Каков ваш план?

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Каков ваш план?

Актриса и писательница Энна Дивир Смит говорит, что, когда она слышит от женщин жалобы, она спрашивает: «Каков ваш план?» Это бесценная мантра! Когда точно знаешь, что хочешь делать и где, план должен быть. Понять, что именно вы хотите, – самое сложное. Добиться желаемого хоть и не легко, но значительно проще, когда есть план.

Если многие женщины говорят, что блестящая карьера просто «свалилась на них», зачем он нужен? А затем, что без него можно начать плыть по течению – удовлетворяя других людей, достигая чужих целей, добиваясь успеха в областях, которые на самом деле вас не интересуют. Без собственного плана вы руководствуетесь требованиями вашей компании, ваших родителей – и по прошествии нескольких лет оказываетесь на работе, которая становится западней.

С планом мы работаем по-умному. А без него мы просто стараемся обогнать всех вокруг, пытаясь заменить качество количеством.

Синди Соломон

Я начала свою карьеру, едва окончив колледж, и у меня было только два требования. Во-первых, мне нужна была работа, а во-вторых, деньги, чтобы оплатить кредит на учебу и как-то прожить. Никто никогда не говорил мне, что работу надо любить, что нужно найти отрасль, в которой я преуспею и все такое. Вдобавок я никогда не занимала активную позицию по отношению к карьере, я просто работала, пока не упаду, и надеялась, что за это меня повысят.

Я отказывалась от полноценной жизни много лет, потому что думала, будто единственный способ чего-то добиться – это работать больше всех остальных. Если бы я решила попробовать снова, с той же целью, я бы действовала умнее, вместо того чтобы работать до полного истощения. Это позволило бы мне если уж не добиться всего, то, по крайней мере, жить нормально, двигаясь к своей цели.

План экономит наше время и энергию. Он не позволяет нам связывать себя обязательствами с людьми, которые нам не нравятся, и проектами, которые нас не интересуют. Но главное – план работает. Когда мне было четырнадцать, я влюбилась в пьесы Шекспира и твердо решила стать режиссером театральных постановок. В пятнадцать, живя в Лондоне, я нашла Энн Бартон, которая в то время занималась научными исследованиями и была замужем за выдающимся режиссером-постановщиком Шекспира. Энн тоже американка и поклонница сэра Уильяма, поэтому я решила, что она мне поможет, – так и случилось. Следуя ее советам, я перешла в лучшую лондонскую школу, которая посылала в Оксфорд и Кембридж больше девочек, чем любая другая в Англии. Я преодолела их предубеждения против американского образования и получила разрешение поступить раньше положенного срока в Кембридж, где учились все мои кумиры. Попав туда, я начала ставить пьесы. У меня был план, и этот план сработал.

Но я столкнулась с незапланированной трудностью: оказалось, что я терпеть не могу ставить пьесы. Тогда мне следовало бы составить новый план, но я этого не сделала. Я плыла по течению и стала секретаршей. Когда же, наконец, новый план появился, он тоже сработал.

В результате выяснилось, что когда план есть, то есть и прогресс, когда же его нет, все выходит из-под контроля. План действует, потому что при его разработке приходится неизбежно и четко определять и формулировать, что именно ты хочешь. Составив план, нужно обратиться за помощью к людям – и вам помогут, если это будет в их силах. Если вы не можете точно сказать, чего хотите, вам даже если и захотят помочь, не будут знать, как это сделать.

План показывает, чего вы хотите, и невольно заставляет задуматься о том, какие навыки вам нужны для достижения цели. Есть ли они у вас, или их нужно развить? Что для этого нужно – обучение или опыт? Кто из знакомых может вам помочь? Кто может подсказать, достижима ли ваша цель, и стоит ли она того, и если да, то как ее достичь? Марджори Скардино, генеральный директор компании «Пирсон», говорит, что нужно иметь план и «яростно добиваться его воплощения». Она добавляет: «Ведь мы планируем все самые важные события в нашей жизни: свадьбы, отдых, декретные отпуска. Почему тогда мы не планируем карьеру?»

Настоящий план не ограничивается одной новой работой или одной высокооплачиваемой должностью. Благодаря плану мы постоянно движемся вперед и на своих условиях – а не на чьих-то еще.

Синди Соломон

Я рекомендую молодым женщинам следовать нескольким правилам. Если бы я знала о них раньше, я вела бы себя совершенно по-другому, и не только вначале, оказавшись в новой компании, но и на всем пути.

1. Удостоверьтесь, что в работе вы не ограничиваетесь только добросовестностью, но еще и любите ее и что ваша компания доказала словом и делом, что желает работать с вами и поможет вам достичь желаемого (лучший способ узнать это – задать несколько вопросов женщинам на средних управленческих постах).

2. Оказавшись на новой работе, определите для себя, чему вы хотите здесь научиться и чего добиться, каковы будут ваши навыки по достижении поставленных целей и куда вы направите свои усилия после этого. Я также предлагаю отслеживать ваши расходы на нужды компании каждые шесть – двенадцать месяцев и удостоверяться, что их компенсировали соответственно и в полной мере.

3. На каждой новой работе, в каждой компании, стоит найти мужчину, который посвятит вас в отношения работающих здесь людей и расскажет, кто принимает ответственные решения. Это знакомство даст вам еще и то, что «на мужской половине» кто-то, пусть ненамеренно, сделает вам достойный пиар.

Если вы начнете по-умному и продолжите в том же духе, ваша деловая жизнь станет проще, вы будете в полной мере ей управлять и при этом не зависеть от капризов мужчин и рынка. Я точно знаю, что самого большого успеха добиваются женщины, которые не боятся определять свои цели и способы их достижения. Они не надеются на удачу, они идут и берут то, что им нужно. К тому же, зная, что именно ты хочешь, проще быстро выбираться из сложных ситуаций.

Многие женщины, рассказывая о своей карьере, застенчиво говорят: «Мне повезло». Это очень разочаровывает, потому что получается, что сами мы ничего не можем сделать – нам или везет, или нет. Они сваливают все на удачу, потому что не хотят хвастаться или показаться слишком расчетливыми, – а может быть, они просто не желают делиться своим опытом. Но если присмотреться, оказывается, что удача вовсе не является решающим фактором. Последние исследования показали, что люди, считающие себя «везучими», на самом деле просто более наблюдательны. Известный эксперимент показал, что, когда «везучий» и «невезучий» идут по улице, именно «везучий» заметит лежащую на земле монетку.

Наличие плана делает вас наблюдательнее, потому что вы знаете, что ищете, и лучше подготовлены к тому, чтобы это найти. Вы лучше чувствуете, что для вас полезно. И план приводит туда, где вам может повезти. Например, хотя я и поняла, что ненавижу ставить пьесы, Кембридж оказался не самым плохим местом для дальнейших раздумий. Если благодаря плану вы окажетесь среди умных людей и на своем месте, «удача» сделает за вас все остальное.

Нужно точно знать, что ты хочешь. Чтобы этого добиться, нужен план. Нужна «удача». И нужно рисковать. Когда я спросила Сьюзан Гринфилд, как она смогла сочетать блестящую научную карьеру с успешным бизнесом и работой на радиовещании и телевидении, она ответила: «Я рисковала. Я решила соглашаться на все, что не казалось смертельно опасным. Моим девизом было: в порту корабль в безопасности, но корабли созданы не для этого. Те, кто ничем не рискует, рискуют больше всех». Ей пятьдесят три года, она баронесса, преподаватель в Оксфорде и директор Королевского института – одного из самых старых и уважаемых учреждений Великобритании. Кроме того, она руководит несколькими компаниями и у нее двадцать одна почетная научная степень. В карьере, как в инвестировании, нужен баланс между риском и вознаграждением за него.

Мои собственные большие достижения случались, когда я отклонялась от нормы – делала что-то неожиданное, предполагающее значительную долю неуверенности. Я ушла с телевидения, родила детей, уехала из Англии, не раз начинала новое дело, потом уехала из Америки. Не думаю, что тогда эти решения казались мне рискованными, – скорее неизбежными. Но результат был непредсказуем и, по сравнению с действиями моих коллег, это было действительно опасно.

Когда мы рискуем и риск оборачивается успехом, мы называем это удачей. Когда выходит наоборот, мы называем это ошибкой. Я поняла, что не хочу ставить пьесы, – и хорошо, что поняла, ведь я смогла найти причину и начать двигаться в более перспективном направлении. Ошибки в работе – это на самом деле способ чему-то научиться.

Пейдж Арноф-Фенн

Наверное, везде, где я работала, я чему-то научилась. Не могу сказать, что каждый день приносил мне новый опыт, от которого я была в восторге. Тем не менее, то, что я приобрела, было очень важно. Я была аналитиком на Уолл-стрит. Это было тяжело – как интеллектуально, так и эмоционально. Я ушла оттуда, и это было правильное решение. Любить каждую свою работу не обязательно, но везде надо учиться.

Пейдж ушла с Уолл-стрит в «Проктер энд Гэмбл», потом в «Кока-кола», у нее была интересная и разнообразная карьера, она занималась горячо любимым делом среди людей, которыми восхищалась. Сейчас она руководитель «Мэйвенз энд Могуле» – нового бизнеса, который, она уверена, вырастет с ее помощью.

Пейдж Арноф-Фенн

Мне кажется, люди находятся в постоянном движении. Такова сегодняшняя экономика. Не существует больше найма на всю жизнь и возможности остаться на какой-то должности навсегда. Если занимаешься любимым делом, учишься и приносишь пользу миру в целом – владеешь инструментарием для постоянного повышения квалификации. И что важнее всего – так это то, как ты тратишь свое время и чего этим добиваешься.

Нужно быть верным себе и знать, какова конечная цель. Без нее ничего не получится. Если для того, чтобы жить и работать в соответствии со своей системой ценностей и верой, нужно уйти оттуда, где ты сейчас работаешь, – уходи.

Карьера – не расписание всей жизни. В лучшем случае – какой-то ее части. Но если вы правильно все продумали, эта часть будет осмысленной и полной интересных опытов. Стройте амбициозные планы; успешные женщины всегда завышают свои требования: не до запредельных высот, но и так, чтобы не было слишком просто. Если у вас не будет амбиций, никто вам не поможет. Большинство мужчин все еще думают, что амбициозность – черта, свойственная только им, и ожидают, что их коллеги-мужчины будут требовать больше ответственности, оплаты, повышений. Они по-другому относятся к женщинам и зачастую недооценивают их работу и стремления. Они будут продолжать в том же духе, пока мы не докажем им обратное, открыто заявив о своих амбициях, потребностях и целях. Это хорошая привычка – высоко себя ценить.

Подумайте, боец ли вы, и хотите ли им быть. Вы можете не понять этого, пока не окажетесь в самом центре жестокой битвы, но рано или поздно вы обязательно зададите себе этот вопрос. Чего вы хотите – остаться и работать без отдачи или пойти туда, где вас примут такой, какая вы есть? Чтобы выжить и проложить свой путь в токсичной среде враждебно настроенного мира, нужна мощная уверенность в себе, – но если вы пробьетесь, это будет огромным достижением. Однако это не для всех. Многие женщины начинают заниматься финансовыми операциями, считая, что не против хорошей драки. И уходят толпами, когда понимают, что ошибались.

Оказавшись там, где вы не хотите работать, не стыдитесь. Называйте это опытом, а не ошибкой, и хорошенько все проанализируйте, прежде чем составить новый план. Таким образом, как бы тяжело вам ни было, вы что-нибудь приобретете. Большинство успешных женщин учатся очень быстро.

Когда я обсуждала с ними их карьеры, услышала сотни леденящих душу историй о жутких мужчинах, с которыми они работали, о нелепых тестах, которые приходилось проходить, о проблемах, которые они успешно решали. И еще – я всегда слышала смех. После всех этих кошмарных испытаний остаются изумление и радость. Изумление – перед дурацким бегом с препятствиями, в котором они все еще участвуют; радость – потому что нашли, наконец, работу и коллег, которые видят в них все лучшее. Радует еще и открытие, что после всех мучений мы научились тому, что должны были знать с самого начала: мы очень стоящие. Мы можем добиться всего, чего угодно. Нужно только решиться.

Зачастую у меня не было времени остановиться и подумать, только если в самолете или поезде, и я научилась ценить это время и спрашивать себя: кто я и куда я направляюсь. Поэтому прямо в конце первой части я помещаю вопросы, которые полезно задавать себе в поезде, самолете, пока стоите в пробке. Это вечные вопросы, но ответы на них с годами могут удивительным образом меняться.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.