Нам это ничего не стоит, но что мы будем с этого иметь?
Нам это ничего не стоит, но что мы будем с этого иметь?
Оказавшись «там» и познавая все прелести «забугорной жизни», вы получите шикарную возможность повседневного и делового общения на иностранном языке. Большой плюс – возможность вникнуть в деловую культуру страны, завязать деловые контакты, а если страна еще и передовая в экономическом смысле – изучать технологии бизнеса, чтобы (кто знает?) через определенное время «идти нарасхват» у себя на родине. Кроме всего прочего, повышение уровня собственной эрудиции и личная «продаваемость» на рынке труда – далеко не последние аргументы в пользу зарубежного опыта. Наконец, грантовые программы и программы стажировок являются самым льготным пропуском для получения работы за границей.
В качестве примера рассмотрим, что предлагают международные организации с точки зрения наших выгод. DAAD – Немецкая служба академических обменов (Deutscher Akademischer Austauschdienst).
Немецкая служба академических обменов (DAAD) – неправительственная организация (частная корпорация). Членами DAAD являются вузы, объединенные «Конференцией ректоров», и студенческие коллективы. В сфере культуры, науки и помощи развивающимся странам выступает как агент федерального правительства и частично им финансируется.
DAAD была создана в Берлине в 1925 г. Центральное правление DAAD находится в Бонне, представительства DAAD открыты и во многих зарубежных странах – в Лондоне, Париже, Нью-Йорке, Рио-де-Жанейро, Сан-Хосе, Нью-Дели, Токио, Каире, Найроби и Джакарте. В январе 1993 г. представительство DAAD было открыто в Москве.
Сфера деятельностии политика:
• предоставление стипендий иностранным и немецким студентам и стажерам, молодым ученым и преподавателям вузов для получения образования, повышения квалификации и проведения исследований в области высшей школы;
• поиск возможностей получения зарубежных контрактов на разные сроки для немецких преподавателей (включая преподавателей немецкого языка, литературы и страноведения);
• сбор и распространение различными методами информации о возможностях обучения и исследовательской работы внутри страны и заграницей;
• поддержка контактов с бывшими стипендиатами DAAD, прежде всего – за рубежом, путем организации встреч, переподготовки и др.
Помимо осуществления собственных программ, DAAD оказывает поддержку немецким и иностранным вузам в налаживании двусторонних связей, а также помогает иностранным студентам, обучающимся в немецких вузах.
В настоящее время DAAD ведет около 300 различных программ. Это программы разного типа: для студентов, аспирантов и молодых ученых, ученых и преподавателей вузов, а также для известных исследователей, которые оказывают большое влияние на формирование политики соответствующей страны в области образования.
Основные программы:
• годичные стипендии для молодых ученых;
• семестровые стипендии для студентов-германистов;
• краткосрочные стипендии для преподавателей;
• летние курсы в немецких университетах для студентов-германистов;
• стажировки для зарубежных ученых;
• поездки на научные конгрессы;
• поездки в Германию выдающихся ученых и деятелей образования;
• стипендии особо одаренным студентам для обучения искусству и дизайну в Германии;
• информационные поездки студенческих групп.
Для всех соискателей обязательно одно условие: они должны относиться к категории преподавателей, научных работников высших учебных заведений или студентов-германистов.
Заявки на предоставление стипендии собираются с помощью организации-партнера DAAD в стране, где она ведет работу, и представительства DAAD. Совместно с организацией-партнером осуществляется предварительный отбор кандидатов, в котором участвуют преподаватели вузов этой страны, представители DAAD и посольства Германии. Результаты предварительного отбора вместе с заявками направляются в Бонн для принятия окончательного решения комиссией, состоящей из приглашенных DAAD преподавателей немецких вузов. Стипендия становится действительной, если выигравший конкурс кандидат получает место для учебы. Если кандидат не установил соответствующих контактов, то поиск места учебы берет на себя DAAD.
Подробнее – на сайте www.daad.ru
AIESEC (Международная ассоциация студентов, изучающих экономику и менеджемент) – данная организация предназаначена для выпускников (не более трехлетней «давности») и студентов вузов. Стажировки связаны с маркетингом, логистикой, работой с персоналом.
Сеть AIESEC охватывает более 80 стран. Стажеры чаще всего направляются в Германию, Финляндию, Польшу, Францию. Продолжительность стажировок – от двух месяцев до полутора лет.
Наиболее выдающиеся и талантливые могут продлить стажировку или получить вожделенный контракт на несколько лет. А может быть, и возглавить представительство в России, если компания у нас не представлена.
ELSA (ЭЛСА) – Европейская ассоциация юристов-студентов. Организация, объединяющая студентов-юристов и молодых специалистов в области юриспруденции. Программа Student Trainee Exchange Programme поможет стажерам получить первый опыт работы в сфере права в условиях правовой системы другой страны. Продолжительность стажировок – от двух недель до 18 месяцев в юридических компаниях, государственных институтах и коммерческих компаниях. Информацию сможете получить на сайте http://www.e-graduate.ru,в том числе и по некоторым другим программам.
SABIT (Special American Business Internship Training Program), а также ВРР – американские программы, организованные Американским советом по международным исследованиям и обменам и отделом образовательных и культурных программ Госдепартамента США, который ее и финансирует.
В стажировках принимают участие выпускники и студенты от 19 до 26 лет. Информация на сайте.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.2. Как доход делить будем? О долях прибыли
5.2. Как доход делить будем? О долях прибыли Одним из камней преткновения в переговорах между предпринимателем и потенциальным инвестором является определение доли прибыли последнего. Методики расчета этой доли существуют разнообразные, но обычно используются числовые
За что будем спрашивать?
За что будем спрашивать? Итак, полезная народу цель существования государства понятна. Необходимость не ограничиваться ее декларацией и, как следствие, необходимость создания работоспособного механизма ее достижения, тоже понятны. Механизм этот заключается в
26. Пусть маркетологи продвигают бренд, а мы будем продавать
26. Пусть маркетологи продвигают бренд, а мы будем продавать Увлечение брендом в последние пять-семь лет – не прихоть или новая забава маркетологов, а суровая необходимость. Когда в рамках все обостряющейся борьбы за предпочтения потребителей сами товары стали все
Нам это ничего не стоит, но что мы будем с этого иметь?
Нам это ничего не стоит, но что мы будем с этого иметь? Оказавшись «там» и познавая все прелести «забугорной жизни», вы получите шикарную возможность повседневного и делового общения на иностранном языке. Большой плюс – возможность вникнуть в деловую культуру страны,
Копать будем от забора и до обеда. Срок трудового договора
Копать будем от забора и до обеда. Срок трудового договора Трудовые договоры могут заключаться:1. На неопределенный срок.2. На определенный срок не более пяти лет (срочный трудовой договор), если иной срок не установлен Кодексом и иными федеральными законами.Срочный
Глава 5. БУДЕМ ЛИ УКРОЩАТЬ СТРОПТИВЫХ? (чтобы слоны не давили черепашек)
Глава 5. БУДЕМ ЛИ УКРОЩАТЬ СТРОПТИВЫХ? (чтобы слоны не давили черепашек) Применительно к антимонопольному регулированию и его состоянию в нашей стране, в отличие от вышеописанных примеров, речь идет не столько о действиях, сколько об обратном — о бездействии власти.
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему?
84. Стоит ли выстраивать систему лояльности, например, в фирмах, которые торгуют недвижимостью или товарами класса люкс (дорогие часы, автомобили)? Как правило, клиенты редко прибегают повторно к услугам этих компаний, так стоит ли овчинка выделки? И если да, то почему? Если
Не будем изобретать велосипед (часть 1)
Не будем изобретать велосипед (часть 1) Проблемы, возникающие в деловой практике, чаще всего похожи друг на друга. Это означает, что даже если у вас есть лишь небольшое число методов, с их помощью можно находить ответы на очень широкий круг вопросов. Возможно, что этими
Не будем изобретать велосипед (часть 2)
Не будем изобретать велосипед (часть 2) Какой бы сложной ни была проблема, всегда есть вероятность, что кто-то, где-то когда-то уже сталкивался с чем-то подобным. Часто этот человек работает рядом с вами, и ему можно просто позвонить. Вам лишь остается узнать, кто это, и
Что предлагать будем?
Что предлагать будем? Как определить, какие именно сопутствующие товары можно предложить конкретному покупателю? Есть четыре основных подхода, причем каждый следующий требует чуть большего мастерства продавца.Первый подход — самый простой — заключается в том, что бы
С кем вы хотите иметь дело?
С кем вы хотите иметь дело? Больше чем любой другой фактор, именно люди, с которыми нам приходится иметь дело, определяют качество нашей трудовой жизни.Больше чем любой другой фактор, именно люди, с которыми нам приходится иметь дело, определяют качество нашей трудовой
ВЫ МОЖЕТЕ ИМЕТЬ ВСЕ, ЧТО ЗАХОТИТЕ
ВЫ МОЖЕТЕ ИМЕТЬ ВСЕ, ЧТО ЗАХОТИТЕ Позвольте напоследок рассказать вам еще одну историю.Это история о подростке, который посещал базовый курс по методу Сильва в Корпус Кристи, штат Техас, пару лет назад.Программа началась в субботу утром, и лектор попросил присутствующих
Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше!
Если кто-то говорит, что вам не удастся начать новый бизнес заказов по почте или посредством каталогов у себя на кухонном столе (а если и удастся, то все равно из этого ничего не выйдет), пошлите его куда подальше! В 1990 году в самый разгар рецессии Питер Дойч и Кэрол
Мы не знаем, о чем будем думать
Мы не знаем, о чем будем думать В главе 1 я объяснял, что часто нашим поведением управляет бессознательное, и у нас нет к нему прямого доступа. Если мы не понимаем этого влияния, даже когда оно происходит в настоящем времени, ничего удивительного, что мы не знаем, как
Второе ага: быть – действовать – иметь
Второе ага: быть – действовать – иметь Чтобы летать с быстротой мысли или, говоря иначе, летать куда хочешь, нужно прежде всего понять, что ты уже прилетел. Ричард Бах. Чайка по имени Джонатан Ливингстон Помочь вам увеличить ваше состояние на миллион долларов честным