Менеджер (менеджеры) проекта

Менеджер (менеджеры) проекта

Сфера ответственности менеджера (менеджеров) проекта включает выполнение и координацию проекта, в т. ч.:

• повседневное управление своей частью проекта и ее выполнение;

• разработку политики и планов обеспечения общности процессов и систем везде, где это возможно;

• обеспечение учета и отработки всех вопросов управления изменениями персонала, человеческих ресурсов и обучения;

• управление всей деятельностью, связанной с проектом, по обеспечению удовлетворения требований заинтересованных сторон в запланированные сроки, в рамках бюджета и с соответствующим качеством;

• подготовку и отслеживание своей части бюджета;

• получение обязательств всех заинтересованных сторон;

• координацию и получение согласований планов проекта;

• организацию и использование контролирующих механизмов проекта, чтобы обеспечить управляемость согласованных графиков и бюджетов;

• отчет о ходе выполнения проекта всем заинтересованным сторонам в согласованные сроки;

• непрерывную связь с управлением предприятием (бизнесом) и ИТ;

• определение и установление каналов связи с увязываемыми проектами, управление рисками, которые может породить взаимозависимость;

• определение, управление и при необходимости передачу на более высокий уровень должностной ответственности потенциальных или имеющихся проблем, которые в случае игнорирования могут отрицательно сказаться на проекте;

• мониторинг рисков, связанных с проектом, и рекомендации директору и спонсору проекта.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.