2. Система показателей, характеризующая ресурсный потенциал и результаты всей деятельности предприятия
2. Система показателей, характеризующая ресурсный потенциал и результаты всей деятельности предприятия
Кадры предприятий
Роль трудовых ресурсов постоянно возрастает, и не только в период рыночных отношений.
Трудовой коллектив – основа успеха предпринимательской деятельности, команд единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия.
Трудовые отношения – сложный аспект работы предприятия.
Производственный процесс зависит от людей, т. е. от их желания и умения работать и, соответственно, от их квалификации Возникающие новые производственные системы состоят не только из машин, но включают также и людей, которые работают в тесном взаимодействии.
Человеческий капитал, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности экономического роста и эффективности.
Основные факторы, влияющие на повышение эффективности работы предприятия:
1) отбор и продвижение кадров;
2) подготовка кадров и их непрерывное обучение;
3) стабильность и гибкость состава работников;
4) совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
Существует два критерия отбора и продвижения работников:
1) высокая профессиональная квалификация и способность к обучению;
2) опыт общения и готовность к сотрудничеству. Гарантия занятости, снижение текучести кадров, высокая заработная плата обеспечивают значительный экономический эффект и формируют у работников желание повышать эффективность работы.
Оплата труда должна стимулировать повышение производительности труда и обладать мотивационным эффектом.
Для повышения эффективности и производительности необходимо менять и оплату труда, и подход к ее формированию.
Организация труда и управления коллективом предприятия включает:
1) прием сотрудников на условиях неполного рабочего дня или недели;
2) расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
3) распределение среди работников предприятия обязанностей;
4) переподготовку или подготовку кадров;
5) стимулирование труда;
6) совершенствование организации труда.
Трудовой коллектив предприятия адаптируется к сложившейся системе производственных процессов.
Структура производственного процесса базируется на научных принципах организации труда, которые предполагают:
1) разделение труда и улучшение его кооперации на основе разделения производственного процесса;
2) подбор профессиональных и квалифицированных рабочих и их расстановка;
3) усовершенствование трудовых процессов путем разработки и внедрения рациональных методов и приемов труда;
4) улучшение обслуживания рабочих мест на основе четкого регламентирования каждой функции обслуживания;
5) внедрение эффективных форм коллективной работы, развития многоагрегатного обслуживания и совмещения профессий;
6) совершенствование нормирования труда на основе использования резервов, снижения затрат труда и наиболее рациональных режимов работы оборудования;
7) организацию и проведение систематического производственного инструктажа – повышение квалификации рабочих обмен опытом и распространение передовых методов труда;
8) создание благоприятных в санитарно–гигиеническом, психофизиологическом, эстетическом отношениях условий труда и безопасности работы, введение рациональных графиков работы, режимов труда и отдыха на производстве. Обобщающими показателями реализации этих принципов служат:
1) рост производительности труда;
2) удовлетворение всех условий труда;
3) удовлетворение содержательностью труда и его привлекательностью.
В настоящее время для того, чтобы принять сотрудника необходимо поддерживать постоянную связь с учебными заведениями, использовать при приеме на работу систему рекомендаций. проводить экзамены и собеседования и, что наиболее актуально – установливать испытательный срок.
Основные источники подбора кадров на предприятии – это все виды учебных заведений, предприятия с подобными профессиями, биржа труда.
Распределение обязанностей и расстановка рабочих основана на системе разделения труда. Распространение получили следующие формы разделения труда:
1) технологическая – по видам работ, профессиям и специальностям;
2) пооперационная – по отдельным видам операций технологического процесса;
3) по функциям выполняемых работ – основных, вспомогательных, подсобных;
4) по квалификации.
Если собственник предприятия подобрал себе работников. которые отвечают всем его требования, то необходимо составить трудовой договор или контракт – соглашение между предпринимателем и человеком, который нанимается на работу, а конкретная система найма находит применение в отечественной практике.
Структура кадров предприятия
Весь персонал предприятия подразделяется на категории: рабочие, служащие, специалисты и руководители.
К рабочим предприятия можно отнести работников, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием транспортных и производственных услуг.
Рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
Их соотношение – это аналитический показатель работы предприятия.
Коэффициент численности основных рабочих определяется по формуле:
где Твр – среднесписочная численность вспомогательных рабочих на предприятии, в цехах, на участке, чел.;
Тр – среднесписочная численность всех рабочих на предприятии, в цехе, на участке, чел.
Специалисты и руководители (директора, мастера, главные специалисты и др.) осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.
К служащим относятся работники, которые осуществляют финансово–расчетные, снабженческо–сбытовые и другие функции (агенты, кассиры, делопроизводители, секретари, статистики и др.).
Квалификация работ определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого конкретного вида работы. Соответствие способностей, физических и психических качеств какой–либо профессии означает профессиональную пригодность работника.
Структура кадров предприятия – это соотношение разных категорий работников в их общей численности. Для анализа структуры кадров определяют и сравнивают удельный вес каждой категории работников dpi в общей среднесписочной численности персонала предприятия Т:
где Ti – среднесписочная численность работников категории, чел.
Структура кадров может рассматриваться по признакам, например пол, возраст, уровень образования, стаж работы и т. д. анализируется она по каждому подразделению. Трудовой коллектив по численному составу все время меняется: работники увольняются, принимаются другие, такие изменения характеризуются текучестью кадров.
Состояние кадров определяется с помощь коэффициентов.
Коэффициент выбытия кадров Квк (%) – это отношение количества работников, уволенных по различным причинам за данный период Тув , к среднесписочной численности работников за тот же период Т:
Коэффициент приема кадров Кп (%) – это отношение количества работников, которые приняты на работу за данный период Т, к среднесписочной численности работников за тот же период, Т:
Коэффициент стабильности кадров Кс применяется при оценке уровня организации управления производством как на предприятии в отдельных подразделениях или в целом.
1 – т где Т?ув. – численность работников, уволившихся по собственному желанию и из–за нарушения трудовой дисциплины за отчетный период, чел.;
Т – среднесписочная численность работающих на предприятии в период, предшествующий отчетному, чел.;
Тп – численность вновь принятых за отчетный период работников, чел.
Коэффициент текучести кадров Кт.к.(%) определяется делением численности работников предприятия, выбывших или уволенных за данный период Тув , на среднесписочную численность за тот же период Т:
Статистика рабочей силы и рабочего времени предприятия
Статистика рабочей силы изучает состав и численность рабочей силы. В сфере материального производства рабочая сила подразделяется на персонал, занятый в основной деятельности предприятия, и персонал неосновной деятельности.
Основная категория персонала – это рабочие.
Рабочие группируются по профессиям, по степени механизации труда и по квалификации. Основной показатель квалификации – это тарифный разряд или тарифный коэффициент. Средний уровень квалификации определяется средним тарифным разрядом, исчисляемым как средняя арифметическая разрядов, взвешенная по численности или по проценту рабочих:
где Р – тарифные разряды;
Т – численность (%) рабочих с данным разрядом.
Все работники группируются по полу, возрасту, стажу работы и образованию.
К категориям численности рабочих и служащих относятся списочная и явочная численность, число фактически работавших. В списочную численность входят все работники предприятия, принятые на срок один и более дней. Явочное число включает работников, явившихся на работу, а также находящихся в командировках и занятых на других предприятиях по нарядам своей организации.
Все категории численности определяются на конкретную дату, но для многих экономических расчетов необходимо знать среднюю численность работников – среднесписочную, среднеявоч–ную и среднюю фактически работавших.
Среднесписочная численность определяется следующими способами.
Допустим, что известна списочная численность на начало и конец периода, тогда среднесписочная численность определяется как полусумма этих величин.
Среднесписочная численность за квартал, полугодие и год определяется как средняя арифметическая из среднемесячных чисел:
где Т – сумма среднемесячных чисел работников на число месяцев периода.
Если известна списочная численность на даты через одинаковые интервалы времени, например на начало или конец каждого месяца, то среднесписочная численность за квартал, полугодие или год находится по формуле средней хронологической:
где № – число показателей;
T – численность на первую дату, Т2 , Т3 – на другие даты. Наиболее точные результаты дают два следующих способа:
Среднеявочная численность работников определяется по формуле:
Средняя численность фактически работавших исчисляется формулой:
Рабочее время измеряется в человеко–днях и человеко–часах.
В статистической науке рассматриваются следующие фонды рабочего времени (в человеко–днях).
Календарный фонд – это все время отчетного периода, равен произведению числа календарных дней в периоде на списочную численность работников. Табельный фонд меньше календарного на число праздничных и выходных человеко–дней.
Максимально возможный фонд меньше табельного фонда за счет времени очередных отпусков.
Фактически отработанный фонд времени меньше максимально возможного за счет различных потерь рабочего времени.
Использование фондов времени измеряется следующими коэффициентами:
Характеристика производительности труда
Труд превращает предметы природы или же сырье в готовый продукт. Эта способность труда называется производительной силой. Производительность труда – это показатель успешности.
Производительность труда – результативность живого труда эффективность производительной деятельности по созданию продукта в течение времени.
Перед статистикой производительности труда стоят задачи:
1) совершенствования методики расчета производительности труда;
2) выявления факторов роста производительности труда;
3) определения влияния производительности труда на изменение объема продукции.
Через показатели трудоемкости и выработки характеризуется производительность труда.
Выработка (W) продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции (q) и затратами (Т) рабочего времени (среднесписочная численность):
Это прямой показатель производительности труда. Обратным показателем является трудоемкость:
откуда
Выработка показывает, сколько вырабатывается продукции за единицу рабочего времени.
Система статистических показателей производительности труда определяется единицей измерения объема произведенной продукции. Единицы могут быть натуральными, условно–натуральными, трудовыми и стоимостными. Применяют натуральный, условно–натуральный, трудовой и стоимостный методы измерения уровня и динамики производительности труда.
В зависимости от измерения затрат труда различают следующие уровни производительности.
Средняя часовая выработка = объем произведенной продукции / число человеко–часов, отработанных в течение данного периода.
Этот уровень характеризует среднюю выработку рабочего за один час фактической работы.
Средняя дневная выработка = объем произведенной продукции / число человеко–часов, отработанных всеми рабочими предприятия.
Данный уровень показывает степень производственного использования рабочего дня.
Среднемесячная выработка = объем произведенной продукции / среднесписочное число рабочих.
В знаменателе отражаются резервы труда.
Средняя квартальная выработка определяется аналогично среднемесячной. Средняя выработка характеризуется через соотношение товарной продукции и среднесписочной численности персонала. Между всеми рассмотренными показателями существует взаимосвязь:
W1ППП = Wч? Пр.д.?Пр.п. ?dрабочих в ППП,
где W 1nnn – выработка на одного работника;
W4 – среднечасовая выработка;
Пр.д. – продолжительность рабочего дня;
Пр.п. – продолжительность рабочего времени;
dрабочих в ППП – доля рабочих в общей численности промыш–ленно—производственного персонала.
В зависимости от метода измерения уровня и динамики производительности труда применяют следующие статистическе индексы.
1) натуральный:
2) трудовой:
3) индекс академика С. Г. Струмилина:
4) стоимостный:
В статистической науке для анализа изменения средней выработки под воздействием различных факторов используется система индексов средних величин или система агрегатных индексов В качестве индексируемой величины выступает уровень производительности труда отдельных единиц статистической совокупности, а в качестве весов – количество (в абсолютном выражении) таких единиц с разным уровнем производительности труда или их удельный вес в общей численности (dт):
Данный текст является ознакомительным фрагментом.