135. Менеджер по продажам и маркетер – антагонисты (конкуренты)?

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

135. Менеджер по продажам и маркетер – антагонисты (конкуренты)?

Считается, что это второй по накалу конфликт в бизнесе (после противоречий «наемный менеджер – собственник»).

Разрешение этого конфликта зависит от руководителя компании и маркетера.

Если руководитель не хочет этого конфликта, он может ликвидировать его в пять минут – достаточно вызвать участников конфликта, разобраться, предупредить «чтобы в последний раз» и, если потребуется, сдержать слово.

Опять же, грамотный маркетер не допустит такого конфликта, он понимает, кто есть кто. А если такой конфликт существовал до него, то он его погасит.

Маркетер и менеджер по продажам должны жить дружно. Польза для их душевного спокойствия, личной эффективности и эффективности компании от такого сотрудничества очевидна.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.