Результаты? Какие результаты?
Результаты? Какие результаты?
Разобравшись с конкретными целями и методами их достижения, следует раз и навсегда отбросить прочь озабоченность по поводу результатов, равно как и убежденность в том, будто результаты необходимы для самоутверждения и доказательства собственной полноценности. вам не нужно подтверждение. Все, что следует делать, это бросить мяч перед собой и плыть к нему.
Сумев избавиться от ожиданий результата, вы перестанете сдерживаться и работать с оглядкой на перспективу наступления конца света. Смысл в том, чтобы двигаться вперед, не думая о том, как далеко вы можете зайти.
Такова суть модели изменения. Вы не превращаетесь в раба собственных действий или прошлых результатов, а постоянно расширяете трейдинговую активность. Новые перспективы принимаются во внимание с целью обнаружения новых возможностей.
Мастерство трейдинга подразумевает осознание собственного потенциала и соответствие ваших действий на рынке уже сформировавшемуся стилю трейдинга. Выбор делается в пользу того, что уже имеется. Вы вступаете в следующий момент времени с уверенностью в том, что способны достигнуть требуемого результата и со знанием того, что ситуация будет развиваться именно так, как ей должно.
Приверженность конкретной цели выведет вас за пределы ограниченных представлений, но лишь при условии, что вы не привязаны к результату. В противном случае вы попадаете в порочный круг, в котором результат служит поддержанию имиджа, а не выражением большого видения трейдинга. Зависимость от результата усугубляет ощущение недостаточности. Поэтому приверженность результату не должна вырождаться в зависимость от него. Для поддержания импульса надо не терять концентрации на предпринимаемых действиях.
Импульс сочетает анализ с действием во имя стабильно улучшающегося результата, который, в конце концов, порождает новую волну действий. Это относится к уровню заинтересованности и вовлеченности, которые позволяют не терять из виду конечную цель без того, чтобы оказаться подавленными чрезмерными раздражителями или наоборот, заскучать от недостаточно серьезных вызовов. Такая задача требует тщательного отслеживания и контроля результатов и методов работы; внимания к тому, насколько велико ваше сопротивление отвлекающим моментам; полной погруженности в процесс трейдинга и отдачи всех сил.
Для торговли в полную силу вы должны научиться пережидать периоды беспокойства, плыть по течению вместе с происходящими событиями и избавиться от честолюбивых замыслов, чрезмерного эгоизма и других отвлекающих факторов. Кроме того, возможно понадобится и тренер-консультант, который поможет справиться с новыми ситуациями и не выбыть из гонки.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Результаты
Результаты Сону и Ева Шивдасани создали одну из самых престижных сетей отелей в мире – Six Senses Resorts and Spas. Расположенные преимущественно на Мальдивах и в Юго-Восточной Азии, отели Six Senses в настоящее время считаются наиболее популярными: это признают такие издания,
Результаты
Результаты Можете тратить сколько угодно времени на составление списков целей, но если вы не достигаете их, процесс не имеет смысла. Я всегда говорил своим командам: меньше планируйте, больше делайте. Слишком тщательная подготовка играет на руку вашим конкурентам.
Результаты
Результаты И последнее, что должно заинтересовать вас в геймификации: она работает. Несмотря на новизну этой методики, многие компании уже заметили значительные положительные результаты от внедрения игровых элементов в свои бизнес-процессы. И не только неординарные
Результаты
Результаты Конкретные осязаемые результаты этапа выработки стратегии дают значительный материал на входе следующего этапа, архитектуры процессов, и включают:1. Документально оформленные версии:• видения перспективы на длительный срок;• миссии
Результаты
Результаты Перечислим конкретные результаты на выходе этого этапа:1. Документально оформленная и согласованная архитектура процессов.2. Стартовая структура проекта.3. Картина процессов организации.4. Перечень сквозных
Результаты
Результаты Среди предполагаемых результатов этапа стартовой площадки перечислим:1. Определение заинтересованных сторон, привлекаемых к проекту или связанных с ним.2. Привлечение и «заточенность» на проект заинтересованных сторон; документированные и согласованные
Результаты
Результаты Бизнес может рассчитывать на несколько результатов и выходных данных этого этапа, в том числе:1. Модели действующих сегодня процессов.2. Адекватные метрики, достаточные для установления точек отсчета при измерении усовершенствований процессов в будущем,
Результаты
Результаты Среди различных документов, разрабатываемых на данном этапе, можно назвать:1. Модели перестроенных процессов.2. Поддерживающую документацию перестроенных процессов.3. Общие бизнес-требования вариантов новых процессов.4. Имитационные модели и подробный учет
Результаты
Результаты Как узнать, что этап завершился успешно? По реакции людей на изменения, смену функциональных обязанностей, новые процессы, управление эффективностью выполнения должностных обязанностей и измеряемые целевые показатели. Несомненно, на этом этапе рождаются
Результаты
Результаты Результаты этого этапа таковы:1. Общее описание решения.2. Подробные бизнес-требования.3. Окончательная доработка документации по выбору ПО.4. Спецификации/технические условия на ПО.5. Разработка/конфигурирование ПО.6. Программы тестирования ПО и
Результаты
Результаты Если этап реализации завершен успешно, то организация может надеяться получить:• обученный и мотивированный персонал;• усовершенствованные или новые процессы, которые работают удовлетворительно, согласно требованиям и нуждам определенных
Результаты
Результаты Есть целый ряд конкретных результатов и наработок, на которые бизнес может рассчитывать по итогам данного этапа, в том числе:• сводный план выгод;• сетевая матрица сроков реализации выгод;• матрица реализации выгод;• реестр-журнал реализации
Результаты
Результаты Результаты, достигаемые на этом этапе:1. Механизмы (комплекс практических мер) по управлению бизнес-процессами, идентификация и реализация возможностей усовершенствований бизнес-процессов.2. Управляемые и усовершенствованные
Результаты
Результаты При правильном управлении проектом существенно снижаются риски, а вероятность достижения целей организации в проекте и реализации выгод повышается.Во всех проектах должны выполняться обычные требования корпоративного руководства организации на весь срок
Результаты
Результаты Финансовые результаты данной организации показали значительное сокращение коэффициента расходов по отношению к выручке (с 70 % до 40 % за три года). Разумеется, были и другие выгоды, например повышение удовлетворенности клиентов и персонала и самый высокий в
Результаты
Результаты «Необычная» кампания оказалась весьма успешной с точки зрения удержания клиентов в переходный период и обеспечила эффективную защиту права на клиентуру покупаемого банка. Оценка кампании с точки зрения выполнения трех ее основных целей выглядит следующим