Развитие навыков со временем
Развитие навыков со временем
Что является неотъемлемыми характеристиками коммуникации с высокоэффективными трансформационными коучами:
? Внимание, комфорт и забота.
? Расслабленное нейтральное состояние уважения, внимания; принятие клиента таким, какой он есть.
? Уважение к модели мира человека и уверенность в том, что у него есть все внутренние ресурсы, чтобы достичь успеха.
? Поддержка и постоянство, которые защищают клиента и совершенствуют лучшие из его возможностей.
? Приверженность устанавливать ясные соглашения и сдерживать обещания.
? Ориентированные на результат вопросы, задаваемые с искренним любопытством.
? Постоянное сфокусированное и глобальное слушание в контексте всей ситуации клиента.
? Соблюдение комфортного периода молчания, позволяющего человеку проникнуть на глубокий уровень своего сознания.
? Гибкость и вера в интуицию на пути к желаемому результату.
? Неуклонное соблюдение принципа уважения планов человека.
Совершенствуя со временем навыки коучинга, описанные в этой книге, вы движетесь к тому, чтобы понимать истинный смысл слов вашего собеседника, его физические ощущения и перспективы его развития. Так вы становитесь на путь к открытию гения в своем визави. Благодаря вашему диалогу человек, с которым вы общаетесь, начнет больше использовать практику ориентированного на поиск решения мышления высокого уровня. Это поможет систематизировать внутренние стратегии создания видения, прояснит истинные ценности, станет условием для декларации своего видения и верности себе на жизненном пути.
Оба участника трансформационных разговоров со временем испытают их силу и тесную связь, которая устанавливается между ними. Результатом станет глубокое взаимопонимание (раппорт) и доверие во всех отношениях в целом.
Помните, даже если вы уже давно являетесь коучем сами или пользуетесь услугами коуча, очередная практика трансформационного общения никогда не будет лишней в развитии процесса пробуждения своего внутреннего гения. Трансформационная коммуникация и взаимоотношения собеседников – это улица с двусторонним движением. Вы получаете столько, сколько отдаете.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Оптимизируйте с помощью дневника навыков
Оптимизируйте с помощью дневника навыков Мы стремимся работать меньше, поэтому было бы глупо учить один и тот же урок больше одного раза. Делать что-либо больше одного раза раздражает меня, даже если «что-либо» – такая приятная вещь, как учеба. Ошибся однажды – позор мне.
Использование навыков инструктора
Использование навыков инструктора В каждой из ситуаций, перечисленных выше, тренер или инструктор должен руководствоваться одними и теми же принципами.• Найдите место и время, чтобы уделить учащемуся внимание.• Хвалите ученика каждый раз, когда это уместно.• Будьте
Вопросы по использованию инструкторских навыков
Вопросы по использованию инструкторских навыков • Согласованы ли цели инструктажа учеником и инструктором?• Обладает ли инструктор навыками активного слушания, задавания вопросов и обратной связи?• Делаются ли замечания и обсуждаются ли они?• Как будет оцениваться
Развитие новых навыков
Развитие новых навыков Ваш план личного развития должен включать обзор тех знаний, навыков и поведенческих моделей, которые необходимо улучшить или модифицировать. Когда ваш индивидуальный план станет детально разработанным планом развития навыков, он будет содержать
Анализ навыков
Анализ навыков Понимание современной ситуацииОдна из первоочередных задач тренера - критический анализ современного состояния собственного комплекса знаний, умений и навыков. В этом могут помочь результаты анализа своего стиля деятельности и психометрических тестов,
Вопросы по развитию навыков
Вопросы по развитию навыков • Располагаю ли я всей необходимой информацией, для начала очередной стадии анализа?• Достаточно ли времени я выделил для проведения анализа?• Как часто мне следует повторять это упражнение или делать обзор плана, чтобы он оставался
Часть III Выработка личностных навыков
Часть III Выработка личностных навыков Для эффективной деятельности вам нужны три навыка: чтения, письма и публичного выступления. Я помогу вам их выработать. Речь в книге идет о карьере, поэтому я не буду говорить о чтении романов, написании художественных произведений
Развитие навыков и способностей сотрудников через обучение и наставничество
Развитие навыков и способностей сотрудников через обучение и наставничество Поднимаясь по карьерной лестнице, вы приобрели большие знания, опыт и даже мудрость. Один из важнейших аспектов вашей работы – умение передать свое мастерство будущим поколениям
АНАЛИЗ НАВЫКОВ
АНАЛИЗ НАВЫКОВ Такой анализ выявляет навыки, необходимые для достижения принятых стандартов выполнения работы. В основном он применяется в отношении технических, ремесленных, физических и канцелярских работ, чтобы предоставить основу для разработки программ обучения
ОЦЕНКА НАВЫКОВ И КОМПЕТЕНЦИЙ
ОЦЕНКА НАВЫКОВ И КОМПЕТЕНЦИЙ Оценить соответствие навыков и компетенций потребностям можно с помощью процессов управления показателями труда, описанным в ч. VII. Однако важно предусмотреть средства, позволяющие выявить специфические потребности в развитии и составить
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ НАВЫКОВ
ОПЛАТА В ЗАВИСИМОСТИ ОТ НАВЫКОВ ОПРЕДЕЛЕНИЕ Оплата в зависимости от навыков обеспечивает работникам прямую связь между ростом их зарплаты и навыками, которые те приобрели и могут эффективно применять. Эта система делает упор на том, за какие навыки компания хочет
ПРИОБРЕТЕНИЕ НАВЫКОВ
ПРИОБРЕТЕНИЕ НАВЫКОВ Навыки ведения переговоров и умения торговаться развиваются на практике. В некоторой степени их можно отрабатывать в аудиториях через ролевые игры и моделирование, но они никогда не смогут заменить реального участия в переговорах с другой стороной
АНКЕТЫ И АУДИТ НАВЫКОВ
АНКЕТЫ И АУДИТ НАВЫКОВ Во многих организациях считается необходимым хранить подробную информацию о навыках, компетенциях и опыте работников, которых они нанимают. Специальные анкеты можно связать с базой данных по работникам, для того чтобы иметь возможность
Ценностное предложение в определении линейных менеджеров (развитие организационных возможностей) и сотрудников (развитие индивидуальных способностей)
Ценностное предложение в определении линейных менеджеров (развитие организационных возможностей) и сотрудников (развитие индивидуальных способностей) HR создает дополнительную ценность для линейных менеджеров. HR-руководитель может помочь менеджерам избавиться от
Диапазон альфа-навыков
Диапазон альфа-навыков Мы начали эту книгу с выбора некоторых основных обязанностей менеджера и показа того, как можно использовать альфа-уровень в помощь вам в этих делах. По мере нашего продвижения вперед многосторонность альфа становится очевидной. Ваша потребность
Одноминутный обзор навыков и инструментов
Одноминутный обзор навыков и инструментов 1. Вы как отдельная личность ныне обладаете силой. В век недорогих компьютеров, беспроводных средств связи и возможностей дешевого подключения к глобальной коммуникационной сети вы можете быть полновластным собственником