Анализ конкретного рабочего места в салоне
Анализ конкретного рабочего места в салоне
Прежде чем принять решение о создании нового рабочего места или о замещении уже существующего, необходимо провести четкую оценку характера работы, чтобы иметь возможность составить полноценное описание должностных обязанностей работника.
Перед наймом персонала обдумайте следующие вопросы.
• Достаточно ли загружено предприятие, чтобы нанять еще одного человека?
• Надо ли нанимать нового человека на место того, кто увольняется?
• Изменился ли характер работы с тех пор, как вы в последний раз нанимали для ее выполнения работника?
• Нельзя ли удовлетворить потребности предприятия, просто перераспределив работу?
Анализ конкретного рабочего места включает изучение всех аспектов, касающихся данной работы. Изучить это можно с помощью следующих мероприятий:
• наблюдение за обязанностями и операциями, имеющими отношение к этой работе;
• обсуждение данной проблемы с другими работниками, выполняющими сходные обязанности;
• просмотр записей, касающихся подготовки мастеров и оценки их работы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта
Описание реализации карточного проекта в банке на примере конкретного продукта Необходимость построения сбалансированной продуктовой линейки кредитных карточных продуктов. Стратегия развития бизнеса банка как определяющая основа построения продуктовой линейкиНа
Как увеличить продажи в салоне красоты
Как увеличить продажи в салоне красоты При продаже услуг и товаров предприятие салонного бизнеса получает выручку, клиенты же получают удовлетворение своих потребностей.Увеличить продажи в салоне красоты можно, если:• правильно подобраны товары и услуги;• они
Реклама в салоне красоты
Реклама в салоне красоты Приходится слышать различные мнения по отношению к рекламе, но, вероятно, большинство директоров салонов красоты впитали в себя великий лозунг: «Реклама – двигатель торговли». Наверное, поэтому у них постоянно возникают вопросы: как сделать
Встреча клиента в салоне
Встреча клиента в салоне Известно, что на настроение влияют не только собственные эмоции, но и внешние факторы: вид окружающих нас предметов, цвет стен в рабочем помещении, даже запах комнатных растений. Все это необходимо учитывать при оформлении салона вообще и каждого
Глава 1 САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА «ДО СТАРТА»: ОЦЕНКА МЕСТА И КОНКУРЕНТОВ
Глава 1 САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА «ДО СТАРТА»: ОЦЕНКА МЕСТА И КОНКУРЕНТОВ «Закажите маркетинговое исследование у специалистов», – такой совет дают начинающим рестораторам в консалтинговых компаниях, инвестиционных и других финансовых организациях. Однако
По возможностям конкретного места
По возможностям конкретного места Далеко не всегда хозяину удается приобрести ресторан там, где он хочет. Часто условия таковы, что в желанном проходном месте слишком велика арендная ставка, а остальная конъюнктура не позволяет создать в этом месте ресторан, который бы
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА На содержание работы влияют намерения рассматриваемой организации или организационного подразделения, конкретные требования, которые предъявляет поставленная цель к исполнителям работы, структура организации,
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОЧЕГО МЕСТА Л. Дэвис (1966) дает такое определение проектированию рабочего места: «Определение содержания, методов и отношений, связанных с какой-то работой для того, чтобы удовлетворить технические и организационные потребности, а также социальные и
ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА
ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА Робертсон и М. Смит (1985) предложили следующие 5 принципов проектирования должности.• обеспечить людям возможность выполнять несколько задач или сложные задачи, чтобы использовать многообразие навыков;• комбинировать задачи и
Пример исследования конкретного случая из практики 1: использование «групп прикрытия» ставит этические проблемы
Пример исследования конкретного случая из практики 1: использование «групп прикрытия» ставит этические проблемы Быстрый рост так называемых «групп прикрытия» (предназначенных для достижения PR-целей, которые стали почти неотъемлемой частью организации PR-кампаний на
Глава 6 Содержание стандартных операций определяется реалиями рабочего места
Глава 6 Содержание стандартных операций определяется реалиями рабочего места Три компонента стандартных операций Стандартные операции дают множество преимуществ. Например, рабочим они помогает повышать производительность труда, мастерам – управлять процессами, а
Хорошее знание рабочего места
Хорошее знание рабочего места Способы снижения трудозатрат намного легче найти тем, кто досконально знает существующие на производстве условия. Осознав, что их работа сопряжена с потерями, эти специалисты внедряют систему визуального контроля потерь, связанных либо с
3.3. Требования к организации рабочего места
3.3. Требования к организации рабочего места Данный вид деятельности, как и любая розничная торговля, требует наличия у предпринимателя на месте розничной торговли следующих документов:• договор аренды;• свидетельство о регистрации;• копия ИНН;• личная карточка
Вопрос 26 Анализ использования рабочего времени
Вопрос 26 Анализ использования рабочего времени Анализ уровня использования фонда рабочего времени проводится в разрезе каждой категории работников, производственного подразделения и в целом по предприятию. Для обеспечения сопоставимости данных (по причине ежегодных
Раздел Б. ЗАщита рабочего места
Раздел Б. ЗАщита рабочего места Б-1. Как устроить ловушку в своем кейсе С помощью этого простого трюка вы сможете определить, не залезал ли кто-нибудь в ваш портфель за свежими идеями, пока вы были заняты в служебном туалете. И для этого потребуются не дорогая лазерная
Приложение: Девять характеристик рабочего места, которые поддерживают креативность и инновации
Приложение: Девять характеристик рабочего места, которые поддерживают креативность и инновации 1. Вызов выполнить работу и вовлеченность в процесс Описание:Эта характеристика определяет степень вовлеченности персонала в ежедневную работу, понимание долгосрочных