Управленческие роли

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Управленческие роли

Необходимые и достаточные роли, реализация которых нужна для того, чтобы организация оставалась эффективной и результативной в течение долгого времени, таковы: производить результаты, администрировать, быть предпринимателем и интегрировать.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.