Читайте также
2.2.2. Модели организационных структур
Организационная структура залоговой службы формируется в зависимости от вида обслуживаемых кредитных программ, объема и типа выполняемых залоговых операций, количества точек присутствия банка, места залоговой службы в
10.1. Классификационные признаки рыночных структур
Знания кривых спроса и предложения, издержек, точек их пересечения еще недостаточно для определения того, какой уровень цен установится на конкретном рынке.Фирмы существуют не в безвоздушном пространстве, они постоянно
Дилемма глобальных финансовых структур
История знакомит нас с огромным разнообразием теневых транснациональных управляющих систем. Однако, поскольку “в тени” действуют те же объективные исторические закономерности, что и “на свету”, характер этих систем был и
Пришло время интегрированных структур
История России пошло на новый виток – виток сложных отношений с соседями, упреков и санкций. В создавшихся условиях страна может рассчитывать только на себя, на свои ресурсы и собственные силы. Особенно это касается обороны и
ГЛАВА 46
СТРУКТУРА КАТЕГОРИЙ И ЗАРПЛАТЫ
Структуры категорий и зарплаты являются важной частью системы вознаграждений. При надлежащей разработке и функционировании этих структур они создают логичную общую схему, в рамках которой организация может проводить свою
ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРУКТУРЫ КАТЕГОРИЙ
Структура категорий состоит из последовательности или иерархии ступеней, зон или уровней, в рамках которой размещаются сравнимые по размерам группы работ. Может быть одна структура, которая содержит ступени или полосы и определяется их
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРУКТУРЫ КАТЕГОРИЙ И ЗАРПЛАТЫ
Структуры категорий и оплаты должны:• соответствовать культуре, потребностям и характеристикам конкретной организации и ее работников;• способствовать управлению внутренними
ТИПЫ СТРУКТУР КАТЕГОРИЙ И ОПЛАТЫ
К структурам оплаты (см. далее) относятся следующие типы: дифференцированный (узкий) диапазон, укрупненный (расширенный) диапазон (broad-graded), широкополосный (broad-banded) диапазон, группы родственных работ, группы родственных карьер и «ось
РАСПРОСТРАНЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ СТРУКТУР
На рис. 46.8 показано распространение различных типов структур исходя из данных электронного опроса (e-reward, 2004). В настоящее время самыми популярными являются расширенные (укрупненные) диапазоны. Они приходят на смену
КОЛИЧЕСТВО КАТЕГОРИЙ, УРОВНИ ПОЛОС
Принимая решение о количестве уровней, или полос, в категории, необходимо учитывать следующее:• спектр и типы ролей, попадающие в эту структуру;• спектр зарплат и сумм баллов, полученных при оценке работы;• число уровней в
ШИРИНА КАТЕГОРИЙ
Вот ряд факторов, влияющих на ширину категорий или полос:• представление о том, какая роль отводится показателям труда, вкладу или карьерному росту в рамках категории;• необходимость соблюдать закон о равной оплате – широкие категории, особенно
ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ СТРУКТУРЫ КАТЕГОРИЙ И ЗАРПЛАТЫ
Схема аналитической оценки работы обычно является основой для разработки структуры категорий; ее можно также использовать на начальных стадиях проектирования широкополосной структуры или структуры семейств видов
Влияние категорий
Общие выводы никоим образом не умаляют значимости личных качеств, знания дела и качества работы HR. Действительно, HR-специалисты должны сначала продемонстрировать достаточные знания и соответствие требованиям, чтобы участвовать в создании стратегии.
Анализ категорий риска
Обсуждение категорий риска в главе 5 основано на анализе 114 случаев принятия решения.Мы проанализировали следующие типы рисков:• Риск пересечь линию смерти, то есть погубить компанию или причинить ей серьезный ущерб.• Асимметричный риск:
5.4.2. Рекомендации для государственных структур
В государственном секторе такие законодательные документы, как FAR США (а также многочисленные кодексы, составленные по подобию FAR), рекомендуют использование конкурентных торгов, особенно в форме открытых торгов, когда
Преобразование культуры, структур и систем
Пробуждение организации требует серьезных изменений в мышлении, позициях, поведении и в отношениях. Эти изменения должны способствовать развитию людей, а не их осуждению, помогать им учиться у проблем, а не просто решать их,