Читайте также
Лидерство второго порядка
Лидерство второго порядка построено на основных понятиях ЖЁЛТОГО и БИРЮЗОВОГО. ЖЁЛТЫЙ обеспечивает внутренне-направленную, индивидуалистическую точку зрения, которая соединяет частицы и подсистемы в естественные последовательности.
Майкл Маркус - Не ждите второго пришествия саранчи
Карьера Майкла Маркуса началась в одной из крупных брокерских фирм с должности аналитика- исследователя товарных рынков. Однако из-за почти маниакальной тяги к биржевой игре он оставил работу по найму, чтобы все время
2.1. Термины и понятия системы «1С: Предприятие»
Константы. Как правило, константы используются для работы с постоянной и условно-постоянной информацией, но могут представлять собой и периодически изменяемые данные. В основном это наиболее часто используемая информация о
Состав активов второго уровня
• Акции крупных компаний США (S&P 500)• Акции мелких компаний США (CRSP 9–10, Russell 2000 или Barra 600)• Акции крупных иностранных компаний• Акции компаний развивающихся стран• Акции мелких иностранных компаний REITs• Краткосрочные обязательства
2. Реформирование политической системы. Реформа избирательной системы. Анализ либеральных и других движений.
Испытывая нарастающие трудности в экономике, руководство страны во главе с М. С. Горбачевым с лета 1988 г. решилось на реформирование политической системы СССР.
Преимущество сети второго уровня
Давайте расширим поле зрения нашего микроскопа, чтобы охватить весь портфель альянсов вашей организации, включая альянсы между партнерами, – сеть второго уровня. С этой точки зрения вы видите всех своих партнеров и связи между ними.
Преимущество сети второго уровня
Напомним, что следующий шаг к пониманию преимущества сети – крутануть объектив воображаемого микроскопа еще раз и охватить весь портфель альянсов организации, в том числе альянсы между ее партнерами, или сеть второго уровня.
Преимущество сети второго уровня
На рисунках 2.3 и 2.4 изображены портфели альянсов Sony и Samsung с точки зрения сети второго уровня. Теперь мы видим каждую фирму, ее партнеров и альянсы между ними. Этот взгляд уже шире, чем поле зрения большинства руководителей. Обратите
Использование сети второго уровня для прогнозов на будущее
Эти рисунки портфелей альянсов представляют собой не только графические изображения решений о сотрудничестве, принятых в прошлом. Их можно использовать для прогнозирования того, откуда в каждую из компаний
Глава 4
Сеть второго уровня: конфигурации портфеля альянсов, обеспечивающие преимущество сети
11 марта 2011 г., когда Японию накрыли разрушительные землетрясение и цунами, производственные объекты Renesas Electronics в городе Нака сильно пострадали. Этому крупному производителю
Визуализация сети второго уровня
Вдохновляют ли вас этот и другие описанные нами примеры на то, чтобы задуматься, какую конфигурацию портфеля должна выбрать ваша фирма для получения преимущества сети второго уровня? Если да, то вы уже избежали близорукого взгляда на
Визуализация сети второго уровня
Теперь вы хорошо подготовлены для анализа сети второго уровня вокруг своей фирмы. В этом разделе мы ознакомим вас с конкретными практическими шагами, необходимыми для визуализации преимущества сети второго уровня. На рисунке 5.3
Управленческие приемы, необходимые для реализации преимущества сети второго и третьего уровней
Приемы, которые мы до сих пор обсуждали, помогают реализовать преимущество сети первого уровня, но они представляют собой лишь первый шаг на пути к реализации преимущества
Сеть второго уровня
Чтобы определить, какой у фирмы портфель альянсов – «паутина», «звезда» или «гибрид», мы использовали показатель «ограниченность сети». По сути, он определяет, есть ли между партнерами фирмы альянсы. Более высокая степень ограниченности означает, что
Инструмент оценки сети второго уровня
Примечание: инструмент представлен в главе 5.Задача: определить, является ли ваш портфель альянсов в настоящее время звездообразным, паутинообразным или гибридным. Выяснить, оптимальна ли эта конфигурация, учитывая динамизм вашей
Первое слово дороже второго: прайминг[6]
Практически невозможно переоценить воздействие первого впечатления на его последующий образ мыслей. Как бы ни нравилось нам играть в объективных, уравновешенных, рациональных арбитров, исследования показывают, что первые