Глава 3
Делайте ваши ставки
Идите на продуманный риск. Это не имеет ничего общего с поспешностью.
Генерал Джордж С. Пэттон
Заберите 20% скидку на все книги Литрес с нашим промокодом
ПОЛУЧИТЬ СКИДКУГлава 35. Больше законов в ваши руки 1. George Kingsley Zipf, National Unity and Disunity: The Nation as a Bio-Social Organism (Bloomington, Ind.: Principia Press, 1941), 398–99.2. Например, шкала десятичных логарифмов имеет вид 101 (=10), 102 (= 100), 103 (= 1000) и т. д. вместо более привычной 10, 11, 12 и т. д.3. Richard Koch, 80/20 Principle: The Secret to Success by Achieving More with
Глава 1 Вы и ваши вещи Путь к правильным действиям невозможно проложить усилиями разума, зато проложить надлежащими действиями путь к правильному мышлению вполне возможно. Уильям Джеймс Когда я отпускаю того, кто я есть, я становлюсь тем, кем должен быть. Лао Цзы Счастье
Глава десятая Делайте маленькие шажки Сначала научитесь ходить, а уже потом – бегать. Большинству из нас знакомо выражение: «Путешествие в тысячу миль начинается с одного шага». На мой взгляд, точнее было бы сказать: «Путешествие в тысячу миль начинается с одного
Глава 1 Ваши активы и пассивы Деньги не сделают вас счастливее. У меня сейчас 50 миллионов, и я так же счастлив, как и тогда, когда у меня было 48 миллионов. Арнольд Шварценеггер Сколько у вас есть денег? Сколько активов? Пассивов? Сколько источников дохода? Можете ли вы
Глава 3 Ваши личные доходы Ума не приложу, зачем женщинам столько денег? Едят они мало, пьют мало, в карты не режутся, курят умеренно, к тому же у них нет подружек, которых приходится содержать. Ж. Тати, французский кинорежиссер Абсолютное большинство людей получают доходы.
Глава 4 Ваши личные расходы Чтобы тратить деньги с умом, нужно сперва потратиться на ум. Л. Сухоруков, российский афорист С деньгами все могут, а ты попробуй без денег. В.С. Черномырдин, премьер-министр России в 1993–1998 гг. Потенциально любой человек может за жизнь накопить
5. Валовые ставки заработной платы и чистые ставки заработной платы На рынке труда работодатель покупает и получает в обмен на заработную плату определенное действие, которое он оценивает в соответствии с его рыночной ценой. На цену определенного количества
Глава 13 Делаем крупные ставки Если бы кто-то захотел выделить из истории преобразования IBM в последние десять лет самое главное, в центре оказались бы два момента, на которые были сделаны крупные ставки: определение направления развития отрасли и собственная стратегия IBM.
Глава 6 Вы – это ваши клиенты Наша цель как компании заключается в том, чтобы сделать обслуживание клиента не просто самым лучшим, но легендарным. Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart Майкл Делл не из тех, кто интересуется технологией, и он не сосредоточен на конкурентах, хотя, как
Глава 2 Вы и ваши взаимоотношения с членами команды Многие люди, имеющие уровень IQ 160, работают на людей с IQ 100. Так происходит из-за того, что первые обладают слишком низким уровнем межличностного интеллекта, а вторые, наоборот, – довольно высоким. В современном мире
XLIII. Делайте «домашнюю работу», делайте «домашнюю работу», делайте… Многие люди в бизнесе на самом деле работают не так уж усердно. Они стараются показать, что очень заняты, суетясь и напуская на себя важный вид. Они читают отчеты, ходят на совещания, пишут длинные
Глава 1 Ставки крупные или мелкие? Пожалуй, ни одна из услышанных во время работы над книгой историй не иллюстрирует ограниченность общепринятого процедурного планирования сверху вниз так же ярко, как события в компании Hewlett-Packard (HP). По сути дела, идея назвать книгу
Глава 1 Ваши возможности лидера Работая с лидерами, Джордж часто рассказывает историю о том, как его впервые взяли в заложники физически: «В середине шестидесятых сразу после окончания университета я начал работать психологом – выезжал вместе с полицейскими
Глава 15 Служение: делайте для других то, что делать необязательно У Майкла де Вито возникли трудности. Несколько месяцев он с друзьями планировали провести выходные в горах. В среду вечером, накануне поездки, Майкл был в командировке в Чикаго. Вдруг ему стукнуло в голову,
Глава 2. Ваши сильные стороны Настройтесь на оптимистическую волну Почему так важно знать свои сильные стороны? Потому что если вы сами не знаете их, как же вы намерены формировать свой «личный бренд» или определять, какие качества выделят вас из толпы? Разумеется, можно