Г-6. Как тайно общаться с коллегами
Г-6. Как тайно общаться с коллегами
Некоторые боссы любят совершать неожиданные прогулки по конторе и смотреть, чем занимаются сотрудники. Это может быть очень неприятно, особенно если вы заняты какой-либо секретной деятельностью. Чтобы избежать подобных сюрпризов, можно воспользоваться кодом, с помощью которого вы с коллегами будете предупреждать друг друга о том, что начальник (кодовое имя — «Большой Пес») вышел на охоту.
Придумали эту систему американские военнопленные, захваченные во Вьетнаме. Им было запрещено переговариваться друг с другом, но очень хотелось найти способ тайно общаться. Один из офицеров вспомнил, что во время Второй мировой войны узники разработали код, состоящий из постукиваний вместо точек и тире азбуки Морзе. (Это было необходимо, так как невозможно передать тире стуком в стену.) Этот код был основан на матрице 5 х 5. Каждая буква зашифровывалась двумя числами, которые выстукивались с паузой между ними: первое обозначало положение в строке, а второе — положение в столбце.
Чтобы количество букв соответствовало матрице (25), лишние знаки убирались или заменялись подходящими. Например, вместо K в английском алфавите использовалось С, то есть слово look передавалось как looc.
Для обозначения конца предложения американцы использовали букву Х. Однажды, когда северовьетнамские тюремщики проигрывали через лагерный громкоговоритель антивоенные песни Джоан Баэз, кто-то из заключенных передал друзьям сообщение с помощью стука. Оно гласило: «Joan Baez succs» (в примерном переводе — «Джоан Баэз шлюха»).
В офисе вы можете установить стандартные аббревиатуры для сообщений, например ВБП («Внимание, Большой Пес»). Чтобы стук был слышен всем, лучше всего стучать достаточно тяжелым металлическим предметом (например, массивным кольцом) по керамической кружке. Звук получится отчетливым и слышным по всему офису. Когда босс уходит домой или в свой кабинет, пошлите сигнал ВЧ («Все чисто»).
Для того чтобы предупредить коллег о приближении босса, воспользуйтесь тайным кодом американских военнопленных.
ШПИОНЫ ЗА РАБОТОЙ
Позднее американский контр-адмирал Джеремия Дентон, захваченный в плен 18 июля 1965 года и отпущенный правительством Северного Вьетнама 12 февраля 1973 года, модифицировал код условных стуков. Он придумал голосовую версию этого кода для заключенных, у которых связаны или скованы руки и которые поэтому не могут общаться стуком в стену. Для обозначения строк и столбцов с первого по пятый он использовал такие звуки, как «кашель», «шмыганье носом», «отхаркивание», «сухой, отрывистый кашель» и «чихание». Бывший заключенный вспоминает, что когда он впервые услышал сообщение, передаваемое этим голосовым кодом, ему показалось, что он очутился в туберкулезной лечебнице.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 11 Взаимоотношения с коллегами-фотографами и журналистами
Глава 11 Взаимоотношения с коллегами-фотографами и журналистами – Ребята, давайте жить дружно! Кот Леопольд Один в поле не воин – верно заметили в народе. Так или иначе, фотография редко бывает отдельным, самостоятельным продуктом. С картинками, которые вы принесли
Умеете ли вы общаться?
Умеете ли вы общаться? Я по натуре общительный человек. Я люблю беседовать с людьми, независимо от того, идет речь о встрече с глазу на глаз у меня в кабинете или о выступлении перед многотысячной аудиторией. Я люблю рассказывать различные истории, иллюстрирующие
Сколько нужно общаться?
Сколько нужно общаться? В этой главе речь пойдет про то, сколько Вам нужно общаться со своим непосредственным руководителем. Разумеется, сколько-то Вы и так будете общаться с ним, независимо от Вашего желания или, наоборот, нежелания. Сейчас я хочу сказать о том, насколько
Как общаться с руководством
Как общаться с руководством Темы и стиль общения с руководством – важный аспект эффективных отношений. Сначала обсудите с руководителем дальнейшие действия. Если вы выполнили упражнение из главы 1, то есть поставили цели и определили приоритеты, то уже примерно
Третий шаг. Избегайте доминирования над коллегами
Третий шаг. Избегайте доминирования над коллегами В роли организатораВозможно, вы являетесь организатором команды, то есть главным генератором идей во время мозгового штурма или лидером (руководителем) коллектива. Или же вы просто обозначили проблему, которую предстоит
X. Не стоит выпивать с коллегами
X. Не стоит выпивать с коллегами Никогда не выпивайте с вашей командой после работы. Это пустая трата времени и денег. Лучше пропустите стаканчик вместе с женой или другом.Не пейте за обедом. А лучше вообще не обедайте. Сыграйте в сквош или вовсе не прерывайте работу.Когда
Глава 6 Умеем ли мы общаться?
Глава 6 Умеем ли мы общаться? • ПРОБЛЕМА: можно ли избежать деструктивных конфликтов, выявляя истоки организационных конфликтов и прогнозируя
Учитесь общаться
Учитесь общаться Собеседование – это диалог.• Будьте внимательны.• Прислушивайтесь к мнению собеседника, особенно когда вам кажется, что вы во всем правы.• Задавайте вопросы, начинайте с общих, а затем переходите к частным и более сложным.• Как можно чаще
Выстройте хорошие деловые отношения с начальником, коллегами и сотрудниками
Выстройте хорошие деловые отношения с начальником, коллегами и сотрудниками Теперь пора немного углубиться в изучение того, как именно использовать сильные стороны продуктивного стиля окружающих и свести к минимуму их «слепые зоны». Давайте проанализируем три
А-8. Как тайно записать разговор, при котором вы присутствуете
А-8. Как тайно записать разговор, при котором вы присутствуете Вам хотелось бы запоминать все сказанное не хуже диктофона (особенно в те моменты, когда ваш коллега рассказывает что-нибудь скандальное про старину Железнозадого, вашего босса)? Вам это не понадобится, если вы
А-9. Как тайно записать разговор, при котором вы не присутствуете
А-9. Как тайно записать разговор, при котором вы не присутствуете Каждому бизнесмену время от времени хочется стать мухой на стене в кабинете, где обсуждается важная сделка (или зарплаты, или сокращения, или этот некомпетентный идиот Дженкинс). Вот какой метод поможет вам
А-10. Как следить за коллегами
А-10. Как следить за коллегами Проследить за коллегой, которого вы знаете — и который знает вас, — так, чтобы он не обратил на вас внимания, сложнее, чем за незнакомцем. (Незнакомец не обернется вдруг и не спросит: «Чет? Чет Дэвис из кредитного отдела? Что ты… ты что, за мной
Г-7. Как общаться с помощью невидимых чернил
Г-7. Как общаться с помощью невидимых чернил Различные способы тайного письма были известны еще сотни лет назад. Наиболее практичны те из них, для которых требуется наличие двух компонентов: чернил для написания послания и реагента для его проявления.Сделать невидимую
Тайно пьющий
Тайно пьющий Пример III. Ральф П. много лет работает в вашей компании, оказывающей печатные услуги, продавая продукцию фирмы. Ему часто приходилось приглашать постоянного или потенциального клиента на ленч для обсуждения дел. Там не обходилось без двух-трех порций мартини.
35. Правильно руководите коллегами
35. Правильно руководите коллегами ЕСТЬ ЛИ У ВАС ТО, ЧТО НУЖНО для руководства? Если хотите представить себе, как делать это правильно, посмотрите на действия бейсболиста-принимающего. Как известно любому поклоннику бейсбола, роль принимающего в команде уникальна. Во
Искусство общаться без слов
Искусство общаться без слов На собеседовании вы наверняка будете сидеть, поэтому невербальное общение с интервьюером в максимальной степени проявится в вашей позе, выражениях лица, а также в движениях рук и ног. Поговорим обо всем этом подробно, чтобы вы сами смогли