Правило 10. Оцените, насколько удачна ваша идея
Правило 10. Оцените, насколько удачна ваша идея
Когда появляется хорошая идея, центр эмоций посылает сигнал телу. Он проявляется в виде нервной дрожи или вспышки, которые говорят вам: случилось нечто экстраординарное. Внезапно мир начинает бешено вращаться, приходят в движение тысячи тумблеров, и возникает долгожданный ответ, таинственно мерцая перед вашим неверящим взором. Умение чувствовать эти сигналы – составная часть креативности.
Но что если ваша идея кажется новой лишь вам, а всему остальному миру – нет?
И как вообще понять, хороша ли она? В этом вам помогут шесть тестов на оригинальность идеи.
1. Выводит ли она из равновесия? Великая идея должна лишать покоя, и не только вас, но и других людей из вашего окружения. Кто-то может с ходу ее отвергнуть. Иногда это хороший признак, ведь потенциал новой идеи часто обратно пропорционален ее комфортности.
2. Убивает ли она десять зайцев? Хорошая идея убивает одним выстрелом двух зайцев. Отличная убивает десять или двадцать.
3. Нуждается ли она в доказательствах? Если идея не нуждается в тестировании, возможно, она неоригинальна или неважна. Скепсис и призывы доказать сформулированную концепцию – один из сигналов оригинальности.
4. Какова вероятность перемен? Великие идеи не слишком вежливы. Они никогда не просят прощения. И не пытаются устроить всех. Скорее наоборот: весь остальной мир они заставляют меняться.
5. Создает ли она аффордансы? Признак отличной идеи – количество и качество аффордансов, порождаемых ею. Аффордансы – это возможности, встроенные в идею. Чем больше аффордансов для потребителей, компании, отрасли или общества в целом, тем лучше идея.
6. Можно ли ее обобщить? Великую идею обычно можно описать одним предложением. Она имеет четкий внутренний порядок, ясную и убедительную цель. Если вам трудно описать свою идею, бросайте работать над описанием. Поработайте над самой идеей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Ваши нематериальные активы стоят столько же, сколько ваша новая идея
Ваши нематериальные активы стоят столько же, сколько ваша новая идея Недостатка в знаниях сегодня нет. Их можно получить практически отовсюду. Более того, знания не выходят из строя и не изнашиваются. Но в чистом виде знания стоят немного. Важно лишь то, что мы с ними
Шаг 2. Оцените издержки
Шаг 2. Оцените издержки Оцените ежемесячные издержки на покупку и содержание желаемого, включая все сопутствующие налоги и страховку. Три машины: 2000 долларов. Дом: 5000 долларов. Домик в горах: 1000 долларов. Путешествия: 1000 долларов. Частная школа: 1000
Идея № 11 Как вы думаете, насколько вы хороши?
Идея № 11 Как вы думаете, насколько вы хороши? * * *Выше или ниже среднего
Идея № 28 Ваша сила воли бесценна и конечна
Идея № 28 Ваша сила воли бесценна и конечна * * *Усталость от принятия решений – это реально существующая и серьезная
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь
Идея № 83 Нужна творческая идея? Отвлекитесь * * *Самые творческие идеи приходят в тот момент, когда мы
Правило 4. Ваша история должна открывать новые возможности для клиента
Правило 4. Ваша история должна открывать новые возможности для клиента Отлично проведенные презентации увеличивают отклик на 26 % по сравнению с ситуацией, когда вы приводите какие-то доводы, не подкрепленные наглядной историей. Людям очень нравятся истории. Когда я
Глава 4 Интеллект Насколько быстро вы и ваша компания адаптируетесь к переменам
Глава 4 Интеллект Насколько быстро вы и ваша компания адаптируетесь к переменам В 2012 году программа CBS Sports, в течение 33 лет транслировавшая игры мужского баскетбольного турнира Национальной ассоциации студенческого спорта, составила рейтинг лучших университетских
Оцените конкурентов
Оцените конкурентов Далее проанализируйте предполагаемую реакцию ваших конкурентов на изменение
Вопрос не в том, насколько это соответствует истине, а в том, насколько это ново
Вопрос не в том, насколько это соответствует истине, а в том, насколько это ново Один человек надоел мне до смерти. Кажется, это я сам. Дилан Томас Многие люди наивно верят, что если их тема важна, то она найдет свою аудиторию. Но это не так. То, что вы страстно увлечены
Насколько эффективна ваша система?
Насколько эффективна ваша система? Оценка людских ресурсов и создание систем информации о заинтересованных сторонах необходимы прежде всего для эффективного взаимодействия с людьми – сотрудниками и другими заинтересованными сторонами: поставщиками, покупателями,
Правило первое, правило второе
Правило первое, правило второе Поверхностное течение при ловле рыбы, например, легко обнаружить – так же легко усваиваются основы любого дела. Но постижение тонкостей – и в рыбалке, в частности – порой требует целой жизни.Обучая менеджеров «улавливать течения», я обычно
Оцените работу
Оцените работу 1. Попросите сотрудников поделиться своим мнением о проведенном собрании. Поблагодарите их за участие.2. Напомните о цели собрания и спросите, достигнута ли она. Ведь бывает и так, что люди просто рады встрече, и им при этом только кажется, что они
Насколько общая ваша Общая Перспектива?
Насколько общая ваша Общая Перспектива? «Я счастлив принять ныне вместе с вами участие в том, что войдет в историю как величайшая демонстрация в защиту свободы за всю историю нашей страны». Неплохо задавал общую перспективу Мартин Лютер Кинг-младший[24] 28 августа 1963 г. Он
Шаг 3.6. Оцените издержки
Шаг 3.6. Оцените издержки Для оценки издержек нужно определить составляющие стоимости, как показано в табл. 3.7. К ним, как уже говорили, относятся:• расходы на выполнение работ (к этой категории относятся время, затраченное на проект каждым из исполнителей, а также
Ваша идея: бизнес или хобби?
Ваша идея: бизнес или хобби? Существует множество идей, которые кажутся многообещающими, но на самом деле это всего лишь хобби. Вспомните, почему большинство людей предлагают свои идеи: им просто необходимо решить какую-то проблему.Ваш дядя Джефф работает в саду, что-то
Узелок 2 Это не последняя ваша хорошая идея
Узелок 2 Это не последняя ваша хорошая идея Я считаю, что существует рациональное объяснение тому, почему новая идея имеет свойство появляться одновременно из нескольких независимых источников.В любой момент времени существуют некие общепринятые цели… скажем,