Методические рекомендации по организации страхования ответственности директоров и руководителей
Методические рекомендации по организации страхования ответственности директоров и руководителей
Введение
Глобализация бизнеса вывела на новый уровень развития многие российские компании. Несомненно, здоровая конкуренция с иностранными и местными предприятиями и финансовыми институтами положительно сказалась на качестве оказываемых российскими компаниями услуг, например в банковской, авиационной, телекоммуникационной и многих других отраслях российской экономики. Российская экономика только в начале пути, и вслед за течениями в политической жизни тренд на глобализацию сменяется трендом на локализацию и некоторую изоляцию экономики, но несомненно, говорить о стабильном развитии российской экономики можно только в контексте интеграции и сотрудничества с внешним миром.
Однако глобализация и вовлеченность в мировые экономические процессы накладывает новые обязательства на компании и их руководство, а также требования соответствия не только обычаям делового оборота, но и букве закона зарубежных юрисдикций. Более того, развитие законодательства и практики корпоративного управления в России постепенно выводит управление компаниями в нашей стране на новый уровень, при котором совет директоров и менеджмент отвечают за результаты компании не только репутацией, но и личным благосостоянием. Хотелось бы подчеркнуть, что даже независимые директора, которые приняли неверное решение, повлекшее убытки компании, могут быть привлечены к персональной ответственности наряду с исполнительным менеджментом, и при этом размер потенциальных исков против такого независимого директора может быть несоизмеримо выше полученных им вознаграждений за работу.
Методические рекомендации предназначены для руководителей и должностных лиц акционерных обществ, государственных корпораций и частных компаний, которым по роду своей деятельности ежедневно приходится принимать жизненно важные управленческие решения в отношении вверенных им компаний в условиях ограниченного количества информации и дефицита времени. Рекомендации содержат обзор законодательства в области ответственности директоров и должностных лиц компаний за принимаемые ими решения. В материалах освещаются вопросы страхования ответственности директоров и должностных лиц (далее также страхование D&O, Directors» and Officers» Liability Insurance) за последствия неверно принятых директорами решений. В большинстве крупных российских компаний страхование D&O является неотъемлемой частью стратегии по управлению рисками и механизмом обеспечения гарантий финансовой безопасности самим компаниям, членам совета директоров и топ-менеджерам. Интерес к страхованию D&O обусловлен не только развитием российского корпоративного законодательства, но также выходом российского бизнеса на рынки международного капитала и привлечением иностранных инвесторов, расширением географии присутствия российских компаний и связанной с этим необходимостью обеспечить управление рисками в иностранных юрисдикциях.
В работе дается общая характеристика страхового полиса D&O, анализируется его структура, а также особенности функционирования в российском правовом поле. Методические рекомендации позволят руководителям и должностным лицам составить детальное представление по вопросам ответственности в качестве должностного лица компании, а также о рисках, которым они могут подвергаться при исполнении своих должностных обязанностей. Методические рекомендации составлены с учетом последних изменений, произошедших в российском законодательстве в сфере корпоративного управления и ответственности руководителей организаций. Помимо ссылок на нормативные акты, работа содержит краткий обзор тенденций привлечения к ответственности директоров / должностных лиц и практические рекомендации по процедуре оформления страховой программы D&O.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Методические рекомендации по управлению рисками для совета директоров акционерного общества
Методические рекомендации по управлению рисками для совета директоров акционерного общества Предисловие Тема управления рисками в последнее время становится все актуальней, что связано с повышенной турбулентностью на многих рынках и общей финансовой
Методические рекомендации по организации работы комитетов по аудиту советов директоров акционерных обществ
Методические рекомендации по организации работы комитетов по аудиту советов директоров акционерных обществ Методические рекомендации по организации работы Комитетов по аудиту Советов директоров акционерных обществ с участием Российской Федерации (далее –
Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации 1. Введение Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита (далее – Методические рекомендации) разработаны в целях
Методические рекомендации по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по построению функции внутреннего аудита в холдинговых структурах с участием Российской Федерации Данные Методические рекомендации разработаны с целью оказания содействия советам директоров, исполнительным органам и руководителям
Методические рекомендации по формированию Положения о Ревизионной комиссии акционерного общества с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по формированию Положения о Ревизионной комиссии акционерного общества с участием Российской Федерации 1. Общие положения 1.1. Согласно п.2 ст.85 Федерального закона от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ «Об акционерных обществах», порядок деятельности
Методические рекомендации по организации проверочного процесса для Ревизионных комиссий акционерных обществ с участием Российской Федерации
Методические рекомендации по организации проверочного процесса для Ревизионных комиссий акционерных обществ с участием Российской Федерации 1. Вводная часть 1.1. Настоящие Методические рекомендации по организации проверочной деятельности Ревизионных комиссий
Методические рекомендации по организации взаимодействия с внешним аудитором в процессе организации и проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности
Методические рекомендации по организации взаимодействия с внешним аудитором в процессе организации и проведения обязательного аудита бухгалтерской (финансовой) отчетности Введение Взаимодействие совета директоров (наблюдательного совета), в том числе его комитета
Методические рекомендации по мониторингу и управлению рисками хода реализации инвестиционных проектов
Методические рекомендации по мониторингу и управлению рисками хода реализации инвестиционных проектов Сегодня инвестиционная деятельность является необходимым условием развития и инструментом достижения стратегических целей каждой крупной компании и государства в
4. Обязанности и виды ответственности, предусмотренные для директоров и должностных лиц компаний (административная, уголовная и т. д.)
4. Обязанности и виды ответственности, предусмотренные для директоров и должностных лиц компаний (административная, уголовная и т. д.) Согласно российскому законодательству, на директоров и должностных лиц возложены фидуциарные обязанности в отношении компании.
6. Страхование ответственности директоров и должностных лиц (Directors and Officers Liability Insurance, D&O)
6. Страхование ответственности директоров и должностных лиц (Directors and Officers Liability Insurance, D&O) Первые полисы страхования ответственности директоров и должностных лиц (D&O) российских компаний появились в конце 90-х – начале 2000-х годов и были экзотикой, требовавшейся
8. Методические рекомендации по определению подлинности дорожных чеков
8. Методические рекомендации по определению подлинности дорожных чеков Дорожные чеки AMERICAN EXPRESSДорожные чеки компании AMERICAN EXPRESS представлены четырьмя основными разновидностями, датированными, применительно к доллару США, 1960, 1983, 1988 и 1993 годами (соответствующие типы чеков
Методические рекомендации по определению рыночной стоимости интеллектуальной собственности
Методические рекомендации по определению рыночной стоимости интеллектуальной собственности Утверждены Минимуществом России 26.11.2002 № СК-4/21297Согласованы с Минпромнауки России 08.10.2002 № АФ-225/38-36,Минэкономразвития России 27.10.2002 № АД-1028/10,Роспатентом 25.09.2002 №
Глава 4 Перечень типовых управленческих документов, использующихся в деятельности организации с указанием сроков их хранения и методические рекомендации по его применению
Глава 4 Перечень типовых управленческих документов, использующихся в деятельности организации с указанием сроков их хранения и методические рекомендации по его применению Перечень типовых управленческих документов, использующихся в деятельности организации с
Обучение высших руководителей в организации
Обучение высших руководителей в организации В традиционных программах обучения высшего руководства присутствует знакомая ошибка: основное внимание уделяется не команде, а индивиду. Однако, не считая изучения различных характеристик и функций менеджмента,
Глава 3 Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке
Глава 3 Как проектировать архитектуру модели бизнес-процессов организации: методические рекомендации и подходы по разработке Общий подход к проектированию Очевидно, что заказчика интересуют в первую очередь потребительские качества модели – что может и что дает