Идея № 3 Еж и лиса – почему эксперты ошибаются
Идея № 3
Еж и лиса – почему эксперты ошибаются
* * *
Избыточные знания делают прогнозы менее надежными.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Где эксперты преуспевают?
Где эксперты преуспевают? Есть области, где эксперты однозначно и неизменно справляются лучше, чем обычные люди: только представьте, что вы играете в шахматы с гроссмейстером, сражаетесь с обладателем Большого шлема на центральном корте Уимблдона или проводите операцию
Эксперты по винам на час
Эксперты по винам на час Говоря о компетентных источниках, не могу не вспомнить об одном моем друге, владельце виноградника в долине Напа на Гавайях. Эта долина принадлежала его семье на протяжении трех поколений. Он рассказывал мне много забавных историй
Финансовые «эксперты»
Финансовые «эксперты» К сожалению, ввиду отсутствия финансового образования в школах большинство людей неосмотрительно передают право распоряжаться своими деньгами тем, кого они считают экспертами в финансовых вопросах: банкирам, финансовым консультантам и биржевым
Эксперты
Эксперты Мелкие инвесторы часто считают, что они находятся в проигрышной позиции по сравнению с профессионалами, управляющими крупными суммами и имеющими доступ к сложному и своевременному анализу. Это очень далеко от истины. У мелкого инвестора есть три безусловных
Финансовые «эксперты»
Финансовые «эксперты» К сожалению, ввиду отсутствия финансового образования в школах большинство людей неосмотрительно передают право распоряжаться своими деньгами тем, кого они считают экспертами в финансовых вопросах: банкирам, финансовым консультантам
Ошибаются даже профессионалы
Ошибаются даже профессионалы Проблема с этим глупым старым шариком, на которым живем, как мы пытались показать в этой книге, состоит в том, что жизнь бесконечно сложна. Чем пристальнее всматриваешься, тем больше видишь. Что кажется простым издали - скажем, воспитание
Идея № 4 Почему судьба благоволит к красивым людям
Идея № 4 Почему судьба благоволит к красивым людям * * *Физически привлекательные люди обладают огромными преимуществами в
Идея № 9 Почему для достижения успеха важна разнообразная поддержка
Идея № 9 Почему для достижения успеха важна разнообразная поддержка * * *Говоря об удачно сложившейся карьере, люди объясняют свой успех эмоциональной поддержкой, а не профессиональными советами и
Идея № 18 Почему мы привязаны к своим знаниям
Идея № 18 Почему мы привязаны к своим знаниям * * *Внешние ориентиры могут оказывать огромное влияние на наше понимание окружающего
Идея № 23 Почему эмоциональная неустойчивость – худшее качество руководителя
Идея № 23 Почему эмоциональная неустойчивость – худшее качество руководителя * * *«Шизофреническое» поведение руководителей вызывает сильное беспокойство у
Идея № 26 Почему педантичность может сделать вас блестящим руководителем
Идея № 26 Почему педантичность может сделать вас блестящим руководителем * * *Когда мы говорим о выдающихся качествах, которыми должен обладать руководитель, сдержанность и педантичность перевешивают харизматичность и
Идея № 98 Почему в придачу к хирургическому вмешательству следует предлагать бесплатный леденец
Идея № 98 Почему в придачу к хирургическому вмешательству следует предлагать бесплатный леденец * * *Когда трудно оценить разные услуги, потребитель фокусируется на уникальных
Глава 1. Самонадеянность Вы правы – остальные ошибаются
Глава 1. Самонадеянность Вы правы – остальные ошибаются Если бы Отелло был генеральным директором Enron, а царь Эдип возглавлял WorldCom, они, вероятно, совершили бы те же ошибки, что Джефф Скиллинг и Берни Эбберс[5]. В обеих трагедиях – древней и современной – лидеров погубила
Эксперты
Эксперты Баранов Александр – руководитель проектов в Центре технологических исследований Сбербанка России, координатор деятельности венчурного фонда банка. Магистр экономических наук в Российской экономической школе (РЭШ). Занимался консультированием по
Как нам помогают воображаемые эксперты
Как нам помогают воображаемые эксперты Кому-то может показаться странным и даже таинственным то, что частью метода Сильвы является ментальное воображение экспертов в вашей области деятельности, отвечающих на ваши вопросы.Мы залезаем в их мозги? Мы крадем их секреты? Не