к сбережениям, что доказывало, что он также сумеет сохранить и чужой капитал, то он легко получил столько денег, сколько ему было нужно.
Можно с полной уверенностью говорить, что реальная основа успеха Рокфеллера – это привычка к сбережениям, которую тот развил, когда работал бухгалтером и получал 40 долларов в месяц.
Джеймс Д. Хилл был бедным молодым телеграфистом с зарплатой в 30 долларов в месяц. Он вынашивал идею Великой Северной железнодорожной системы, но для того чтобы осуществить ее, ему требовалось намного больше средств, нежели у него было. Однако он обладал привычкой к сбережениям, и при скудной зарплате накопил сумму, достаточную для поездки в Чикаго, где так заинтересовал своими планами капиталистов, что они профинансировали его затею. Тот факт, что он сам смог скопить некоторую сумму при маленькой зарплате, рассматривался как доказательство того, что ему можно доверить чужие деньги.
Большинство бизнесменов не доверят свои деньги другому до тех пор, пока он не продемонстрирует свою способность заботиться о собственных деньгах и рачительно их использовать. Этот тест, хоть и труден для тех, у кого не сформировалась Привычка к Сбережениям, зато очень эффективен.
Молодой человек, работавий в одной из типографий Чикаго, решил начать свой типографский бизнес. Он пошел к поставщику типографского оборудования и изложил ему свой план, сказав, что ему нужен кредит на покупку типографского станка, литер и других необходимых вещей.
Первый вопрос, который ему задали, был таков: «Имеются ли у вас собственные сбережения?»
У него они были! Со своей зарплаты, равной 30 долларам в неделю, он почти четыре года еженедельно откладывал по 15 долларов. В результате он получил желаемый кредит, а позднее – еще один. Он создал одно из наиболее успешных на сегодняшний день полиграфических предприятий Чикаго. Его имя – Джордж Б. Уильямс, и автор этой книги хорошо знаком как с ним самим, так и с фактами его биографии, изложенными здесь.
Автор этой книги познакомился с мистером Уильямсом спустя много лет после описанных событий. В конце войны, в 1918 году, автор обратился к Уильямсу с просьбой о кредите в несколько тысяч долларов, чтобы издать «Голдэн Рул Мэгэзин». Мне был задан следующий вопрос: «Есть ли у вас привычка к сбережениям?» Несмотря на то что все деньги, которые я накопил, были утеряны во время войны, один лишь тот факт, что я развил в себе Привычку к Сбережениям, явился основанием для получения кредита свыше 30 тысяч долларов.
Возможности встречаются на каждом шагу, но они существуют лишь для тех, кто имеет свободные деньги или умеет управлять ими, за счет Привычки к Сбережениям и иным качествам, которые ей сопутствуют и называются «характером».
Покойный Дж. П. Морган однажды сказал, что лучше одолжит миллион долларов человеку с твердым характером и Привычкой к Сбережениям, чем тысячу долларов бесхарактерному человеку, который только и знает, что транжирить деньги.
В целом, отношение к людям, которые умеют делать сбережения, в мире именно таково.
Часто случается, что маленьких сбережений, даже если они не превышают двух-трех сотен долларов, достаточно для того, чтобы начать восхождение к финансовой независимости. Несколько лет назад один молодой изобретатель создал уникальный и практичный предмет для домашнего обихода. Но, как часто бывает с изобретателями, на его пути стояло серьезное препятствие: у него не было денег для того, чтоб продвигать свое изобретение на рынок. Кроме того, он знал, что ни один банк не даст ему кредит, так как у него не сформирована Привычка к Сбережениям, а следовательно, нет никакого, даже самого маленького капитала.
У его соседа по комнате, молодого механика, было накоплено примерно 200 долларов, и он решил помочь изобретателю. На его скромные сбережения была изготовлена небольшая партия изделий, которая была продана. Затем была изготовлена и продана вторая партия, и так далее до тех пор, пока молодым людям не удалось накопить (благодаря бережливости соседа-механика) сумму в тысячу долларов. На эти деньги, а также на полученный ими кредит, они закупили необходимое оборудование для более масштабного производства своего продукта.
Спустя шесть лет молодой механик продал свою половину бизнеса за 250 тысяч долларов. Вряд ли ему удалось бы заработать столько денег, если бы он не имел Привычки к Сбережениям, давшей ему возможность прийти на помощь другу-изобретателю.
Эту историю, с незначительными вариациями, можно повторить тысячу раз, так как она весьма наглядно демонстрирует период первоначального накопления многих огромных состояний, появившихся или еще только создаваемых в Соединенных Штатах.
Это утверждение может показаться слишком категоричным и даже жестоким, но, тем не менее, это ФАКТ: если у вас нет ни денег, ни Привычки к Сбережениям, вам не улыбнется удача, и вы не сможете воспользоваться возможностью сколотить капитал, как это сделали герои вышеописанных историй.
Не вредно будет повторить (а это необходимо повторять снова и снова), что подлинное основание почти всех капиталов, больших и маленьких – это Привычка к Сбережениям!
Пусть эта привычка прочно закрепится в вашем мозгу, и тогда вы абсолютно точно окажетесь на пути к финансовой независимости.
Печально видеть человека уже в летах, который приговорил себя к утомительному, однообразному и тяжелому труду до конца своих дней, потому что пренебрег Привычкой к Сбережениям, а ведь таких одиноких людей по всем Соединенным Штатам – миллионы.
Величайшая в мире вещь – это СВОБОДА!
Но нельзя говорить о настоящей свободе без определенной степени финансовой независимости. Ужасно быть прикованным к определенному месту, к определенной работе (возможно, нелюбимой) на определенное количество часов каждый рабочий день недели, всю свою жизнь. В некотором роде это то же самое, что находиться в тюрьме, где выбор вида деятельности всегда ограничен. Это и вправду не лучше, чем быть заключенным, заслужившим определенные привилегии своим образцовым поведением, а в некотором роде это даже хуже, потому что человеку, который сидит в тюрьме, не нужно думать о том, где бы поспать, что поесть и во что одеться.
Единственная надежда избежать пожизненной каторги, ограничивающей свободу – это сформировать привычку к сбережениям, и жить, следуя этой привычке, невзирая на то, какой жертвы она может потребовать. Для миллионов людей просто нет другого выхода, и если вы не являетесь одним из редких исключений, эта книга и все, что в ней изложено, предназначено для ВАС и обращено к ВАМ!
В долг не бери и взаймы не давай;
Легко и ссуду потерять, и друга,
А займы тупят лезвие хозяйства.
Но главное: будь верен сам себе;
Тогда, как вслед за днем бывает ночь,
Ты не изменишь и другим[6].
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Тому пора принять решение
Тому пора принять решение Вернувшись к себе в кабинет, Том Хоффман подводит итоги проведенного им мозгового штурма. Высказано немало хороших и свежих идей. Он доволен. Однако многие из этих идей означают решительный отказ от того, как они обычно работали, и Том очень
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности
Неспособность разглядеть открывающиеся возможности В 1960?е и 1970?е годы мой богатый папа смог разглядеть те возможности, которые должны были изменить жизнь наших сонных тропических Гавайских островов. И он знал, что пришло время выбирать: либо действовать, либо
Глава 3 Открывающиеся перспективы
Глава 3 Открывающиеся перспективы Когда начинаешь какое-либо новое дело, никогда не знаешь наперед, какие горизонты предстанут пред твоим взором. Какие новые возможности откроются, в какие двери ты войдешь. То же касается финансового планирования и инвестирования.Когда
Ф. ЭНГЕЛЬС ДОПОЛНЕНИЯ К ТРЕТЬЕМУ ТОМУ «КАПИТАЛА» {361}
Ф. ЭНГЕЛЬС ДОПОЛНЕНИЯ К ТРЕТЬЕМУ ТОМУ «КАПИТАЛА» {361} Написано Ф. Энгельсом в мае – июне 1895 г. Введение и первая статья впервые опубликованы в журнале «Die Neue Zeit», Bd. I, № 1, 1895–1896. Статья вторая впервые опубликована на русском языке в журнале «Большевик»
Не верь тому, что слышишь
Не верь тому, что слышишь Многие рассматривают управление деньгами как магический эликсир, способный исцелить все недуги трейдинга. Другие создали сложные формулы и написали целые книги об управлении деньгами. Но вопрос не следует слишком усложнять.Правильно управлять
4. Вы принципиально используете слово «маркетер», а не «маркетолог»? Для кого есть место в современных российских компаниях – для маркетологов или для маркетеров?
4. Вы принципиально используете слово «маркетер», а не «маркетолог»? Для кого есть место в современных российских компаниях – для маркетологов или для маркетеров? Для меня разница принципиальна. Маркетер для меня – это практик, от английского слова marketer. А маркетолог –
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным?
104. Есть ли риск выделиться чрезмерно, то есть настолько, что окажешься непонятым и невостребованным? Такой риск есть. Вас с вашим экстраординарным позиционированием легко может вынести за ваш сегмент. Но с другой стороны, так можно и новый хороший сегмент заполучить!
165. Как вы относитесь к тому, что вас называют российским Котлером?
165. Как вы относитесь к тому, что вас называют российским Котлером? У меня есть одна история, думаю, она понравится читателям.В свое время, когда меня назвали «гуру российского маркетинга», эта история докатилась до Украины. Один украинский еженедельник сделал публикацию,
НАУЧЕНИЕ ТОМУ, КАК ОБУЧАТЬСЯ
НАУЧЕНИЕ ТОМУ, КАК ОБУЧАТЬСЯ Люди постоянно обучаются и в процессе обучения приобретают знания, навыки и понимание. Но их научение будет более эффективным, если они «учатся тому, как обучаться».По определению, данному Хани (1998), процесс научения тому, как обучаться,
Тому, кто плывет по течению, не быть лидером
Тому, кто плывет по течению, не быть лидером Есть анекдот о том, как политик, видя толпу людей, идущих мимо, говорит руководителю избирательного штаба: «Хорошо бы выяснить, куда они направляются. Как-никак, я их лидер».I-руководитель часто приступает к решению проблемы со
Готовы ли вы к тому, чтобы вами руководили?
Готовы ли вы к тому, чтобы вами руководили? В профессиональной фирме вы можете руководить только тем, чем вам позволят руководить профессионалы. Для того чтобы что-то было сделано, профессионалы должны добровольно одобрить и принять новые сферы ответственности. Они
Эмоциональный способ борьбы с ленью: понять, кого пугает кнут, а кого манит пряник
Эмоциональный способ борьбы с ленью: понять, кого пугает кнут, а кого манит пряник Когда говоришь взрослым: «Я видел красивый дом из розового кирпича, в окнах у него герань, а на крыше голуби», — они никак не могут представить себе этот дом. Им надо сказать: «Я видел дом за
От издателей 100 книг тому назад
От издателей 100 книг тому назад В далеком 2005 году Михаил Иванов и Михаил Фербер уговорили меня создать компанию, которая за эти годы изменила многое.Уговаривали они меня долго… Издательство «Питер», выпустившее мою книгу «Маркетинг на 100 %», назвало меня (без моего
Продавайте тому, кто платит больше
Продавайте тому, кто платит больше Когда группа покупателей меряется силами на аукционе, возникает потрясающая ситуация, в которой продавец может предложить свой товар тому, кто готов заплатить больше. Мне приходилось присутствовать на аукционах, где в число
Все сводится к одному и тому же
Все сводится к одному и тому же Люди, которые саботируют себя, видят ситуацию иначе. Они отступают в угол, сворачиваются в клубок и начинают винить других в своих бедах. «Если бы не Джек, то меня бы повысили!» «Если бы не эти жадные банкиры и их финансовые махинации, то у меня
Что мне сказать тому, кто только что потерял любимого человека?
Что мне сказать тому, кто только что потерял любимого человека? Когда я был еще ребенком, окружающие шутили, что я мог бы поговорить даже с пожарным гидрантом. Став взрослым, я тоже не испытываю трудностей в общении и запросто могу поддержать разговор с незнакомым