Необходимость изменений не всегда определяется желаниями людей

Необходимость изменений не всегда определяется желаниями людей

Сотрудники компании далеко не всегда руководствуются интересами компании. Личные интересы любого из них могут резко отличаться от интересов компании.

Акционеры желают одного, менеджмент – другого, а профсоюзы – третьего. При этом ни одна из сторон не знает и не интересуется, что нужно делать, чтобы компания процветала и развивалась. Каждая группа стоит на страже собственных интересов, которые могут противоречить потребностям компании в целом.

Воспитывая детей, вы учитываете их желания, но не стремитесь исполнить их любой ценой – порой любовь должна быть требовательной. Вы любите их, вы заботитесь о них и в то же время спрашиваете с них по всей строгости.

Менеджер, как и родители, должен поддерживать равновесие между интересами будущего и интересами своего непосредственного окружения.

Вы всегда стремитесь дать людям то, что они хотят, и внешний результат ваших усилий – это довольный персонал, который трудится с подъемом.

Но помните, ваша подлинная миссия – определить оптимальный курс движения компании с учетом сложившихся условий. Имейте в виду, что компания – это субъект с собственными интересами, и эти интересы не только имеют первостепенную важность, но и совпадают с интересами сотрудников компании в долгосрочной перспективе.

Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Часть I Десять главных идей экономической науки Стимулы влияют на поведение людей. За все надо платить. Торговля всегда полезна. Препятствия торговле вредят. Доходы определяются производством. Четыре источника роста доходов населения. Личный доход есть вознаграждение за услуги, оказываемые другим. П

Из книги Азбука экономики автора Гвартни Джеймс Д

Часть I Десять главных идей экономической науки Стимулы влияют на поведение людей. За все надо платить. Торговля всегда полезна. Препятствия торговле вредят. Доходы определяются производством. Четыре источника роста доходов населения. Личный доход есть вознаграждение


3.3.2. Ценные бумаги, по которым рыночная стоимость не определяется

Из книги Учет и налогообложение ценных бумаг и долей автора Иванова Ольга Владимировна

3.3.2. Ценные бумаги, по которым рыночная стоимость не определяется Ценные бумаги, по которым текущая рыночная стоимость не определяется, отражаются в бухгалтерском учете и в бухгалтерской отчетности на отчетную дату по первоначальной стоимости.В соответствии с разделом


Способы оценки при выбытии финансовых вложений, по которым не определяется текущая рыночная стоимость

Из книги Бухгалтерское дело автора Бычкова Светлана Михайловна

Способы оценки при выбытии финансовых вложений, по которым не определяется текущая рыночная стоимость При выбытии ценных бумаг, по которым текущая рыночная стоимость не определяется, они могут оцениваться одним из трех способов:1) по первоначальной стоимости каждой


31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном

Из книги Готовность ко всему [52 принципа продуктивности для работы и жизни] автора Аллен Дэвид

31. Качество вашей системы определяется её самым слабым звеном Ценность персональной системы самоуправления — в способности освобождать ресурсы для выполнения более предпочтительной работы. Это происходит из-за возникновения доверия к системе своего подсознания. Но


Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные документы

Из книги Организация бизнеса с нуля. С чего начать и как преуспеть автора Семенихин Виталий Викторович

Приложение 6 ЗАЯВЛЕНИЕ о внесении в Единый государственный реестр юридических лиц изменений в сведения о юридическом лице, не связанных с внесением изменений в учредительные


Будущее вашего бизнеса определяется смыслом вашего наследия

Из книги Ctrl Alt Delete. Перезагрузите свой бизнес и карьеру, пока еще не поздно автора Джоэл Митч

Будущее вашего бизнеса определяется смыслом вашего наследия Как часто вы задумываетесь о том, насколько ваш сетевой имидж отражает ваш реальный характер? Мы станем первым поколением, после которого останется подробно зафиксированная индивидуальная история, навсегда


Вера определяется чувствами

Из книги Бессознательный брендинг. Использование в маркетинге новейших достижений нейробиологии автора Прает Дуглас Ван

Вера определяется чувствами Великолепную иллюстрацию, как протекает этот процесс ассоциативного обучения и запоминания, предложил В. С. Рамачандран. Пациент Рамачандрана, получивший травму в автомобильной аварии, впал в кому. Через несколько недель он пришел в сознание,


Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство

Из книги Маркетинг для государственных и общественных организаций автора Котлер Филип

Исходный сюжет: улучшение водоснабжения в Иордании – для людей, силами людей, через партнерство Проблемы Одно из наименее обеспеченных водными ресурсами государств мира – Хашимитское королевство Иордания – серьезно пострадало в 1999 г. от одной из самых жестоких


Наша оценка компаний определяется нематериальными факторами

Из книги Невесомое богатство. Определите стоимость вашей компании в экономике нематериальных активов автора Тиссен Рене

Наша оценка компаний определяется нематериальными факторами И все же маловероятно, чтобы кто-нибудь из управляющих не понимал, какое влияние нематериальные активы оказывают на то, как ныне оценивают компанию. Ведь, как мы уже видели, существует огромный разрыв между


Когда ответственность входит в противоречие с желаниями покупателей

Из книги Сознательный капитализм. Компании, которые приносят пользу клиентам, сотрудникам и обществу автора Сисодиа Раджендра

Когда ответственность входит в противоречие с желаниями покупателей Нас часто спрашивают: «Почему Whole Foods Market продает некоторые не самые полезные продукты?» Хороший вопрос: у нас есть как стандарты качества, которые не дают нам продавать многие товары, так и желание


Глава 6 Содержание стандартных операций определяется реалиями рабочего места

Из книги Канбан и «точно вовремя» на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте автора Коллектив авторов

Глава 6 Содержание стандартных операций определяется реалиями рабочего места Три компонента стандартных операций Стандартные операции дают множество преимуществ. Например, рабочим они помогает повышать производительность труда, мастерам – управлять процессами, а


От сбережения людей к меньшему числу людей

Из книги Ловушка времени. Классическое пособие по тайм-менеджменту автора Никерсон Пэт

От сбережения людей к меньшему числу людей Когда разразился нефтяной кризис 1973 г., автомобилестроители поняли, что возможности роста их отрасли ограничены. С падением производства автомашин задача сокращения персонала путем автоматизации утратила свою актуальность.


Сортировка определяется выживаемостью, а не срочностью

Из книги Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон

Сортировка определяется выживаемостью, а не срочностью Слишком многие менеджеры ясно видят в запросе лишь одно – срок сдачи. Это заставляет в целом здравомыслящих людей ставить срочность задания выше его важности, словно срочность имеет собственную независимую


Шаг 2. Необходимость изменений и роль лидеров

Из книги Основы менеджмента автора Мескон Майкл

Шаг 2. Необходимость изменений и роль лидеров В традиционных проектах реинжиниринга бизнес-процессов (BPR) «в фокусе – работа над процессами, новыми технологиями и децентрализацией сервисов, а не люди, которым придется реализовать перемены» (Голдсмит – Goldsmith, {20}). Как


Чем определяется успех организации

Из книги автора

Чем определяется успех организации Ситуация 1. Как победить в компьютерной игреОсознав, что компьютерный бизнес ждет великое будущее, две фирмы решили вступить в конкурентную борьбу. Фирма А – крупная американская корпорация, уже ставшая лидером в области электроники.