Глава 10 Разрешения, аккредитации
Глава 10
Разрешения, аккредитации
– А документы у вас есть?
– Усы, лапы и хвост – вот мои документы.
Кот Матроскин
Пока вы сидели в уютном офисе, вам и в голову не приходило, что вокруг существует столько «нельзя» и «не пущать». С законодательством в этой сфере полная путаница, и местные нормативные акты запросто могут противоречить федеральным законам, а порой и самой конституции. В торговом центре, принадлежащем конкретному бизнесмену, про законы даже слышать не хотят – нельзя снимать, и точка. Как бы основательно вы ни разбирались в законах, конкретный охранник просто запретит вам достать камеру и будет считать себя правым. Поэтому старайтесь не лезть на рожон и запасаться разрешениями на фотосъёмку заранее.
Спорить с секьюрити примерно так же эффективно, как пытаться почитать Пастернака телеграфному столбу. Одуревший от безделья и бессмысленности своей работы охранник просто не поймёт вас – ему важнее «прогнуться» перед начальством, а ваши проблемы ему до лампочки. Если раньше вахтёрами работали дедушки-отставники, то в наше время десятки тысяч мужчин в самом расцвете сил реализуют свои творческие способности, нажимая кнопку турникета на проходной. Не спорьте с ними – у вас просто должна быть нужная «бумажка».
Не успели получить аккредитацию? Ищите помощника покрепче!
В случае наиболее ответственных заданий на мероприятиях позаботьтесь об официальной аккредитации. Фактор времени немаловажен – в серьёзных структурах масса бездельников, единственная функция которых заключается в перемещении макулатуры по этажам здания – а это бывает ой как долго. Чаще всего вопросами аккредитации занимается отдел по связям с общественностью или PR-служба. Выходите на конкретного человека, настаивайте на личной беседе – e-mail-сообщения теряются, погибают в спам-фильтрах, их проще игнорировать. Чтобы не терять драгоценное время перед мероприятием, не ленитесь загодя получить «бумажку», где указана ваша фамилия, организация, дата и место съёмки.
Справедливости ради отметим, что мы живём далеко не в самые строгие в плане фотографических запретов времена. За несанкционированную фотосъёмку в блокадном Ленинграде, например, вас запросто могли расстрелять. До семидесятых годов, вспоминают старожилы фотодела, вы не имели права сделать снимок с любой точки выше третьего этажа, и этот запрет был вовсе не номинальным. И хотя российские города справедливо считаются далеко не самыми дружелюбными к уличным фотографам, не отчаивайтесь – за снимок девушки на площади Тегерана вас просто предадут шариатскому суду, ещё никем не замеченному в излишней гуманности к неверным.
Тем более, что некоторые подвижки законодательства всё-таки наблюдаются. Стоило фотолюбителю Дмитрию Медведеву назвать запрет съёмки на Красной площади «чушью», как ситуация одномоментно изменилась – снимайте сколько угодно. Пункт 9.17 правил Санкт-Петербургского метрополитена также был изменён после решения суда – фотографировать в метро теперь можно, правда, без вспышки и штатива.
В теории, правовое регулирование аккредитации осуществляется на основе Закона «О средствах массовой информации», на практике в каждом монастыре устав свой. Вам важно главное – чтобы вас пустили в нужное время в нужное место. Отнеситесь к вопросу серьёзно – такая мелочь, как отсутствие нужной бумажки, вполне может сорвать вам все планы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
F. Обусловленность разрешения
F. Обусловленность разрешения Любое разрешение банка является условным. Есть такие условия, которые относятся ко всем без исключения. Например, копии документов обязательно должны быть сверены с оригиналами. При покупке квартиры со вторых рук её стоимость должна быть
1.7. Получение разрешения на строительство
1.7. Получение разрешения на строительство Порядок получения разрешения на строительство регулируется Градостроительным кодексом РФ, а также нормативными актами субъектов РФ.Разрешение на строительство представляет собой документ, подтверждающий соответствие
Способы разрешения конфликта
Способы разрешения конфликта Конфликты, возникающие на предприятиях сервиса, необходимо пресекать в самом начале, оперативно и умело разрешать. Для этого следует прежде всего устранить психологический барьер с конфликтующим клиентом и тем самым достичь
ПРОЦЕДУРА РАЗРЕШЕНИЯ ТРУДОВЫХ КОНФЛИКТОВ
ПРОЦЕДУРА РАЗРЕШЕНИЯ ТРУДОВЫХ КОНФЛИКТОВ В процедурах разрешения трудовых конфликтов четко изложена политика регулирования трудовых конфликтов и подход к их рассмотрению. Пример данной процедуры приведен далее. ПРОЦЕДУРА РАЗРЕШЕНИЯ ТРУДОВЫХ
Диаграмма разрешения конфликтов «Грозовая туча»
Диаграмма разрешения конфликтов «Грозовая туча» Голдратт разработал диаграмму разрешения конфликтов (ДРК) (названную им «Грозовая туча») для снятия скрытых конфликтов, которые обычно лежат в основе давних «хронических» проблем (см. рис. 1.13). ДРК основывается на
Дерево текущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов
Дерево текущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов Ключевая проблема может сопровождаться конфликтом, не лежащим на поверхности. Может иметь место скрытое столкновение интересов (людей или групп), причем участники его часто не осознают, что имеет место
4 Диаграмма разрешения конфликтов
4 Диаграмма разрешения конфликтов Как встающие перед нами вопросы, так и предлагаемые решения трудно поделить на хорошие и плохие. Остерегайтесь решений, предполагающих, что в выигрыше окажется только одна из сторон. Как правило, существование двух противоборствующих
Описание диаграммы разрешения конфликтов
Описание диаграммы разрешения конфликтов Название этого логического построения говорит само за себя – ДРК строится, чтобы выявить и разрешить некий конфликт. При этом компромисс не принимается в качестве решения, поскольку компромисс – это вариант, при котором обе
Чтение диаграммы разрешения конфликтов
Чтение диаграммы разрешения конфликтов ДРК читается слева направо – от задачи к методам обеспечения. Логика построения диаграммы разрешения конфликтов требует озвучивать эту логическую структуру, используя конструкцию «Для того чтобы… мы должны…» в направлении,
Создание диаграммы разрешения конфликтов
Создание диаграммы разрешения конфликтов Мы подробно обсудили составные элементы ДРК, и теперь пора приступать к знакомству с процессом построения этой
Анализ диаграммы разрешения конфликтов
Анализ диаграммы разрешения конфликтов Порядок анализа ДРК как логического построения отличается от анализа дерева текущей реальности. Так как ДРК представляет всего лишь часть условий, необходимых для выполнения основной задачи системы, то весь анализ заключается в
Дерево будущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов
Дерево будущей реальности и диаграмма разрешения конфликтов Для успешного преобразования системы необходимо четко понимать, чего именно вы хотите добиться. Часть ответа предоставляет нам диаграмма разрешения конфликтов: при ее помощи вырабатываются способы выявить и
Дерево перехода и диаграмма разрешения конфликтов
Дерево перехода и диаграмма разрешения конфликтов Иногда при создании ДП трудно определить конкретную ПЦ, найти способ преодоления некоторого препятствия. Обычно с такими трудностями впервые сталкиваются на этапе 4 построения логического дерева – до того, как
Приложение 4 Упражнение на построение диаграммы разрешения конфликтов
Приложение 4 Упражнение на построение диаграммы разрешения конфликтов Ситуация: Город N. В местной системе школьного образования возникла проблема: участились случаи проявления жестокости среди старшеклассников. По согласованию с администрацией города школы
Выдача разрешения
Выдача разрешения Участник опроса сидит передо мной с решительным выражением лица, скрестив руки на груди. «Этому не бывать… никогда», – резко бросает он, недвусмысленно давая понять, что никогда не купит немецкий автомобиль. Он принадлежал к тем покупателям азиатских
Глава 1. Общие проблемы менеджеров и использование метода Сильвы для их разрешения
Глава 1. Общие проблемы менеджеров и использование метода Сильвы для их разрешения Открыто новое измерение в человеческом мышлении. Оно ныне используется менеджерами по всему миру, позволяя им улучшать восприятие, память, проницательность и способность принимать