Что в этом издании нового?
Что в этом издании нового?
В этом издании я сохранил и дополнил разделы, посвященные определению коучинга, и копнул глубже, чтобы выявить психологические корни и заодно устранить сорняки. Неправильное использование коучинга приводит к тому, что всю методологию понимают неверно и отвергают либо как устаревшую и неоригинальную, либо как не соответствующую своим же обещаниям. Моя задача – исправить эти недоразумения: описать и показать на примерах, что такое настоящий коучинг, как, для чего и в каких масштабах его можно использовать, кто сумеет правильно его применить, а кто нет.
Сколь ни привлекательны утверждения «Одноминутных менеджеров»[2], бизнес не исправишь с налету. Настоящий коучинг – это ремесло, а то и искусство, которое требует глубины понимания и немалой практики, чтобы выявить свой уникальный потенциал. Оттого что вы прочтете эту книгу, вы не превратитесь единым махом в суперкоуча, но зато увидите великую ценность и возможности коучинга, и с этого начнется путешествие к самому себе. Познав же себя, вы добьетесь успеха в бизнесе, разовьете свои способности в спорте или в иной сфере деятельности, повысите качество отношений дома и на работе.
В четвертом издании принципы коучинга изложены более подробно и в доступных непрофессионалу терминах, проиллюстрированы простыми примерами как из бизнеса, так и из спорта. Я постарался как можно яснее представить процесс и практику коучинга, опираясь на опыт, приобретенный мной и моими коллегами за бесчисленные часы тренинга. Этот опыт с тех пор, как вышло первое издание, я успел передать тысячам участников наших курсов и семинаров.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
5.1.1.4. Рекламная публикация в собственном издании
5.1.1.4. Рекламная публикация в собственном издании Достаточно часто редакция периодического издания размещает в собственном журнале, газете рекламу своих изданий, сведения о рекламных конкурсах, лотереях, акциях, проводимых редакцией, и т. п. Это не запрещено законом, да и
5.1.1.5. Размещение информации об условиях подписки в собственном издании
5.1.1.5. Размещение информации об условиях подписки в собственном издании Практически все журналы и газеты размещают на своих страницах информацию об условиях подписки (подписные индексы периодического издания по каталогам Агентства «Роспечать», «Почта России» и
8.3.5. Разработка нового курса
8.3.5. Разработка нового курса Разработку внутреннего курса обучения целесообразно начинать с разработки отдельных занятий:1. Разработайте занятия для курса обучения с использованием справочника «Занятия».2. Определите название для нового курса обучения. Заполните поля с
18.2. Создание нового пользователя
18.2. Создание нового пользователя Для создания нового пользователя необходимо выбрать пункт «Действия» – «Добавить» диалога «Список пользователей». На экран будет выдан диалог для редактирования параметров пользователя.? На закладке «Основные» указываются имя, полное
7.2. Ввод нового документа
7.2. Ввод нового документа Ввод документа может осуществляться различными способами.Если активным является окно какого-либо из существующих в системе журналов документов, то для ввода нового документа выберите пункт «Действия – Добавить» либо используйте кнопку панели
5 причин купить «СуперКонсалтинг» в печатном подарочном издании
5 причин купить «СуперКонсалтинг» в печатном подарочном издании Вот вы и знаете все секреты «СуперКонсалтинга». Все, да не на 100 %!Мы решили оставить самое вкусное – самым щедрым. Так сказать, на десерт.Вы можете купить книгу «СуперКонсалтинг: PR и маркетинг в сфере аудита
10. Подготовка нового производства
10. Подготовка нового производства Главная задача подготовки производства – создание и организация выпуска новых изделий.Для ее решения необходимо четко сочетать все многообразные процессы подготовки производства, рационально соединять личные и вещественные
Эпоха нового прогресса?
Эпоха нового прогресса? Происходящее сегодня в развитых экономиках с точки зрения глобального неравенства не так актуально, как события в развивающемся мире. К 2050 г. на богатые страны придется значительно меньшая доля как мирового населения, так и его доходов.
Принципы нового маркетинга
Принципы нового маркетинга • Единственное предназначение маркетинга – продавать большему числу людей больше товаров. Делать это чаще и по более высоким ценам. Других причин заниматься им нет.• Маркетинг – серьезный бизнес, и, во все возрастающей степени, серьезный
СОГЛАШЕНИЯ НОВОГО ТИПА
СОГЛАШЕНИЯ НОВОГО ТИПА Так называемые соглашения нового типа появились в 1990-х гг. как средство улучшения ведения переговоров и заключения соглашений. Как описывает Д. Фарнхэм (2000), основной характеристикой соглашений нового стиля является то, что процедуры ведения
Что нового в пятом издании
Что нового в пятом издании Новое издание этой книги принимает во внимание реалии, возникшие в мире современного бизнеса в самое последнее время. Предыдущее издание дополнено подробным освещением ряда актуальных тем.Глобализация. В каждой части бизнес-плана вы найдете
Характер нового будущего
Характер нового будущего Ранее мы уже изучили фундаментальный переход к хозяйственным отношениям нового типа: от экономики дефицита к бездефицитной модели. Этот переход влечет за собой формирование трех сил, призванных сыграть главную роль в создании нашего будущего:
Развенчиваем миф об издании книг
Развенчиваем миф об издании книг Существует миф, что издать книгу невероятно сложно. На самом деле это очень просто. Когда вы написали книгу, составьте список издательств по всей России (их не очень много, порядка 50–60) и разошлите им свое предложение. Обязательно укажите,
10. Не бойтесь нового
10. Не бойтесь нового Отточить свои способности к анализу проще, если быть честным с собой. Вы ничего не откроете и не изобретете без привычки рисковать и регулярно пробовать новое. Возьмите за правило при каждом поиске новых идей в игре проверять по крайней мере одну
Привлечение нового клиента
Привлечение нового клиента Здесь действует магическое соотношение три к одному. Количество времени, в течение которого вы выслушиваете потенциального клиента и говорите о его потребностях, должно быть в три раза больше времени, в течение которого вы говорите о себе.