Глава 8 Правило личной практики
Глава 8
Правило личной практики
Запись в Twitter (максимум 140 символов)
Вероятно, вы уже понимаете, что вам нужно практиковаться. Но знаете ли вы, как именно это делать? Ключи к успеху – мастерство, наблюдение, копирование и персонализация.
Скорее всего, вы уже заметили, что переход к виртуальному обучению заставит вас овладеть новыми навыками, базирующимися на совершенно новом наборе инструментов. Это потребует времени и самоотверженности. Порой дело будет казаться трудным, а то и скучным. Но результат того стоит.
Мы часто спрашиваем преподавателей – участников наших конференций и семинаров, сколько времени им пришлось готовиться к первому занятию в реальном учебном классе. В зависимости от предмета обучения называются сроки в несколько дней, а то и недель. Что же подвигло их потратить столько времени на подготовку? Обычно указываются две причины: желание все сделать правильно и страх быть неподготовленными. Все это применимо и к преподаванию в виртуальном классе. Но в этом случае мало знать сам предмет – нужно овладеть и новыми способами преподавания.
Одиннадцатилетний сын Мэтта только что вступил в школьную легкоатлетическую команду. После первой тренировки Мэтт поинтересовался его впечатлениями. «Трудно», – признался сын. Мэтт напомнил, как они бегали вместе по 5 км и как трудно порой было добежать. В конце дистанции сил почти не оставалось, и Мэтт советовал сыну повторять про себя кодовую фразу: «Я Уилл Мердок. Я бегун. Я берусь за трудные дела. Я делаю трудные дела, и они становятся простыми». Если бы мальчик не практиковался в забегах на 5-километровую дистанцию, бег не становился бы для него все более легким и приятным занятием. И можно не сомневаться, если бы не они он не вошел бы в школьную команду.
Если вы взялись за перенос корпоративного обучения в виртуальное пространство, ваши первые впечатления будут такими же, как у сына Мэтта, – «трудно»! Но время и опыт сделают трудное дело более легким. В этом и состоит правило личной практики.
Это правило было достаточно полно освещено за последние два года в книгах Малкольма Гладуэлла «Гении и аутсайдеры: Почему одним все, а другим ничего?» (Outliers)45 и Джеффа Колвина «Выдающиеся результаты: Талант ни при чем!» (Talant is Overrated)46.
По мнению Гладуэлла, экспертом в чем угодно можно стать за 10 000 часов. Колвин называет срок в 10 лет. В целом соглашаясь с их теориями, мы все-таки считаем, что вам не придется упражняться ни 10 лет, ни 10 000 часов, чтобы стать эффективным виртуальным преподавателем. Однако сам принцип «практика – путь к совершенству» мы считаем абсолютно правильным.
Мы много раз видели, что бывает, если преподаватель практикуется и, наоборот, если он практикой пренебрегает. Это не значит, что вы должны теперь всю жизнь проводить в своем виртуальном классе. Но необходимо настолько освоиться в этом новом для вас окружении, чтобы никакая неожиданность не смогла выбить вас из колеи и вы управляли бы классом с той же легкостью, с какой водите машину.
Чтобы стать успешным онлайн-преподавателем, советуем использовать следующие четыре составляющие персональной практики: мастерство обращения с платформой, наблюдение, копирование и персонализация.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 5 - Правило первое
Глава 5 - Правило первое ALS - Призрак, я вижу, Вы согласны с сегодняшней темой, но хотелось бы знать, почему именно сейчас настало время обсудить ваши мотивы написания этой книги?Призрак - Сам день дает мотивы этой книги. Рынок зерновых удивил большинство трейдеров. Были,
Глава 5 - Правило второе
Глава 5 - Правило второе ALS - Призрак, Вы хотите продолжить обсуждение первого правила или пора приступить к правилу номер два?Призрак Биржи - У нас будет беседа по обоим правилам, так что давайте перейдем к правилу два и рассмотрим оборотную сторону монеты.Нам нужно будет
Глава 5 Планирование личной финансовой защиты
Глава 5 Планирование личной финансовой защиты Необходимое время Вы определили сумму, которая вам нужна, чтобы чувствовать себя финансово защищенным. Что дальше? Сколько времени у вас займет создание личного «золотого резерва»? «Не нужно желать, чтобы жизнь стала проще,
Глава 14 Баланс между работой и личной жизнью
Глава 14 Баланс между работой и личной жизнью Хочу еще раз напомнить вам о сути эффективности. Зачем вы читаете эту книгу? Зачем успевать как можно больше за меньшее время? На мой взгляд, главное не в том, чтобы найти работу, которая приносит удовлетворение, а в том, чтобы
Сканирование личной порядочности
Сканирование личной порядочности Проясните свои главные ценности и запишите их. Уделите внимание каждому слову, которое приходит вам в голову. Возможно, есть одно-единственное слово, одна-единственная фраза, которая звучит для вас искренне. И отлично. Запишите это слово
Глава 5 Создающие ценность HR-системы и практики
Глава 5 Создающие ценность HR-системы и практики Потоки работников и результатов труда Какую ценность приносит работа HR-службы, направленная на персонал (подбор и найм персонала, обучение и развитие)?Какую ценность приносит работа HR-службы, направленная на повышение
Глава 6 Создающие ценность HR-системы и практики
Глава 6 Создающие ценность HR-системы и практики Информационные и рабочие потоки Какую ценность приносит деятельность HR-службы, направленная на передачу информации?Какую ценность приносит деятельность HR-службы, направленная на рабочие потоки или организацию работы (кто
Правило первое, правило второе
Правило первое, правило второе Поверхностное течение при ловле рыбы, например, легко обнаружить – так же легко усваиваются основы любого дела. Но постижение тонкостей – и в рыбалке, в частности – порой требует целой жизни.Обучая менеджеров «улавливать течения», я обычно
Глава 7 Поиск виноватых – альтернатива личной ответственности
Глава 7 Поиск виноватых – альтернатива личной ответственности Фастфуд приводит к ожирению. В подростковом насилии винят компьютерные игры. Политики обвиняют друг друга в проблемах страны. Голливуд ответственен за «моральное разложение» нашей культуры.Кажется, все
Немного о личной мотивации
Немного о личной мотивации Что мотивирует продавца помимо денег? Чем еще может привлекать его работа в данном магазине, в данном коллективе, с данным товаром и покупателями? Если задуматься, на работе, где мы проводим чуть ли не большую часть своей жизни, можно
Глава 3 Правило непрерывного изменения
Глава 3 Правило непрерывного изменения Запись в Twitter (максимум 140 символов) Способы приобретения знаний будут меняться всегда. Чтобы принять взрыв обучения, мы тоже должны меняться. Мы поставили это правило на первое место, потому что только оно никогда не изменится и
Глава 4 Правило миграции знаний
Глава 4 Правило миграции знаний Запись в Twitter (максимум 140 символов) Эффективный переход от традиционного обучения с помощью инструктора к виртуальному требует нового подхода к содержанию, продолжительности, оргсхеме обучения и способам передачи знаний. Года два назад у
Глава 5 Правило оргсхемы обучения
Глава 5 Правило оргсхемы обучения Запись в Twitter (максимум 140 символов) Существует 5 шагов для создания оргсхемы обучения в вашей организации. Соблюдайте эту последовательность, и вы добьетесь успеха в запуске и администрировании ваших виртуальных классов. Переход из
Глава 6 Правило преодоления предубежденности
Глава 6 Правило преодоления предубежденности Запись в Twitter (максимум 140 символов) Многие с предубеждением относятся к новым способам обучения. Переубедите этих людей, развеяв их опасения и просветив насчет новых технологий. Мы выступали на конференции, посвященной
Глава 10 Правило глобального позиционирования
Глава 10 Правило глобального позиционирования Запись в Twitter (максимум 140 символов) Все проще становится получить доступ к глобальной аудитории. Но прежде чем обратиться за этой глобальной визой, нужно отдавать себе отчет в существовании многих
Глава 11 Правило устойчивой орбиты
Глава 11 Правило устойчивой орбиты Запись в Twitter (максимум 140 символов) Одно дело – запустить новый виртуальный класс, совсем другое – вывести его на устойчивую орбиту. Мы уже говорили о взрыве обучения и о том, как создаются фрагменты знаний. Теперь вам нужно создать