Читайте также
Темы главы «Маркетинг»
• СЕМЬ ЭТАПОВ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГА• ПРОЦЕСС ПОКУПКИ• СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА• ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОДУКТА• ПОСТРОЕНИЕ КАРТ ВОСПРИЯТИЯ ПРОДУКТА• МАРЖА• КОМПЛЕКС МАРКЕТИНГА И «4P» (ЧЕТЫРЕ ПИ)• ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ• КАНАЛЫ
Темы главы «Этика»
• РЕЛЯТИВИЗМ• АНАЛИЗ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ ЛИЦВ отличие от подавляющего большинства тем, которые практически неизменно присутствуют в программе МВА не один десяток лет, деловая этика появилась в ней совсем недавно. То, что поначалу было факультативным
Темы главы «Бухгалтерский учет»
• ПРАВИЛА БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА• ПРИНЦИПЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА• ФИНАНСОВЫЕ ОТЧЕТЫ• КОЭФФИЦИЕНТНЫЙ АНАЛИЗ• УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТБухгалтерский учет – это язык бизнеса. Компаниям необходимо сообщать миру о результатах своей
Темы главы «Организационное поведение»
• МОДЕЛЬ РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ• УРОК ПСИХОЛОГИИ• МОТИВАЦИЯ• ЛИДЕРСТВО• ТВОРЧЕСКИЙ ПОДХОД• ПРОЦЕДУРЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В ОФИСЕ• ВЛАСТЬ• ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ И СТРУКТУРЫ• ТЕОРИЯ СИСТЕМ• ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ:
Темы главы «Количественный анализ»
• АНАЛИЗ МЕТОДОМ ДЕРЕВА РЕШЕНИЙ• АНАЛИЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ• ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ• ТЕОРИЯ ВЕРОЯТНОСТИ• РЕГРЕССИОННЫЙ АНАЛИЗ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕКурс «Количественный анализ» (КА), возможно, является наиболее сложным и
Темы главы «Финансы»
• ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА• РИСК ПОТРЕБИТЕЛЯ (БЕТА-КОЭФФИЦИЕНТ)• ГРАНИЦА ЭФФЕКТИВНОСТИ• МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ АКТИВОВ• ГИПОТЕЗА ЭФФЕКТИВНОГО РЫНКА• ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИЙ• ДИСКОНТИРОВАННЫЕ ПОТОКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ• МОДЕЛЬ РОСТА ДИВИДЕНДОВ• БЮДЖЕТ
День 7
Управление операциями
Темы главы «Управление операциями»
• ИСТОРИЯ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ• ПОДХОДЫ К РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ• СХЕМЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА• ЛИНЕЙНОЕ ПРОГРАММИРОВАНИЕ• ГРАФИКИ ГАНТА• МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ• ТЕОРИЯ
Темы главы «Экономика»
• ПРЕДЛОЖЕНИЕ И СПРОС• МИКРОЭКОНОМИКА• ВМЕНЕННЫЕ ИЗДЕРЖКИ• ПРЕДЕЛЬНАЯ ПОЛЕЗНОСТЬ• ЭЛАСТИЧНОСТЬ• СТРУКТУРЫ РЫНКА• МАКРОЭКОНОМИКА• КЕЙНСИАНСКАЯ И МОНЕТАРИСТСКАЯ ТЕОРИЯ• УЧЕТ ВАЛОВОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОДУКТА• МЕЖДУНАРОДНАЯ
Темы главы «Стратегия»
• МОДЕЛЬ «7S»• ЦЕПОЧКА ФОРМИРОВАНИЯ СТОИМОСТИ• СТРАТЕГИЯ ИНТЕГРАЦИИ И РАСШИРЕНИЯ• АНАЛИЗ ОТРАСЛИ• СТРАТЕГИЯ КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЫ• СИГНАЛИЗАЦИЯ• ПОРТФЕЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ• ГЛОБАЛИЗАЦИЯ• СИНЕРГИЯ• ГРАДУАЛИЗМКурс «Стратегия» является
День 7: Управление операциями
Cullum, Leo. Cartoon. “We’re Stuck with 700, 000
8. Контроль над внешними расчетными операциями
Целью контроля внешних расчетных операций является проверка достоверности, правильности, полноты отражения операций внешних расчетов, проверка соответствия проводимых расчетов законодательству РФ.Перед проведением
10. Контроль над операциями с подотчетными суммами
При проверке учета данных операций руководителю следует просмотреть авансовые отчеты, на основе которых из подотчета работников списываются соответствующие суммы. При этом отраженные в отчетах выданные авансы должны
50. Контроль над внешними расчетными операциями
Целью контроля внешних расчетных операций является проверка достоверности, правильности, полноты отражения операций внешних расчетов, проверка соответствия проводимых расчетов законодательству РФ.Перед проведением
51. Контроль над операциями с подотчетными суммами
При проверке учета данных операций руководителю следует просмотреть авансовые отчеты, на основе которых из подотчета работников списываются соответствующие суммы. При этом отраженные в отчетах выданные авансы должны
Приложение
Темы семинарских занятий по курсу «информатизация бизнеса. Управление рисками»
1. Описание исходной ситуации
Руководство компании после трех лет достаточно успешного развития приняло решение о внедрении интегрированной системы управления предприятием