Приложение III. Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов (к главе 3)
Приложение III. Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов (к главе 3)
Стандарты графического описания бизнес-процессов (БП)
В настоящее время широко используются и очень популярны несколько стандартов описания бизнес-процессов:
• семейство стандартов IDEF (в частности, IDEFo, DFD, IDEF3);
• семейство стандартов ARIS (в частности, нотация eEPC);
• семейство стандартов UML (Usecase diagram, activity diagram);
• кроссфункциональная нотация.
Каждое из этих семейств стандартов представляет собой определенную методологию и реализовано рядом программных продуктов (CASE-средств). Наиболее популярное программное обеспечение (ПО), реализующее ту или иную методологию, представлено в табл. III.1.
Таблица III.1
Разумеется, в таблице представлены далеко не все программные продукты, которые реализуют ту или иную нотацию описания. На самом деле их значительно больше. Также нотации описания бизнес-процессов заложены в функциональные возможности программ семейства «1С: Предприятия 8».
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Приложение к главе 1
Приложение к главе 1 Основные понятия теории игрПраво регулирует поведение людей в сложных ситуациях, когда в процессе их взаимодействия возникает конфликт. Его можно представить в виде математической модели, которая называется игрой. В зависимости от возможности
Обзор уровней моделей процессов
Обзор уровней моделей процессов Далее рассматривается пять или шесть уровней моделей процессов с указанием основных достоинств каждого из
Обзор условных соглашений моделирования процессов
Обзор условных соглашений моделирования процессов Здесь описываются предлагаемые условные соглашения при моделировании процессов, в т. ч.:• единообразие. Только единое универсальное представление информации в инструменте моделирования создает основу для общения
Сверочный список выбора инструментального средства моделирования и управления бизнес-процессами
Сверочный список выбора инструментального средства моделирования и управления бизнес-процессами Опасности при выборе инструментария и управления процессами Подходящее для организации средство моделирования и управления процессами нельзя выбирать исключительно по
Приложение II. Пример карты процессов (к главе 3)
Приложение II. Пример карты процессов (к главе 3)
Основы нотаций описания бизнес-процессов IDEF0 и DFD
Основы нотаций описания бизнес-процессов IDEF0 и DFD В основе методологии IDEFo лежат три основных понятия:• функциональный блок (Activity Box);• интерфейсная дуга (Arrow);• декомпозиция (Decomposition).Функциональный блок графически изображается в виде прямоугольника и олицетворяет
Приложение VI. Метод инженера Ковалева (к главе 5)
Приложение VI. Метод инженера Ковалева (к главе 5) Инженером Ф. Ковалевым предложен следующий алгоритм рационализации трудовых процессов:1. Выбирается самая трудоемкая и достаточно распространенная рабочая операция.2. Выявляются работники, которые выполняют ее наиболее
Глава 1 Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов
Глава 1 Зачем нужна модель бизнес-архитектуры: стандартные постановки задач по моделированию бизнес-процессов Во многом обоснование необходимости разработки модели бизнес-архитектуры связано с пониманием факторов, подталкивающих предприятие к поиску оптимизационных
Глава 2 Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов
Глава 2 Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов В настоящее время существует множество определений, касающихся моделирования бизнес-процессов. Вместе с тем в контексте задач, которые были поставлены в книге, наибольшее внимание
Базовые принципы, методы и определения моделирования бизнес-процессов
Базовые принципы, методы и определения моделирования бизнес-процессов Одной из составных (зачастую «невидимых» для пользователей) частей модели бизнес-архитектуры является используемая методологическая база. Зачастую данная составляющая оказывается интересной
Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов
Глава 7 Чего нужно опасаться при моделировании бизнес-процессов. Проектные риски моделирования бизнеспроцессов Моделирование бизнес-процессов следует отнести к группе проектов высокого риска. Стандартные проектные риски касаются выхода за сроки и бюджеты проектов,