Читайте также
Глава 17. План игры зависит от команды
Человек, который поглощен собой, не очень-то много весит.
Бенджамин Франклин
Дорожная карта полосы обгона: схема игры на обогащение
Команда неудачников использует неэффективные схемы игры. Начни играть с такой командой, и ты никогда
Мои команды
Для каждого своего проекта, независимо от того, осуществляется он в стране или за рубежом, мы формируем команды, которые должны решать повседневные текущие задачи. Так, например, в «Trump International Hotel & Tower» в Чикаго будет назначен генеральный управляющий,
Глава 16
Принцип 10: воспитывай незаурядных людей и формируй команды, исповедующие философию компании
Разве уважение к людям и требование, чтобы они постоянно совершенствовались, противоречат друг другу? Уважение к людям означает веру в их интеллект и потенциальные
Глава 7
Создание команды лидеров
К концу 1993 г. я обратил все свое внимание на команду сотрудников IBM, на команду моих топ-менеджеров и наш совет директоров.Если спросить меня сегодня, чем я больше всего горжусь из сделанного мною за первые годы в IBM, я отвечу: тем, что, когда я
Глава 17: Как использовать собрание для построения команды?
В бизнесе ценен результатВначале хочу дать свое понимание значения команды. Я не отношусь к тем менеджерам, которые больше сосредоточены на создании корпоративного духа, чем на достижении конкретной цели,
Глава 2
Вы и ваши взаимоотношения с членами команды
Многие люди, имеющие уровень IQ 160, работают на людей с IQ 100. Так происходит из-за того, что первые обладают слишком низким уровнем межличностного интеллекта, а вторые, наоборот, – довольно высоким. В современном мире
Глава 3
Состав великолепной команды
Команда – это небольшая группа людей, обладающих различными навыками и знаниями, преданных общему делу, стремящихся достичь общих целей и взаимно ответственных друг перед другом.
Катценбах и Смит. «Мудрость команд»
Если вы
Глава 4
Команды и руководство ими
Каждый может стать лидером, и каждый может руководить независимо от того, является ли он формальным или номинальным руководителем.
Джон Буканан, австралийский тренер по крикету
Все чаще и чаще, в подтверждение слов Джона Буканана, нам
Глава 7
Десять классических ловушек для команды
В своем введении в книгу я предположил, что хорошие люди не являются стопроцентной гарантией успеха команды. Существует множество причин, по которым одни коллективы празднуют победу, а другие терпят поражение, и это никак
Глава 8
Креативные команды и команды, занимающиеся решением определенных проблем
Старую догму не выучишь новым трюкам.
Дороти Паркер
Сегодня западные экономики переживают переломный момент. Компании в этих странах осознали наконец, насколько важно быть
Глава 9
Проектные команды
Оптимист говорит, что стакан наполовину полный, пессимист утверждает, что наполовину пустой, а менеджер проекта считает, что стакан в два раза больше, чем нужно.
www.businessballs.com
Профессор Крис Стрингер, специалист по происхождению человека и автор
Команды
Как FedEx Фреда Смита ухитряется управлять разбросанным по миру 300-тысячным коллективом сотрудников, обеспечивающим перевозку более 2,5 миллиардов грузов в год? Как такая сложная с точки зрения логистики компания балансирует между централизованным управлением
Глава 5
Команды
Успех приходит к компактным и разносторонним
В 1989 году Джим Барксдейл почувствовал страх. Чтобы понять, почему это действительно важно читателю, позвольте мне рассказать о нем. Самый простой способ – воспользоваться нашей «машиной времени»
Удаленные собрания
Для экономии времени и средств введите в практику:• собрания по телефону (при необходимости с использованием факса);• телеконференции;• общие обсуждения на электронном форуме.Обратите внимание! Такие собрания требуют тщательной подготовки,
Глава 5
Создание команды
В этой главе проблема создания команды – элемента треугольника «задача, команда и личность» – рассматривается с точки зрения лидера.Один из основных результатов хорошего лидерства – хорошая команда.В 1985 г., изучая проблему лидерства,
Команды
Первым делом они договорились с владельцем дома. Саманта предложила полную цену – не торгуясь, но срок окончательного закрытия сделки был увеличен до 90 дней. Затем она навестила каждого квартиросъемщика и сделала предложение, от которого те не смогли