Читайте также
9. Личное впечатление служащего
Представьте себе, что ваши соседи пришли попросить взаймы. При этом они постоянно ссорятся между собой, муж грозится уйти, жена плачет и жалуется, что нечем кормить детей. Глядя на такую картину, вы призадумаетесь, стоит ли рисковать. Часто
Каждое впечатление, которое получает покупатель, – это продажа
Я не только хочу убедить вас в том, что вы, будучи предпринимателем-лидером, всегда занимаетесь продажами, но также хочу убедить всю вашу компанию в том, что каждый ее сотрудник участвует в том или ином виде
5.3.4. Оценка последствий решения стратегических задач и степени срочности ответной реакции
Как показано на рис. 5.3.2, следующий этап анализа стратегических задач заключается в оценке влияния потенциальных будущих последствий изменений внешней среды на будущие результаты
Глава 3. Первое впечатление
Задавать ли вопросы
Вам понадобится решительность, для того чтобы интервьюер отвечал на ваши вопросы.Будьте готовы к:– тому, что интервьюер проигнорирует ряд вопросов или откажется на них отвечать;– тому, что интервьюер будет ждать от вас
РАЗДЕЛ 4. ШЕСТЬ ВЕЛИКОЛЕПНЫХ ПРИЕМОВ, ПОЗВОЛЯЮЩИХ ПРОИЗВЕСТИ ХОРОШЕЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ
Два отличных способа с первой же минуты испортить впечатление о себеторого шанса произвести первое впечатление - нет ни у кого. Ваша бабушка наверняка вам не раз об этом говорила. И ей не
Впечатление
Получив начальное представление о нуждах, интересах, ценностях и культуре своих потребителей, можно переходить ко второму этапу, т.е. предоставлять им информацию и дарить впечатления.Здесь необходимо тщательно продумать, как потребители могут получить
Создавайте контекст
Хотя вы ограничены в своем влиянии на то, в какой степени сотрудники принимают друг друга и заботятся друг о друге, в ваших силах предоставить им инструменты, которые помогут выстроить товарищеские отношения. Возьмем в качестве примера программу
Правило 3. Используйте факты и статистику, способные произвести впечатление
Вам ведь наверняка нужно, чтобы клиент воскликнул: «Надо же! А я ведь этого не знал!» Как вы усвоили из главы 4, фактографическая информация в начале любой презентации вызывает у слушателей
7. Проверяйте свое первое впечатление
Есть такие профессии, для которых первое впечатление играет большую роль. Например, продавцу приходится общаться целый день с людьми – в этом случае умение установить контакт, внешность, особенности движений и жестикуляции – важный
Сортировка без срочности
Признавайте срочность задачи только после того, как убедитесь в реалистичности ожиданий. Новое правило выглядит так: срочность – это фактор, помогающий выбрать между двумя равно важными делами.В полевых госпиталях сортировка раненых
Создавайте нечто ценное
И это тоже способ профильтровать повестку дня, причем от этого выигрывает не только встреча, но и вы как руководитель. По каждому пункту задавайте себе вопрос: «Что ценного сможет эта встреча дать присутствующим?»При таком подходе вы от ввода (что
65. Поясняйте смысл срочности
В РУКОВОДСТВЕ ЛИДЕРЫ ДОЛЖНЫ ПРИДЕРЖИВАТЬСЯ ДВУХ ВЕЩЕЙ: обосновывать смысл своих действий и придавать им нужную степень срочности и необходимости.Разберем две эти составляющие по элементам.Смысл основан на логике, дедуктивной цепочке от А к
Как одеться, чтобы произвести должное впечатление
Вам, наверное, приходилось слышать житейскую мудрость: если хотите хорошо зарабатывать, старайтесь производить впечатление богатого человека. Даже если вы собираетесь сразить интервьюера своим «прикидом» от известного
Я — участник групповой дискуссии. Как мне произвести наилучшее впечатление?
Многие люди садятся за круглый стол в надежде, что как-нибудь сумеют ответить на вопросы ведущего или аудитории.Несмотря на то что панельная дискуссия предполагает свободное, непринужденное