Коуч для коуча
Коуч для коуча
В любом случае, будем это мы или нет, найдите кого-нибудь, найдите область вашей жизни, которую вы хотите прокачать. Найдите коуча, у которого есть такие результаты, которых вы хотите добиться.
Не покупая коучинг самостоятельно, вы не сможете успешно его продавать.
Возьмите лучшего коуча, какого только можете себе позволить, – это очень важно. Средний коуч вам может что-то дать, но лучший коуч даст на порядок больше. Найдите и с ним уже работайте по теме, которая вам интересна. Если коуч дает результат, продолжайте с ним работать, если результата нет – меняйте.
И помните: успех в вашем бизнесе зависит только от вас. Даже если происходит кризис, экономика идет вниз, даже если все плохо. Чем больше вы работаете, чем больше вещей вы делаете правильно, тем лучше у вас результат. Надеемся, этим мы вас обрадовали.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Бонусный вопрос № 2. Нужен ли мне коуч?
Бонусный вопрос № 2. Нужен ли мне коуч? ВОПРОСКогда следует нанимать коуча?Краткий ответКогда вы хотите научиться чему-то действительно важному.ОбъяснениеНаличие коуча – признак профессионализма. У любителей коучей нет.Супермен существует только в комиксах. Все
2. Начальник в роли коуча
2. Начальник в роли коуча От начальника должна исходить поддержка, а не угроза. Ситуация парадоксальная: в руках начальника – зарплата, возможности повышения, а также средства наказания. Если кнут и пряник – единственные способы мотивации, тогда начальник и есть коуч, но
Качества коуча
Качества коуча На курсах по коучингу мы просим участников перечислить качества идеального коуча. Вот типичный список, и я с ним в целом согласен. Идеальный коуч:• терпелив;• непредвзят;• оказывает поддержку;• проявляет заинтересованность;• умеет слушать;• многое
Коуч в роли эксперта
Коуч в роли эксперта Последние пять пунктов меня уже не так устраивают, и в особенности я подвергаю сомнению пункт о специальных знаниях: в самом ли деле коучу требуется опыт или специальные знания в той области, в которой он занимается коучингом? Ответ отрицательный –
Менеджер – специалист или коуч?
Менеджер – специалист или коуч? Итак, специалисту трудно выступать в роли коуча, однако это возможно. Специальные знания бесценны для осуществления многих других аспектов деятельности руководителя, и, как правило, начальник является также и специалистом. Но представим
Вопросы коуча о цели и смысле
Вопросы коуча о цели и смысле Я предлагаю здесь список вопросов для коучинга, которые я использую при выявлении цели и смысла всегда с тем учетом, чтобы на практике очередной вопрос подсказывался предыдущим. Предполагается, что к этому моменту подопечный уже ясно
Шейн Ваш наставник/коуч/тренер
Шейн Ваш наставник/коуч/тренер Роберт лаконично, но точно объяснил значение команды и охарактеризовал роли ее членов. Мне осталось сказать только о невероятной важности и ценности одного особенного члена команды – наставника/ коуча/ тренера.Вы можете иметь самый
Глава 2. Образ мышления коуча
Глава 2. Образ мышления коуча В этой главе мы рассмотрим скрытые ценности и убеждения, лежащие в основе поведения и стиля руководства. Возможно, это побудит вас проанализировать свои взгляды на то, что означает быть руководителем, поскольку знание о том, каким
Сильные вопросы из коуч-позиции
Сильные вопросы из коуч-позиции Как мы уже обсуждали, открытые вопросы создают доверие в разговоре. Они поддерживают людей в том, чтобы те имели возможность найти собственные озарения и решения, продвигаться к результату и осознавать свои внутренние цели.Открытые
Логические уровни. Рабочая тетрадь коуча
Логические уровни. Рабочая тетрадь коуча Мы проведем … минут вместе; каким мог бы быть наилучший результат, которого вам хотелось бы достичь за это время? (Прислушайтесь к позитивно окрашенному желанию, которое находится в пределах вашего контроля. Имею ли я четкое
Заключительная благодарность коуча
Заключительная благодарность коуча Отличное завершение коммуникации – это признание коучем побед, которые одержал клиент. Кроме того, полезно будет сказать несколько слов о том, что вы видите в человеке, акцентируя внимание на тех аспектах, которые вы определяете как
Глава 12 Коуч-позиция в коммуникации
Глава 12 Коуч-позиция в коммуникации Вся наша жизнь – обучение, каждый человек в ней – учитель, и каждый человек всегда остается учеником. Абрахам Маслоу Вне мира критики: путь к свету В начале 1950-х гг. на съезде врачей в Нью-Йорке доктор Милтон Эриксон собирался
Коуч исследует шаги по планированию результата и задает вопросы
Коуч исследует шаги по планированию результата и задает вопросы ? Чего вы хотите? Почему это важно для вас?? Как вы можете это получить? Каков ваш план действий в непредвиденных обстоятельствах?? Как вы можете добиться этого в долгосрочной перспективе? Как вы можете
Коуч просит клиента сформулировать, в чем заключалась для него польза сессии
Коуч просит клиента сформулировать, в чем заключалась для него польза сессии ? Какова была для вас ценность этой сессии? Что вы извлекли для себя из нашей
Коуч завершает сессию выражением признания и сердечной благодарности клиенту
Коуч завершает сессию выражением признания и сердечной благодарности клиенту Мы советуем вам время от времени использовать эти шаги для составления общего коучингового чек-листа.Приведенные ниже примеры – это две стенограммы ориентированных на поиск решения
Зачем нанимать коуча
Зачем нанимать коуча Стремитесь к тому, что нужно именно вам. Если вы хотите искупаться в лучах славы хоть 15 минут, идите к своей цели. Если вы хотите стать заметным для того, чтобы улучшать мир, теперь у вас есть новые инструменты самопродвижения. Если вы хотите получить