Как дать потребителям то, что они действительно хотят
Как дать потребителям то, что они действительно хотят
Итак, мы показали, как потребители могут получать именно то, что хотят, когда хотят и где хотят, причем поставщики будут богатеть, а их сотрудники испытывать больше удовлетворения от работы. Но все это сбудется, только если менеджеры реальных компаний приложат к этому усилия. Поэтому теперь нам нужно переключить свое внимание с принципов бережливого потребления и бережливого обеспечения на задачу создания потоков бережливого обеспечения. И в частности, нам нужно проанализировать роль менеджеров и специалистов по разработке стратегии в создании того бесперебойного потока создания ценности, в котором так нуждаются и поставщики, и потребители.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Потребителям недостает знаний о рисках, с которыми они сталкиваются
Потребителям недостает знаний о рисках, с которыми они сталкиваются Потребителям в целом недостает компетентности для правильной оценки возможных рисков. Исследование, проведенное TNS, Гарвардским и Дартмутским университетами в 13 странах, четко показывает, что знания
Преуспевать будут финансовые компании, традиционно «близкие» к потребителям
Преуспевать будут финансовые компании, традиционно «близкие» к потребителям На протяжении многих лет кооперативный банк Rabobank достаточно успешно позиционировался как «близкий к потребителям». И эти слова банк подкрепляет несколькими способами. Помимо множества
Как не дать похитить свою мечту
Как не дать похитить свою мечту Людей, которые не поддерживают ваши начинания, можно назвать «охотниками за мечтами». Их присутствие в вашей машине уменьшает скорость движения по полосе обгона. Когда вы с воодушевлением рассказываете им о своих новых планах или делитесь
Чего действительно хотят потребители?
Чего действительно хотят потребители? Во-первых, следует помнить, что большинство из нас потребляют, чтобы решать проблемы. Они могут быть незначительными, например поиск, покупка и использование аппаратуры для ежедневного прослушивания музыки, а могут – и серьезными,
Банки хотят конфиденциальности
Банки хотят конфиденциальности У банков есть укоренившаяся заинтересованность сохранить рынок свопов непрозрачным, поскольку, будучи дилерами, банки проводят большое количество сделок, что дает им преимущество по сравнению с остальными продавцами и покупателями.
Что может дать общение
Что может дать общение Не тот умен, кто много говорит, а тот, кто попусту слов не тратит. (Народная мудрость) Обще известно, что общение – это многогранный процесс, так как имеет разные условия, направленности, цели и методы. С одной стороны, в ходе общения происходит обмен
Что может дать корпоративная вечеринка
Что может дать корпоративная вечеринка Много званых, да мало избранных. Фаддей, не робей, робких жизнь не любит. (Народная мудрость) Корпоративная вечеринка – явление, ставшее очень распространенным в профессиональной сфере совсем недавно. Практики совместного
Платить за всё это — российским потребителям
Платить за всё это — российским потребителям У россиян не должно быть ни малейших иллюзий по поводу того, кому придется оплачивать неэффективность «Газпрома», нехватку инвестиций, вывод активов из компании.Оплачивать все это придется нам с вами. И уже приходится — цены
Чего хотят клиенты
Чего хотят клиенты Многие компании все еще сопротивляются массовой персонализации своих предложений. Вместо этого они "управляют поставками" – направляют все более разнообразные товары в каналы сбыта и предоставляют покупателям возможность самим о себе позаботиться.
Или дать уйти
Или дать уйти Не педалируя необходимость карьерного роста, вы действуете на свой страх и риск. Каждый день сотрудники компании, считающие, что их карьера не привлекает должного внимания руководства, принимают решение уволиться. Некоторые уходят, чтобы получить работу
8. Это действительно клиент?
8. Это действительно клиент? Что если бы у вас был инструмент, позволяющий проанализировать имеющуюся у вас информацию (и ту, которой у вас нет) о ключевом клиенте? Что если бы вы могли как можно раньше распознать «предупреждающие знаки» в отношениях с клиентом, чтобы
ЧТО ЭТО МОЖЕТ ДАТЬ ЛИЧНО МНЕ?
ЧТО ЭТО МОЖЕТ ДАТЬ ЛИЧНО МНЕ? Для некоторых компаний привлечение знаменитости для рекламы их товара может оказаться прекрасным способом наделить марку значимостью, которой она до сих пор не обладала. Но знаменитость, выступающая от имени вашей марки, — далеко не
Призыв дать определение
Призыв дать определение Такой призыв требует от собеседника сужения некоего обобщенного понятия, уточнения его содержания или поиска эквивалента для группы высказываний. Также при этом может потребоваться «перевод» специального термина па разговорный язык.От
Это действительно необходимо?
Это действительно необходимо? Вы можете сказать, что, независимо от эффективности управления, компания потерпит неудачу, если у нее нет продукта, удовлетворяющего требованиям рынка. Далее, вы можете доказывать, что плохо управляемые компании, сумевшие разработать
Они зде-е-есь… и хотят покупать
Они зде-е-есь… и хотят покупать Мне вспоминается, как я помогал с запуском одному моему клиенту. После энергичного предзапуска мы считали, что победа уже у нас в руках. Об этом свидетельствовали все признаки. Где-то за 36 часов до запуска люди начали активно задавать
Как дать хорошее интервью
Как дать хорошее интервью Стив Орр, ведущий сети радиостанций Market Watch, за двадцать лет работы на радио и телевидении провел сотни интервью, в том числе с первыми лицами компаний, политиками, писателями, экономистами, спортсменами и звездами шоу-бизнеса. Он рассказывает о