Стратегические принципы (выбор стратегических характеристик)
Стратегические принципы (выбор стратегических характеристик)
Стратегические принципы выводятся из видения перспективы и стратегии организации и образуют стратегический уровень ее архитектуры процессов. Они должны быть сформулированы просто и доступно для понимания всеми сотрудниками, например:
• «организация идет по стратегическому пути совершенства функционирования (это принимается в расчет при оценке существующих процессов и планировании новых/перепланировании процессов)»;
• «у клиента есть единая точка соприкосновения по всем вопросам (все процессы описываются как сквозные)».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Базовые стратегические принципы
Базовые стратегические принципы Наиболее серьезную опасность для любой стратегии реформы представляет политический прагматизм ежедневной рутины, который часто побуждает власти к отказу от конечных целей на том основании, что их достижение «невозможно» в короткие
1.3.10. Интерпретация характеристик риска для управления ИБ
1.3.10. Интерпретация характеристик риска для управления ИБ Универсальной моделью измерения уровня ИБ, позволяющей сравнивать результаты оценок ИБ для разных видов целенаправленной деятельности, — модель, основанная на измерении совокупности характеристик риска или
2.2.1. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры
2.2.1. Стратегические зоны хозяйствования и стратегические хозяйственные центры На ранних этапах выработка стратегии начиналась с определения «в какой отрасли работает фирма». Имелось в виду общепринятое представление о границах, обособлявших фирму и обозначавших
3. Определение количественных характеристик налогового поля для общего режима налогообложения
3. Определение количественных характеристик налогового поля для общего режима налогообложения 3.1. Общие положения В предыдущем подразделе данного издания была рассмотрена схема хозяйственной деятельности предприятия, которая дала возможность определить «места
МОДЕЛЬ ХАРАКТЕРИСТИК РАБОТЫ
МОДЕЛЬ ХАРАКТЕРИСТИК РАБОТЫ Для рассмотрения факторов, воздействующих на проектирование работы и мотивацию, полезна модель характеристик работы Д. Хэкмана и Олдхама (1974). Эти исследователи предположили, что на мотивацию, удовлетворенность работой и показатели работы
Исследование первое: развитие характеристик
Исследование первое: развитие характеристик ОписаниеИндуктивное качественное научное исследование, направленное на выявление аспектов лидерства по методу надежной базы.ЦельПрояснить поведение и характеристики, ассоциирующиеся с лидерством по методу надежной
Исследование второе: тестирование характеристик
Исследование второе: тестирование характеристик Выявив характеристики лидерства по методу надежной базы, команда исследователей пожелала узнать, можно ли пользоваться ими для прогнозирования элементов организационной результативности. Другими словами,
Место выгод и характеристик в воронке продаж
Место выгод и характеристик в воронке продаж Составляя рекламное объявление, вы должны помнить о воронке продаж (о ней мы говорили в главе 2). На разных этапах потребителя занимают вопросы разного свойства, и, если учесть это в рекламных текстах, повысится вероятность, что
Семь характеристик менеджеров с менталитетом достаточности
Семь характеристик менеджеров с менталитетом достаточности Какие качества отличают людей с менталитетом достаточности, таких как Симплот, Григг, Крок и Мариотт, от людей, мыслящих в категориях дефицита?• Они обращаются к правильным источникам. В книге «Семь навыков
Шаг 2. Выбор стратегических характеристик
Шаг 2. Выбор стратегических характеристик После анализа необходимо сделать выбор стратегических характеристик и зафиксировать их. В сценарии «рулевой» чрезвычайно важно ответить на перечисленные ниже вопросы, при этом ответы должны быть максимально актуализированы.
Изучение ассортимента и характеристик товаров
Изучение ассортимента и характеристик товаров Изучение ассортимента и характеристик выпускаемой фирмой товаров, как правило, занимает в программе обучения больше времени, чем любая другая тема. Срок обучения определяется спецификой компании и отраслью. Компании,
30. Матрица мощи ресурсов и характеристик/важности (Грант)
30. Матрица мощи ресурсов и характеристик/важности (Грант) ИнструментНасколько стратегически важно то, что ваша фирма делает хорошо? Роб Грант предложил подход, который здесь включен в состав основных инструментов, позволяющий показать ресурсы и характеристики вашей
1.3.2. Часть II. Основные стратегические принципы
1.3.2. Часть II. Основные стратегические принципы Эта часть состоит из трех глав, каждая из которых посвящена одному из общих аспектов дизайна закупок. Первым важным решением при создании системы закупок в комплексной системе управления организацией является выбор
Анализ характеристик процесса
Анализ характеристик процесса Этапы анализа характеристик:1) определение основных характеристик (показателей) процесса;2) определение метрик характеристик для их оценки;3) мониторинг метрик характеристик процесса.Основными характеристиками процесса являются
Пять характеристик идеальной системы обогащения
Пять характеристик идеальной системы обогащения Идеальная система диверсифицированных источников дохода (ДИД) обладает следующими пятью качествами:1. Нулевая наличность. Вам не нужны наличные деньги. Точнее, если они и нужны, то не обязательно должны быть вашими. Как вы,
Джестон Джон
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉