Вмененные издержки

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Вмененные издержки

Наш аппетит по части товаров и услуг ненасытен, поэтому приходится решать, каким образом распределять ограниченные ресурсы. Чаще всего увеличение производства товара или услуги требует жертв. Такие издержки экономисты называют вмененными.

К примеру, в 1990-х гг. спрос на мотоциклы Harley-Davidson вынудил компанию загрузить производственные мощности на 100 %. Компания контролировала 60 % рынка тяжелых дорогих мотоциклов, и руководству пришлось решать, как наилучшим образом использовать имеющиеся производственные возможности для удовлетворения спроса. Компания решила продавать целый ряд моделей в США и за рубежом. В результате компания взяла на себя большие издержки, так как не ограничилась выпуском только самых дорогих и прибыльных моделей для экспорта в Японию. Если бы компания пошла по пути максимизации краткосрочных прибылей, она рисковала бы отпугнуть преданных американских байкеров, тех самых людей, которые создали покупаемый японцами миф «Харлея». Итак, вмененные издержки – это цена выбора, когда объем производства, время и деньги ограниченны.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.