Проведите исследование
Проведите исследование
Существует несколько видов исследований, которые целесообразно провести перед запуском кампании. Исследование должно затрагивать сбор по возможности большего объема информации касательно вашего проекта, его целевой аудитории, ваших потенциальных конкурентов и способа преодоления трудностей, с которыми по ходу кампании неизбежно придется столкнуться.
Надо будет также разобраться с тем, существует ли рынок для вашей проектной идеи, каковы его емкость и масштаб, как лучше всего подойти к потенциальным спонсорам. Еще один аспект исследования относится к планированию и ведению кампании краудфандинга.
Определившись с масштабом вашей краудфандинговой кампании, разберитесь с тем, какое именно содействие вам требуется, и займитесь поиском подходящих экспертов, способных оказать вам содействие еще до запуска кампании. Ваше исследование может принимать различные формы. Некоторые виды анализа проводятся в режиме онлайн, другие требуют обращения к экспертам. Иногда бывает полезно знакомство с журнальными публикациями по проблематике отрасли, имеющей отношение к проекту или к его целевой аудитории.
Независимо от сферы вашей проектной идеи, в первую очередь следует уделить время изучению различных платформ краудфандинга и анализу как можно большего числа кампаний. Фокусируйте внимание на кампаниях, относящихся к теме вашей проектной идеи или затрагивавших схожую по составу целевую аудиторию. Используйте это исследование, чтобы разобраться со всем необходимым для успеха вашей кампании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Проведите исследование
Проведите исследование Существует несколько видов исследований, которые целесообразно провести перед запуском кампании. Исследование должно затрагивать сбор по возможности большего объема информации касательно вашего проекта, его целевой аудитории, ваших
2. Проведите семинар по поиску решений
2. Проведите семинар по поиску решений Этот вопрос мы уже рассматривали. Если вы руководитель или генеральный директор, то вам следует для этого семинара подготовить только вопросы и сформулировать собственное мнение. Какая бы проблема ни обсуждалась, ваши сотрудники
8. Проведите еще один семинар по совершенствованию процедуры
8. Проведите еще один семинар по совершенствованию процедуры Вы уже во многом внедрили процедуру. Если есть какие-то слабые места или элементы, которые следует усовершенствовать, то ваши сотрудники уже будут иметь о них представление. В компании по чистке ковров мы
1. Проведите предварительный анализ
1. Проведите предварительный анализ Заранее убедитесь, что материалы презентации просты и понятны, а само логическое построение ясно и четко. Не планируйте презентацию непосредственно по завершении строительства логического дерева. После того как построение схемы
Глава 2 Проведите черту под прошлым
Глава 2 Проведите черту под прошлым Глубоко внутри человека дремлют поразительные способности, о наличии которых он даже не подозревает; это те силы, чье пробуждение может полностью перевернуть его жизнь. Орисон Светт Марден Если у компании возникают проблемы, то совет
Проведите черту под прошлым
Проведите черту под прошлым 1. Представьте, что вы снова создаете своей бизнес с нуля. Чем из того, что вы делаете, вы не начали бы заниматься сейчас?2. Подумайте, есть ли среди людей, с которыми вы работаете на данный момент и кого хорошо знаете, те, кого вы сегодня предпочли
Глава 3 Проведите бизнес-анализ
Глава 3 Проведите бизнес-анализ Умение ставить правильные вопросы требует такого же мастерства, как и умение давать правильные ответы. Роберт Халф Когда вы проходите полное медицинское обследование, врачи и медсестры действуют в рамках четко определенной процедуры. Они
Проведите бизнес-анализ
Проведите бизнес-анализ 1. Какие цели вы ставите перед собой в бизнесе? Чего вы хотите достичь?2. Кого можно считать вашим идеальным клиентом? Дайте его четкое описание.3. Почему ваши клиенты приходят именно к вам? Какие особые преимущества вы можете предложить по
Проведите переоценку всего бизнеса
Проведите переоценку всего бизнеса Если вы реализуете концепцию СБЕ впервые, начните с тщательного анализа всего бизнеса компании и распределения ее продуктов по четырем категориям в соответствии с двумя критериями. Первый критерий – потенциал роста: если этот
Глава 17 Проведите реинжиниринг компании
Глава 17 Проведите реинжиниринг компании Производительность рабочей группы зависит от того, насколько ее члены понимают связь своих собственных целей с целями всей организации. Пол Херси Основной целью для вас должно быть создание эффективной и высокоприбыльной
Проведите реинжиниринг компании
Проведите реинжиниринг компании 1. Сделайте упрощение своим жизненным принципом. В каких областях ваша профессиональная деятельность стала слишком сложной и что вы можете сделать, чтобы вернуть контроль над ней?2. Применяйте «мышление с нуля» ко всем этапам любого
Проведите границу между «ли» и «как»
Проведите границу между «ли» и «как» Иногда мы думаем: «Мне бы хотелось сказать НЕТ, но я даже представить не могу, что откажу матери, начальнику или другу». Мы подавляем намерение сказать НЕТ еще до разговора с другим человеком.«Я не представляю, как смогу сказать НЕТ, –
Проведите мозговой штурм
Проведите мозговой штурм Формируя запасной план Б, очень важно рассмотреть несколько возможных альтернатив. Менеджеры из приведенного выше примера прибегли к способу мозгового штурма и в результате создали отличную альтернативу, о которой раньше никто и не думал.Самое
Проведите свое исследование – это важно
Проведите свое исследование – это важно При анализе идеи вам необходимо провести собственное исследование. Это обязательное условие. Его результаты покажут, добьетесь ли вы успеха или потерпите неудачу. Исследование – ключ ко всему. Если вы его не проведете, то, скорее
Шаг 1. Проведите беспощадную самооценку
Шаг 1. Проведите беспощадную самооценку Трансформирующий коучинг начинается с беспощадной и решительной самооценки коуча. Объект этой самооценки должен содействовать коучу в прояснении и осознании его личных целей и мотивов. Коуч должен начать с описания своих
Исследование разработки послания и оценочное исследование
Исследование разработки послания и оценочное исследование Когда планировщики, менеджеры по работе с клиентом и члены творческой группы начинают разработку рекламы, они участвуют в различных формальных и неформальных исследованиях. Они изучают всю релевантную