К знаниям через разнообразие
Что общего имеют муравьи и лабиринты со столь сложным делом, как управление активами? Многое, как оказалось. Психолог Хорас Харлоу сводит интеллектуальную деятельность к одной простой функции – выдвижению догадок. Это способность угадывать
Почему я продолжаю заниматься своим делом
Мне часто задают один и тот же вопрос: «Если вы можете позволить себе отойти от дел, тогда почему вы продолжаете работать?» На этот вопрос у меня есть четыре ответа.1. Во-первых, мне нравится играть – создавать новые компании
Урок 59
Относитесь к своим сотрудникам так же, как вы относитесь к своим клиентам
Классическая тактика, которую применяет торговый агент, желая узнать как можно больше о своем клиенте, заключается в том, что сначала торговый агент запоминает его имя, а затем переходит к
1.2. Основные требования к навыкам и знаниям бухгалтера
В современном динамическом мире развитие обучения бухгалтеров представляет собой нелегкую задачу. Происходят глубокие изменения, обусловленные глобализацией предпринимательской деятельности; созданием
Код доступа к знаниям
Шаг 1
Читайте. Расширяйте свой кругозор1. Расширяйте свой кругозор.Существует огромное количество источников, откуда мы можем почерпнуть новые знания. Это и книги, и познавательные документальные фильмы, и различные обучающие программы. Не
Код доступа к знаниям
Шаг 1
Читайте. Расширяйте свой кругозор1. Расширяйте свой кругозор.Тратьте минимум 15–30 минут в день на получение новых знаний широкого спектра. Это повысит Вашу универсальность, эрудированность. Сослужит пользу в жизненных ситуациях. Повлияет на
Код доступа к знаниям,
или Как получить новые знания
Шаг 1
Читайте. Расширяйте кругозор1. Расширяйте свой кругозор. Тратьте минимум 15–30 минут в день на получение новых знаний широкого спектра.2. Стремитесь получить максимум знаний о вопросах, непосредственно влияющих на
54. Я очень люблю притчу про льва и газель в одной из ваших книг. «И не важно, кто ты; когда солнце встает, надо уже бежать…» Куда бежать, чтобы быть в общем потоке востребованным? И чему учиться? Мобильности, знаниям, технологиям?
Наверное, стоит снова рассказать эту
Идея № 9
Почему для достижения успеха важна разнообразная поддержка
* * *Говоря об удачно сложившейся карьере, люди объясняют свой успех эмоциональной поддержкой, а не профессиональными советами и
Идея № 23
Почему эмоциональная неустойчивость – худшее качество руководителя
* * *«Шизофреническое» поведение руководителей вызывает сильное беспокойство у
Идея № 26
Почему педантичность может сделать вас блестящим руководителем
* * *Когда мы говорим о выдающихся качествах, которыми должен обладать руководитель, сдержанность и педантичность перевешивают харизматичность и
Идея № 98
Почему в придачу к хирургическому вмешательству следует предлагать бесплатный леденец
* * *Когда трудно оценить разные услуги, потребитель фокусируется на уникальных