Строить свой портфель или присоединяться к чужому?
Строить свой портфель или присоединяться к чужому?
Чтобы быть свободным при формировании своего портфеля альянсов, необходимо соблюсти два условия, определяющие привлекательность вашей фирмы как партнера: самостоятельность в отрасли и собственная репутация. Мы разработали инструмент формирования своего портфеля или присоединения к чужому, который вы найдете в «Ящике с инструментами» в приложении Б. На рисунке 8.1 показано, какие действия предполагает этот инструмент.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Где строить?
Где строить? Вам, вероятно, уже приходилось слышать, что важнейшим фактором стоимости недвижимости является место ее расположения. Стоя на пыльном и заросшем бурьяном пустыре, на котором годами скапливались груды мусора и находили себе пристанище бездомные бродяги,
Присоединяться к сети или нет?
Присоединяться к сети или нет? С точки зрения традиционной части независимого сервиса быстрый рост сетевых структур представляет собой и угрозу, и возможности. Это угроза в том смысле, что сети конкурируют с традиционными независимыми ремонтниками, которые имеют низкие
2. Обращение к чужому опыту
2. Обращение к чужому опыту Современное кинопроизводство – рискованный бизнес с очень большими кредитными и инвестиционными затратами. Для уменьшения рисков и привлечения необходимых средств надо решать разные взаимозависимые задачи. Создавать условия для высокой
Пирамиды надо уметь строить
Пирамиды надо уметь строить Ни Маркс, ни Кейнс так толком и не объяснили, почему в момент кризиса именно государство должно становиться локомотивом экономики. Потому, что именно государство является предельным источником ликвидности в экономике. Единственный агент в
Как строить ответ на вопрос
Как строить ответ на вопрос Вам понадобится:– словари и грамматические справочники для подготовки;– умение правильно говорить.Будьте готовы к тому, что возможность правильно и достойно ответить может быть сильно ограничена.Это может и не пригодиться, если:– при
Строить на фундаменте
Строить на фундаменте Делегирования полномочий без доверия быть не может. Если вы не доверяете людям, с которыми работаете, вы должны усиливать контроль, а не расширять их полномочия. Если же вы доверяете им и вступаете в соглашения о результатах, вы можете работать в
Глава 15 Как строить компании, где новаторство – образ жизни
Глава 15 Как строить компании, где новаторство – образ жизни Большинство менеджеров готовы сделать вывод, что для новаторства нужны абсолютно иные подходы к делу, чем для повседневной деятельности. Вы даже можете признать, что мои экстравагантные идеи «не так уж и
Шаг 1: нарисуйте свой портфель альянсов
Шаг 1: нарисуйте свой портфель альянсов Если у вашей фирмы меньше 13 партнеров, можно нарисовать портфель полностью:1. В центре оставленной ниже пустой части страницы нарисуйте круг, обозначающий вашу фирму, а внутри него напишите ее название.2. Сколько партнеров у вашей
3. Начинайте строить диаграмму
3. Начинайте строить диаграмму Вам понадобится большой лист бумаги – примерно 50 см ? 75 см. Если нет одного большого, соедините несколько маленьких, пока не получите лист похожего формата.Кроме того, подготовьте побольше маленьких листочков (например, бумагу для заметок с
КАК ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ ТОРГОВУЮ МАРКУ
КАК ПРАВИЛЬНО СТРОИТЬ ТОРГОВУЮ МАРКУ Теперь вы видите, как легко можно превратить в ничто вполне успешную марку. А сейчас позвольте мне привести два примера компаний, которые сумели избежать ошибок, явившихся причиной краха многих других деловых предприятий. Наверное,
Строить бизнес рискованно
Строить бизнес рискованно Говоря: «Строить бизнес рискованно», люди часто полагают, что создавать его им придется в одиночку – по привычке, выработанной еще в школе. В моем представлении рискованно не строить бизнес. Если вы не займетесь созиданием бизнеса,
Нежелание строить с опережением
Нежелание строить с опережением Основной причиной проблем с прогнозами и логистикой является нежелание правления ИКЕА (читай – Ингвара Кампрада) строить склады с опережением, чтобы справляться с ростом объемов товаропотока. Вследствие этого должна происходить
Как строить свой имидж
Как строить свой имидж Как подтверждает история разработки брэнда Yahoo! для создания устойчивого имиджа требуется умение «поддерживать свою индивидуальность», не забывая в то же время о необходимости «постоянных изменений». Это совет Уильяма Райана, человека, который
Как понять других людей и строить отношения с ними
Как понять других людей и строить отношения с ними Как понять других• Понимание внутреннего мира и личности другого человека.• Разница в функционировании мозга.• Различия в мировоззрении.• Знакомство.• Первое впечатление.• Почему вы хотите понять