Джеб, который принесет вам желаемые результаты
Джеб, который принесет вам желаемые результаты
Многие бренды и компании направляют свои усилия исключительно на создание оригинального контента. Но, как и в случае с Twitter, жизненно важно обращать внимание и на контент, который размещают на платформе другие пользователи. При этом вы не совершаете продажи, но предлагаете своим покупателем нечто ценное – становитесь компанией, которой они доверяют. Это усиливает их желание обратиться к вам, когда им понадобится продукт или сервис, который вы предоставляете. К примеру, компания по продаже чая сделала репин изображения красивого чайника на доску под названием «Чайные принадлежности». Внизу она может добавить надпись: «Симпатичный на вид, но будьте осторожны: вам придется практически перевернуть чайник вверх дном, чтобы из него полилась вода (если только вы не наполните его до краев), – так вы можете обжечься паром. Мы уверены, что компания работает над устранением этого недочета в его конструкции». Вы не критикуете продукт, вы просто рассказываете о своем опыте использования чайника. Кроме того, компания по продаже чая может сделать репин картинки коктейльного платья, добавив описание: «Чай кажется вкуснее, если он идет на пару с сатином». Вам следует делать твиты с подобными репинами. На самом деле любой твит потенциально может привести ваших подписчиков в Twitter на вашу страницу в Pinterest. Как и всегда, если вы приглашаете пользователей к дискуссии или размещаете что-то удивительное или смешное, вы не просто устанавливаете связь со своими подписчиками, но и строите с ними отношения, которые однажды приведут к продаже.
Эффективный способ привлечь новых подписчиков – это создание досок, которые связаны с вашим брендом только косвенно. Пока все ваши репины вращаются исключительно вокруг тематики чая, вы будете интересны только определенной группе пользователей – той, которая любит чай. Но когда вы создадите доску под названием «Где отдохнуть после чашечки чая» и будете размещать там пины картинок с красивыми отелями и другими местами, в которых можно остановиться в Англии, Индии и Азии, вы будете интересны совершенно другой категории пользователей – путешественникам, молодоженам и бизнесменам, которые постоянно ездят в командировки. И если вы будете делать это искренне, вы с успехом создадите сообщество вокруг досок, которые совершенно не связаны с вашим брендом. Таким образом, Pinterest дает преимущество малому бизнесу и предпринимателям над крупными организациями, поскольку юридический отдел и отдел по связям с общественностью не подавляют их индивидуальность. Вы можете делать пины о городе, в котором живете; о музыке, книгах и фильмах; или пусть это будут пины о животных – любые пины, которые находит интересными ваше сообщество. Это поистине фантастический способ рассказать всю историю компании, и при этом вам не придется произнести ни слова.
Если вы делаете красочные и креативные джебы, то это значительно повышает вероятность того, что люди обратят внимание на ваши хуки справа. К практичным в использовании спискам сортов чая – зеленый, черный и пуэр – и остроумным спискам вроде «Чай, который вы пьете после неудачного свидания» и «Чай для воскресного утра» вам следует добавить одну агрессивную подачу товара – «Чай, который мы рекомендуем вам в этом месяце». Если вы сделали достаточно завлекающих джебов, ни у кого не вызовут неприятных эмоций периодические хуки справа. Скорее, наоборот, они будут рады, что вы упростили для них способ попробовать ваш продукт.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Фонд, который лопнул
Фонд, который лопнул Представьте себе далекую планету. Планету, на которой нет сложностей, порождаемых человеческими существами с их субъективными, а зачастую и вовсе иррациональными суждениями и поступками. Планету, все обитатели которой всегда ведут себя
Путь, который рекомендую я
Путь, который рекомендую я Люди из квадрантов Р и С часто спрашивают у меня: «А какой путь порекомендовали бы вы?» И я рекомендую тот путь, который советовал мне богатый папа и который выбрали такие люди, как Росс Перо и Билл Гейтс. Путь, который выглядит так: Иногда
Результаты? Какие результаты?
Результаты? Какие результаты? Разобравшись с конкретными целями и методами их достижения, следует раз и навсегда отбросить прочь озабоченность по поводу результатов, равно как и убежденность в том, будто результаты необходимы для самоутверждения и доказательства
3.2.1. Рынок, который мы потеряли
3.2.1. Рынок, который мы потеряли Мой ответ на этот вопрос заключается в том, что необходимо срочным порядком развивать рынок услуг по производству стратегий. У нас на этом направлении уже стянуты порядочные силы. Среди них два гранда — ВШЭ и АНХ, выполняющие много заказов,
Человек, который спас IBM
Человек, который спас IBM Лу Герстнер – легендарный генеральный директор и председатель совета директоров IBM. Он возглавил корпорацию в 1993 году, когда IBM стояла перед лицом серьезной угрозы развала и разделения ее на множество подразделений, предлагающих нишевые решения.
ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОБЕДИЛ
ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОБЕДИЛ — Браун, — произнес мистер Джон Ф. Гринер, на минуту отвлекшись от чтения сводок биржевого информатора, стоявшего в углу. — Вы не могли бы посетить биржу и выяснить, какова ситуация на рынке для Iowa Midland? Мне нужно знать, сколько акций сейчас в
Принесет ли деньги ваше дело?
Принесет ли деньги ваше дело? Теперь, когда вы разобрались с предыдущими вопросами, взгляните, а стоит ли овчинка выделки. Иными словами – принесет ли ваш бизнес деньги. Разумеется, вы не сможете это предсказать со стопроцентной точностью. Но проверить надо – это может
67. Если сравнить рынки b2b и b2c, в каком случае ошибка маркетолога принесет бо́льшие потери фирме?
67. Если сравнить рынки b2b и b2c, в каком случае ошибка маркетолога принесет бо?льшие потери фирме? Мне кажется, что на рынке b2c цена ошибки выше. Масштаб бизнеса способствует. Массовый выход на рынок. К тому же об ошибке на рынке b2c напишут массовые издания, а об ошибке на рынке
Джеб в действии
Джеб в действии Ключ к успешному маркетингу состоит в том, чтобы помнить: если вы всецело поглощены своим брендом, покупатель останется к нему равнодушным. Будет ли второе свидание – зависит от того, постарались ли вы при первой встрече узнать, что на самом деле
Перед тем как сделать джеб или хук справа, прицельтесь
Перед тем как сделать джеб или хук справа, прицельтесь Впрочем, иногда вы не хотите, чтобы все пользователи видели одну и ту же информацию. На любой платформе, где ваши посты доступны для просмотра всем, каждый джеб бьет каждого пользователя прямо в лоб. Однако в Facebook вы
2. Сформулируйте желаемые результаты
2. Сформулируйте желаемые результаты Для начала на клейких листочках запишите все желаемые результаты, которых собираетесь достичь (рис. 5.22). Если вы не строили ДТР, придется определять результаты по ходу построения. Если есть ДТР, возьмите все нежелательные проявления и
Работник, который платит вам
Работник, который платит вам Хотели бы вы найти таких людей, которые будут работать на вас — и при этом не потребуют зарплаты, а то и заплатят вам сами?Представьте себе — это возможно, хоть и не в каждом бизнесе. Такие люди называются «учениками». Человек не нанимается к
Глава 12 Бизнес, который вы полюбите
Глава 12 Бизнес, который вы полюбите Естественной составляющей моей работы является возможность познакомиться с самыми разными бизнесами и с создавшими и ведущими их предпринимателями. Именно этому посвящены следующие две главы. Одно дело создать бизнес, а совсем другое
Который Адам Смит?
Который Адам Смит? Многие правые радикалы, обожающие огромные корпорации, неустанно упоминают Адама Смита, святого покровителя «капитализма», пусть это слово никогда не слетало с его губ, – упоминают, не читая первоисточник и используя идеи Смита избирательно и
Глава 11 КРИЗИС, КОТОРЫЙ НАМ… ПОМОГ
Глава 11 КРИЗИС, КОТОРЫЙ НАМ… ПОМОГ Глава о выборе названия марки; о, том, почему бесплатно - это тоже прибыльно; и о том, что экономический кризис - не всегда во вред, а умные учебники по экономике - не всегда на пользу.Впрочем, вернемся немного назад - в 1998 год.Услуги