Читайте также
4.11. Низкая самооценка
Низкая самооценка своих знаний и способности зарабатывать на Forex возникает у трейдеров в силу ряда убыточных сделок или, возможно, ранее спущенного депозита.Низкая самооценка может быть следствием неверно понимаемых результатов торговли и
Заключение
Самооценка
На протяжении книги мы просили вас делиться с нами своими мыслями, опытом, целями и мечтами. Причину этого легко понять, обратившись к «Конусу обучения». Как видите, «чтение» находится в самом низу конуса, а «реальная работа» – в верхней части.
Низкая самооценка и беспомощность
Как часто я слышал от неудачников следующие фразы-отмазки: «Я не могу быть успешным, так как: я ничего не умею. у меня мало знаний. я слишком старый. я родилась женщиной. я еще не вышла замуж или уже развелась. еще не настало «мое» время. я
От стратегии развития к стратегии управления персоналом
«Если вы не знаете, куда идете, то вас туда приведет любая дорога»[20]. Стратегия работы и развития ПВА первична и во многом определяет стратегию подбора и развития персонала. Проанализируем эту зависимость на
Приложение D Самооценка нового CIO-лидера
На протяжении всей книги мы обращали ваше внимание на наиболее важные элементы деятельности CIO в их стремлении стать новыми CIO-лидерами. Чтобы помочь вам определить приоритеты этих элементов в вашей конкретной ситуации, мы
2. ЗАВЫШЕННАЯ САМООЦЕНКА
Оценивая свои действия, мы нередко стремимся несколько преувеличить их положительные стороны и умалить отрицательные. Ощущение правильности – очень приятное ощущение, и в стремлении достигнуть его мы иногда теряем чувство реальности, забывая,
К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ЗАНИЖЕННАЯ САМООЦЕНКА
Излишняя самоуверенность и нежелание критически относиться к своим способностям чреваты множеством недоразумений, но и заниженная самооценка не является позитивным качеством. Так же, как чрезмерное самомнение не позволяет
ОБЪЕДИНЕНИЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА И СТРАТЕГИИ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕСУРСАМИ
Философия, стоящая за подходом УЧР к обеспечению человеческими ресурсами, заключается в том, что именно люди осуществляют стратегический план. Как сформулировал Квин Милз (1983), этот процесс заключается в
Самооценка
В бизнесе большое значение придается оцениванию других людей – коллег, подчиненных, даже начальников, – но, на мой взгляд, самая продуктивная форма оценки – самооценка. Рейтинги умений и качеств, предоставляемые другим или полученные от других, можно
Самооценка сотрудников
Говоря об оценке результативности персонала по методу круговой обратной связи, нельзя не упомянуть и такой подход, как самооценка. В самом простом варианте сотруднику предлагают составить условный рейтинг торговых работников (от очень хороших до
Стратегии
Способна ли деловая стратегия приблизить вашу компанию к достижению долгосрочных целей? Разработка общей стратегии создает основу для расстановки приоритетов при выборе конкретных действий и в расходовании денежных средств.Компании могут выбрать следующие
Выигрышная самооценка
Бывшая первая леди Элеонора Рузвельт однажды сказала: «Никто не может заставить вас почувствовать себя ниже кого-либо без вашего на то разрешения». Я полностью согласен с тем, что если вы считаете себя ниже других, то именно с этой позиции вы будете
Стратегии
В течение следующего года Джеми Оливер действовал скорее не как шеф-повар, а как маркетолог, имеющий конкретные цели (изменить существующие порядки и увеличить ресурсы), ясное понимание своей целевой аудитории (школьники), ключевых персон, способных
Стратегии
Кампания Click It or Ticket первоначально проводилась в штате Северная Каролина, и благодаря тому, что успешно убеждала людей пристегиваться в машине ремнями безопасности, она была признана образцовой в масштабах всей страны (рис. 4.1).[67]
Рис. 4.1. Слоган и логотип
Стратегии
Весной 2005 г. был проведен телефонный опрос 1001 жителя округа для оценки следования ими 29 ключевым типам экологического поведения, рекламировавшегося Департаментом. По каждому типу поведения респондентам задавалось по нескольку вопросов, ответы на которые
Самооценка
— Вы не знаете, где теперь живет Исаак Абрамович? — В Париже. — А это далеко от Одессы? — Пять тысяч километров, не меньше.— Боже, какая глушь!Существует очень большой разрыв между тем, что мы думаем о себе, как представляем себе свою роль в мире, и тем, как нас