Совет директоров
Совет директоров
Если правовой формой организации вашего бизнеса является корпорация, в ней должен быть совет директоров. В небольших корпорациях директорами обычно являются управляющие компанией руководители. В таких случаях совет директоров представляет собой не более чем юридическую формальность.
В крупных компаниях члены совета директоров, как правило, не входят в число менеджеров. Чаще всего членами совета становятся люди, инвестировавшие в компанию значительные суммы денег. Во многих случаях в качестве условия предоставления инвестиций венчурные инвесторы выдвигают требование о предоставлении им определенного количества мест в совете директоров компании.
Очевидно, участие инвесторов в деятельности советов директоров направлено на защиту вложенных ими в компанию средств. Инвесторы стремятся контролировать решения и действия руководства организации. Однако менеджмент не должен рассматривать инвесторов-директоров исключительно как «больших братьев», неотрывно надзирающих за каждым шагом управленцев. Нередко инвесторы становятся источниками ценных суждений о деятельности компании и вносят значительный вклад в ее общий успех.
В процессе формирования совета директоров вы, возможно, примете решение включить в него специалистов, обладающих экспертными знаниями в отдельных областях бизнес-деятельности. Эксперт может обладать редким финансовым чутьем или огромными знаниями об интересующей вас отрасли. Как правило, такие директора получают денежное вознаграждение за работу в совете.
Помните, что совет директоров несет юридическую ответственность за управление корпорацией и ее деятельность. Очень тщательно отбирайте внешних директоров компании.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Методические рекомендации по организации страхования ответственности директоров и руководителей
Методические рекомендации по организации страхования ответственности директоров и руководителей Введение Глобализация бизнеса вывела на новый уровень развития многие российские компании. Несомненно, здоровая конкуренция с иностранными и местными предприятиями и
1. Правовое регулирование деятельности директоров и должностных лиц
1. Правовое регулирование деятельности директоров и должностных лиц Ответственность совета директоров и менеджмента компании в первую очередь обусловлена особенностями правового поля, в котором они работают и в котором ведет свою деятельность компания. Уровень
Используйте совет директоров
Используйте совет директоров Джон Монтгомери, учредитель и председатель совета компании Montgomery & Hansen LLP, а также учредитель компании Startworks, делится следующими рекомендациями по задействованию советов директоров:Понимаете ли вы силы, движущие советом директоров?
Заставьте ваш совет директоров работать на вас
Заставьте ваш совет директоров работать на вас Марк Бивенс, предприниматель и венчурный капиталист фонда Truffle Capital, делится своими впечатлениями о советах директоров:В блоге Фреда Уилсона недавно появилась серия замечательных историй о советах директоров
С. Совет директоров и руководители[10]
С. Совет директоров и руководители[10] Результативность деятельности генеральных директоров компаний, которые являются объектами инвестиций, наблюдаемых нами вблизи, резко отличается от результативности многих других, за которыми мы, к счастью, наблюдали на безопасном
Приложение 1 Аргументы в пользу профессиональных советов директоров{168}
Приложение 1 Аргументы в пользу профессиональных советов директоров{168} В 2008 году, когда крупнейшие финансовые институты мира обанкротились, так и не дождавшись помощи от правительства, многие винили во всех проблемах советы директоров.Казалось, этот вопрос был решен
A. Уменьшение численности совета директоров
A. Уменьшение численности совета директоров У многих финансовых институтов, рухнувших в 2008 году, были слишком многочисленные советы директоров (причем в большинстве своем независимые). Совет директоров Citigroup[99], например, состоял из 18 человек (16 из них были
Б. Назначение в совет директоров более опытных людей с узкой специализацией
Б. Назначение в совет директоров более опытных людей с узкой специализацией Члены совета директоров Citigroup были весьма уважаемыми людьми из различных сфер: руководители химических компаний, директор телекоммуникационного гиганта, декан университета гуманитарных
В. Увеличение времени для выполнения обязанностей члена совета директоров
В. Увеличение времени для выполнения обязанностей члена совета директоров До финансового кризиса совет директоров Citigroup обычно организовывал совещания семь раз в год, каждое из которых длилось целый день. Кроме того, он проводил несколько телеконференций
1. Сложность поиска профессиональных членов совета директоров
1. Сложность поиска профессиональных членов совета директоров Нелегко найти независимых членов совета директоров с опытом работы в соответствующей сфере; наиболее квалифицированные уже работают на ваших конкурентов, поэтому вы не сможете привлечь их в свою компанию.
3. Нежелание членов совета директоров нести дополнительную ответственность
3. Нежелание членов совета директоров нести дополнительную ответственность Есть мнение, что профессиональные директора будут тщательнее следить за работой компании, и поэтому на них ляжет дополнительная правовая ответственность за все промахи. Но если председатель
УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ДИРЕКТОРОВ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАБОТНИКОВ
УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ДИРЕКТОРОВ И АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАБОТНИКОВ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРИЛОЖЕНИИ К ДЕНЕЖНОМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ ДИРЕКТОРОВ Ключевые принципы корпоративного управления и его влияния на денежное вознаграждение директоров,
ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРИЛОЖЕНИИ К ДЕНЕЖНОМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ ДИРЕКТОРОВ
ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ПРИЛОЖЕНИИ К ДЕНЕЖНОМУ ВОЗНАГРАЖДЕНИЮ ДИРЕКТОРОВ Ключевые принципы корпоративного управления и его влияния на денежное вознаграждение директоров, перечисленные в различных обзорах (Отчетах Cadbury, Greenbury и Hampel), таковы:• комиссии по
Идея № 16 «Вы так умны!» Лесть и работа в совете директоров
Идея № 16 «Вы так умны!» Лесть и работа в совете директоров * * *Несмотря на частое высмеивание, лесть и заискивание – мощная техника
Идея № 89 Власть, генеральный директор, совет директоров и предельное стратегическое отклонение
Идея № 89 Власть, генеральный директор, совет директоров и предельное стратегическое отклонение * * *В самых эффективных компаниях существует баланс власти между генеральным директором и советом
Шаг 2. Информирование совета директоров об увольнении топ-менеджера
Шаг 2. Информирование совета директоров об увольнении топ-менеджера Это довольно щепетильная задача, и существует риск столкнуться со множеством обстоятельств, еще более ее усложняющих.• Возможно, это пятый или шестой топ-менеджер, которого вы собираетесь