Глава 11. Никогда не женись на рок-звезде
Глава 11.
Никогда не женись на рок-звезде
Как и с кем изменять мужу (точные правила). – Введение в стратегию штанги. – Превращение дипломатов в писателей и наоборот
Стратегия штанги (она же двухуровневая стратегия) – это способ обрести антихрупкость и переместиться в правую колонку Триады. Моногамные птицы взяли за правило изменять своим половинам с местной рок-звездой, а писатели лучше пишут, когда у них есть основная работа, которая никак не связана с сочинительством.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Никогда не забывайте о времени
Никогда не забывайте о времени В свое время богатый папа говорил: «Каждый инвестор должен знать, когда распустится цветок… и как долго он будет цвести».Это значит, что каждый инвестор всегда должен следить за ходом времени. Моему поколению, например, довелось
Глава 2. Никогда не говори о деньгах
Глава 2. Никогда не говори о деньгах Я хочу стать инвестиционным банкиром. Если бы у вас было 10 000 акцей [именно так!], я бы их для вас продал. Я заработаю кучу денег. Я буду очень сильно любить свою работу. Я буду помогать людям. Я буду миллионером. У меня будет большой дом. И я
Испытания никогда не заканчиваются
Испытания никогда не заканчиваются Бренд «Rich Dad» не раз подвергался подобным испытаниям. Впервые это произошло в 1997 году, когда вышло в свет первое издание книги «Богатый папа, бедный папа». В нем я утверждал, что собственное жилье не является активом. После этого
Глава 13 Три вещи, которые успешные люди никогда не игнорируют
Глава 13 Три вещи, которые успешные люди никогда не игнорируют Работа с контрактами, поставщиками и правила сбора платежей Я грыз ногти от злости. Стыдно в этом признаваться, но в тот момент мое сердце бешено колотилось, кулаки были сжаты до предела, и я обезумел от ярости.
Путешествие никогда не заканчивается
Путешествие никогда не заканчивается Сегодня Tetra Pak служит отличным примером процессно?ориентированной организации. На своих семинарах мы часто рассказываем о ней, как о компании, которая действительно смогла добиться поставленных целей. Когда в 2008 г. мы попросили
Глава 7 Никогда не переставайте совершенствоваться
Глава 7 Никогда не переставайте совершенствоваться Каждая организация – не только коммерческая – нуждается в одной основной способности. Это способность к новаторству. Питер Дракер, Harvard Business Review Dell Computer Corporation поощряет творческое мышление своих сотрудников. Однако
НИКОГДА НЕ ОПАЗДЫВАТЬ
НИКОГДА НЕ ОПАЗДЫВАТЬ Современный бизнес – очень динамичная среда, и предприниматели часто находятся в цейтноте хронического неуспевания. Сознание того, что важное дело не сделано вовремя, всегда давит на психику и уж конечно не способствует улучшению
Эта тема никогда не надоест
Эта тема никогда не надоест В конце нашей встречи в офисе в Сан-Матео Джиа Шен рассказывал мне о своих кроссовках. Мне они показались обычными, но когда он повернул их подошвой вверх, я увидел, что у них есть колесики. Это были роликовые кроссовки. Раньше я никогда не видел,
XXX. Никогда не отвечайте, что вы на совещании
XXX. Никогда не отвечайте, что вы на совещании Когда звонят клиенты, они не хотят слышать, что вы на совещании. Их совершенно не интересует, с кем у вас встреча – с президентом Соединенных Штатов, с папой римским или кем-то еще. Они не могут понять, почему вы совещаетесь с
Образование: никогда не поздно
Образование: никогда не поздно Почему нас не научили этому в начальной школе? Или в средней школе? Или хотя бы в вузе? Ответ состоит в том, что учителям и профессорам нужно сначала научиться этому самим, ведь их тоже этому никогда не учили.Только в последние пять лет среди
Глава 6 Учиться, учиться, учиться – и никогда не останавливаться
Глава 6 Учиться, учиться, учиться – и никогда не останавливаться Какой бы способ обучения вы ни выбрали, окончили вы вуз или школу дизайна, помните: дизайн интерьера – это та сфера, где никогда нельзя прекращать учиться. Это ваша постоянная задача, считайте это своей
Никогда не отвечайте на вопрос
Никогда не отвечайте на вопрос Возможно, когда-то эта стратегия и оправдывала себя, но времена изменились. Публика стала более сообразительной и может сразу же вывести на чистую воду тех, кого натаскивали, как спецназовцев (или кандидатов на политический пост), уходить от