Идея № 26 Почему педантичность может сделать вас блестящим руководителем
Идея № 26
Почему педантичность может сделать вас блестящим руководителем
* * *
Когда мы говорим о выдающихся качествах, которыми должен обладать руководитель, сдержанность и педантичность перевешивают харизматичность и обаяние.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава первая Как покупка роскошного авто может сделать вас богаче
Глава первая Как покупка роскошного авто может сделать вас богаче Хорошие и плохие долги Долги бывают хорошими и плохими. Все долги принято считать плохими. Я с этим категорически не согласен. Дело в том, что если вы обладаете эмоциональной зрелостью и можете
Как размещение рекламы в интернете может сделать вас богатым
Как размещение рекламы в интернете может сделать вас богатым Раньше вы могли продавать рекламу только при наличии большой аудитории, но теперь все иначе. Сегодня любой может начать издательский бизнес в интернете и зарабатывать деньги, размещая рекламные объявления
Урок 34 Единственная величайшая ошибка, которую может сделать управляющий
Урок 34 Единственная величайшая ошибка, которую может сделать управляющий Не обязательно быть тираном, чтобы побудить американцев работать вместе. Представления Гитлера о характере американцев возникли у него вследствие чтения приключенческих романов немецкого
Ваш босс не может сделать вас богатыми
Ваш босс не может сделать вас богатыми Один мой друг продал свою компанию и в день продажи положил на свой счет в банке более 15 миллионов долларов, а его работникам пришлось искать новую работу.На прощальном вечере было пролито много слез, но вместе с тем
7.6. Почему обязательно нужно обучать кассиров– операционистов. Как это правильно сделать?
7.6. Почему обязательно нужно обучать кассиров– операционистов. Как это правильно сделать? 7.6.1. Кассир-операционист – ваша визитная карточка Кассир-операционист, как известно, одна из ключевых фигур любого бизнеса. Именно он является окончательным звеном при расчёте с
Идея № 3 Еж и лиса – почему эксперты ошибаются
Идея № 3 Еж и лиса – почему эксперты ошибаются * * *Избыточные знания делают прогнозы менее
Идея № 4 Почему судьба благоволит к красивым людям
Идея № 4 Почему судьба благоволит к красивым людям * * *Физически привлекательные люди обладают огромными преимуществами в
Идея № 18 Почему мы привязаны к своим знаниям
Идея № 18 Почему мы привязаны к своим знаниям * * *Внешние ориентиры могут оказывать огромное влияние на наше понимание окружающего
Идея № 49 Хотите сделать все правильно? Подождите немного…
Идея № 49 Хотите сделать все правильно? Подождите немного… * * *Откладывайте принятия решений – и они будут лучше и
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал?
Глава 6 Что может сделать компания, чтобы вы могли полнее реализовать свои способности и потенциал? Задавая этот вопрос, я рассчитывала выявить проблемы в компании, которые могли служить тормозом для полного раскрытия потенциала сотрудников.СВОБОДА И ДОВЕРИЕ «Сейчас у
Глава 31 Что может сделать компания, чтобы удержать своих лучших сотрудников?
Глава 31 Что может сделать компания, чтобы удержать своих лучших сотрудников? Возможно, это был не самый насущный для меня вопрос в тот момент, учитывая, что мы переживали глобальную рецессию. Тем не менее, мне было интересно услышать ответы, так как это могло пригодиться в
Установление ментальной, эмоциональной и эмпирической связи с вашим рынком может сделать вас богатым
Установление ментальной, эмоциональной и эмпирической связи с вашим рынком может сделать вас богатым Как-то на одном из моих семинаров кто-то из слушателей сказал:– Я только что видел, как по телевизору рекламировали эффективную приманку, так называемую ловлю
Что может сделать генеральный
Что может сделать генеральный Генеральный директор приходит на встречи, чтобы прояснить интересующие его вопросы, а также чтобы объяснить сотрудникам организации, как они должны действовать. Иными словами, чтобы получить и передать информацию, которую невозможно
10. Спрашивайте не что народ может сделать для вас, а что вы для народа
10. Спрашивайте не что народ может сделать для вас, а что вы для народа Это правило я приберег напоследок потому, что, если бы мне пришлось оставить вам одну-единственную мысль, она бы звучала так: краудсорсинг работает лучше всего тогда, когда индивидуум или компания дает