УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ АУТСОРСИНГА
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ АУТСОРСИНГА
Руководство организациями, оказывающими услуги, должно быть столь же и даже еще более внимательным, как руководство услугами внутри фирмы. Стандарты услуг и бюджеты следует регулярно пересматривать и согласовывать, а информационные управленческие системы организовывать таким образом, чтобы можно было следить за ходом выполнения работ. Если что-то не в порядке, необходимо быстро принимать корректирующие меры, а если возникают серьезные проблемы, то договор должен быть разорван.
В правовом отношении привлечение сторонних источников базируется на контракте об оказании услуг, и покупатель услуги имеет право настаивать на том, чтобы условия контракта строго выполнялись. Кроме того, на покупателей возлагается обязанность исполнять контракт со своей стороны, например, предоставлять согласованные производственные возможности, соблюдать условия лизинга, оговоренные в контракте по управлению парком автомобилей, и платить за оказываемую услугу в соответствии с контрактом.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
18.1. Сущность аутсорсинга
18.1. Сущность аутсорсинга В современной экономике все большее значение приобретает совокупное предложение «товар-услуга», то есть когда покупателю вместе с товаром предлагаются услуги, связанные с его приобретением (транспортировка, промежуточное хранение груза,
Возникновение и развитие аутсорсинга
Возникновение и развитие аутсорсинга Слово «система» произошло от греческого systema, что означает целое, составленное из частей; соединение. Наше метафорическое толкование «гипотезы Геи» строится на предположении, что бизнес-сеть – это и есть единая система. Бизнес-сеть
Этапы аутсорсинга в цикле прицельного маркетинга
Этапы аутсорсинга в цикле прицельного маркетинга Практически каждая компания сегодня сталкивается с непростым вопросом, который наверняка не дает спать руководству: «Как же нам улучшить эффективность и результативность наших маркетинговых процессов и программ?» Как
Уголовно-правовые аспекты борьбы с противоправными деяниями в сфере банковских карт
Уголовно-правовые аспекты борьбы с противоправными деяниями в сфере банковских карт Противоправные деяния с использованием банковских карт являются для России относительно новым видом преступления. До 1996 г. в Уголовном кодексе РФ (УК РФ) отсутствовало упоминание о
6. Налоговый учет расходов на услуги аутсорсинга
6. Налоговый учет расходов на услуги аутсорсинга 6.1. Общие положения6.1.1. Нормы законодательства о налогах и сборахВ современных условиях развития научно-технического прогресса и внедрения в производство новых технологий особую значимость приобретает высокий
1. Гражданско-правовые и налоговые аспекты создания филиалов
1. Гражданско-правовые и налоговые аспекты создания филиалов 1.1. Определение понятия «обособленное подразделение организации» В соответствии с п. 2 ст. 11 Налогового кодекса Российской Федерации (НК РФ) обособленным подразделением организации признается любое
Глава 4 Некоторые экономические и правовые аспекты функционирования ТСЖ
Глава 4 Некоторые экономические и правовые аспекты функционирования ТСЖ В практической деятельности ТСЖ встречаются вопросы экономического и правового характера, вписывающиеся в общую схему функционирования ТСЖ, но требующие некоторых пояснений, особенно в связи с их
5.1. Необходимость ИТ-аутсорсинга
5.1. Необходимость ИТ-аутсорсинга Аутсорсинг представляет собой передачу процессов, функций, сервисов или служб третьим лицам для их реализации и поддержки.Различают различные виды аутсорсинга в области ИТ-проектов:• BPO (Business Рrocess Оutsourcing) – аутсорсинг
5.2. Риски и выгоды от использования аутсорсинга
5.2. Риски и выгоды от использования аутсорсинга Информационная система является чрезвычайно сложной структурой, от стабильной работоспособности которой зависит успешное функционирование компании. Перевод компании на ИТ-аутсорсинг имеет свои преимущества и
5.3. Методы управления рисками аутсорсинга
5.3. Методы управления рисками аутсорсинга Знание рисков, связанных с процессом передачи услуг на аутсорсинг, позволяет значительно минимизировать эти риски, а в отдельных случаях практически полностью их исключить. Чем точнее определен конкретный риск в ИТ-аутсорсинге,
ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ
ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ Если возникает серьезная проблема и одна из сторон явно нарушает условия контракта (независимо от того, заключен у вас официальный контракт или соглашение достигнуто путем обмена письмами), договор с консультантом следует расторгнуть. Клиенты могут
Аутсорсинг аутсорсинга
Аутсорсинг аутсорсинга Научившись работать с внештатным помощником, следует освоить технику аутсорсинга самого аутсорсинга, поскольку важно передавать не только исполнение задач, но и сам процесс. Лучше всего автоматизировать распределение задач! Я добился этого с
Причины аутсорсинга
Причины аутсорсинга Следующие причины заставляют организации серьезно рассматривать возможность аутсорсинга:• нехватка профессиональных знаний в области лучших процессных методик – относится к аутсорсингу вспомогательных процессов, функционирующих неэффективно.
Предварительные условия аутсорсинга
Предварительные условия аутсорсинга В идеале в организации должны быть выполнены следующие предварительные условия аутсорсинга бизнес-процессов:• должны быть определены и поняты метрики процессов; эти метрики должны быть реалистичны;• процессы должны быть уже
Категории поставщиков аутсорсинга бизнес-процессов
Категории поставщиков аутсорсинга бизнес-процессов Среди наиболее типичных поставщиков аутсорсинга:• компании ИТ;• специализированные компании по процессам (например, специалисты по обработке предоставления кредитов);• специализированные отраслевые компании
«А как насчет аутсорсинга?»
«А как насчет аутсорсинга?» Мне очень часто задают этот вопрос, когда я провожу презентации о необходимости управления персональным брендом. Почему бы и нет?Сегодня в управлении персональным брендом происходят большие перемены. Эти изменения не обошли стороной и сферу