Постановка целей и задач

Постановка целей и задач

Скорее всего, цели в вашей команде устанавливаются одним из следующих способов (или и тем, и другим).

1. Масштабные цели перешли от команды, занимающей более высокую позицию в иерархии компании, чем ваша.

2. Главная команда установила конечные цели и ценности компании, а уже вы и ваши коллеги (не без помощи официального руководителя) облекают их в более конкретные задачи, которые необходимо решить вашей команде.

Более подробно мы остановимся именно на втором способе. В этом случае ваша команда обладает преимуществом: определенной степенью свободы в постановке целей. Команды же, работающие согласно первому способу, могут быть ограничены в выборе целей, однако свободны в том, каким образом их достичь. Если это относится и к вашей команде, будет не лишним прочитать раздел в конце главы, посвященный треугольнику командных целей.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.