Закрываем собрание
Закрываем собрание
Убедитесь в том, что:
• существует ясность по точкам соприкосновения и разногласиям;
• понятно, кто и что делает, в какие сроки;
• определено, кто и когда составит протокол;
• все заинтересованные лица будут проинформированы о решениях;
• назначена и всем известна дата следующего собрания;
• подведены итоги работы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 16: Как эффективно провести собрание?
Глава 16: Как эффективно провести собрание? Эта тема очень многогранна и требует тщательного освещения. В ближайшем будущем я выделю ее в качестве отдельного исследования, где мы будем рассматривать следующие вопросы:Как использовать «мозговой штурм» на собрании?1. Как
Глава 17: Как использовать собрание для построения команды?
Глава 17: Как использовать собрание для построения команды? В бизнесе ценен результатВначале хочу дать свое понимание значения команды. Я не отношусь к тем менеджерам, которые больше сосредоточены на создании корпоративного духа, чем на достижении конкретной цели,
Как подготовить такое собрание?
Как подготовить такое собрание? Для начала прекратите называть собрания собраниями. Участвовать в очередном собрании – последнее, что нам хочется делать. Назовите их разговорами. И сделайте разговоры настолько продуктивными, чтобы люди стремились попасть на следующий.
Закрываем одно дело, появляются три новых
Закрываем одно дело, появляются три новых Вы начали настолько активно и много чего делать, что мир подстраивается под вас, как в песне «Пусть лучше мир прогнется под нас». Он и начинает прогибаться.Плюс еще одна интересная вещь. Может быть, кто-то из вас заметил, что
Вы решили провести собрание
Вы решили провести собрание Сколько «стоит» собрание? Затраченное время (на само собрание, на его подготовку, на дорогу), умноженное на среднюю почасовую оплату работника плюс накладные
У нас собрание!
У нас собрание! Объявление
2. Открываем собрание
2. Открываем собрание С чего начать? 1. Представьте участников друг другу, если они не знакомы.2. Напомните всем о цели собрания.3. Подчеркните важность стоящей перед вами задачи и необходимость участия всех присутствующих в ее решении.4. Определите круг вопросов,
Вы хорошо вели собрание?
Вы хорошо вели собрание? 1. Вам удалось создать благоприятную атмосферу для обмена мнениями?2. Вы следили за регламентом? Все смогли высказаться? Все внимательно слушали?3. Вы помогли развить и структурировать идеи, сделать выводы?4. Вы использовали флип-чарты
Это собрание когда-нибудь закончится?
Это собрание когда-нибудь закончится? Если вам случалось побывать на опере Вагнера, то вы знаете: можно позволить себе немного соснуть, за это время ничего особенного не произойдет. И на собраниях, которые я называю «вагнеровскими», тоже хорошо спится, пока солист,
Цель. «Зачем» проводится собрание
Цель. «Зачем» проводится собрание Если вы пришли на собрание и недоумеваете, зачем вы там сидите, настало время сосредоточиться на верхней левой четверти нашей таблицы.Возможно, самый важный момент собрания – тот самый, которого мы не замечаем. Мы проскакиваем мимо,
Наличие цели оживляет и собрание, и его участников
Наличие цели оживляет и собрание, и его участников «Знать зачем» – это ключ к успеху для команды и для отдельного человека.Зачастую собрание проходит вяло оттого, что команда толком не видит цель своего существования. Команда не понимает, для чего она собралась. Если в
Связь. Кто пришел на собрание
Связь. Кто пришел на собрание
Кто ведет собрание?
Кто ведет собрание? Если собрание не ладится, первым делом стоит спросить, кто его ведет. Если внятного ответа нет или все тупо таращатся на спросившего, значит, диагноз установлен.Собрание нужно вести. Любое собрание. Собрание без ведущего – все равно что крутой джип без
Контекст. Где и когда проходит собрание
Контекст. Где и когда проходит собрание
СОБРАНИЕ «МОЗГОВОГО ТРЕСТА»
СОБРАНИЕ «МОЗГОВОГО ТРЕСТА» Пропеллерными головами управляют высокопоставленные майкросерфы, члены «мозгового треста». Гейтс говорит:«Это все сверхумные парни, которые выросли вместе с бизнесом. Наша команда — удивительная группа. Никто из них не пытается