Я управляю деньгами (интервью Дж. Сороса для украинского издания «Компаньон», 9 апреля 2004 г.)

– Для чего вы лично зарабатываете деньги?

Дж. С.: Деньги – измерение успеха. Если вы профессионально прыгаете в высоту, то каждый раз вам захочется подпрыгнуть выше, чем в предыдущий. Пусть даже на один сантиметр, но выше. Деньги – это прыжки в высоту, это спорт. Но очень плохо, когда они превращаются в самоцель.

Деньги дают власть и свободу. Из этих двух ценностей я отдаю предпочтение последней.

– Но ведь деньги и «сковывают»…

Дж. С.: Да, вы правы. И это, кстати, объясняет, почему я обычно не занимаюсь бизнесом в тех странах, где действует мой фонд. Если я и мои деньги будут зависеть от правительства какой-либо страны, мне станет труднее критиковать ее власть имущих. И многие бизнесмены не в состоянии критиковать некоторых украинских политиков, потому что могут потерять свой бизнес. Деньги дают свободу. Бизнес дает власть, деньги, но не может дать свободу.

– Вы много выделяете денег на благотворительность в Украине, вкладываете их в построение открытого общества. По каким критериям решаете: во что вкладывать, во что нет?

Дж. С.: Во-первых, это соответствие данных проектов моим личным убеждениям, моей философии открытого общества. Я счастливый человек: я зарабатывал деньги и трачу их, не изменяя при этом своей внутренней философии.

Во-вторых, я доверяю тем людям, которые со мной работают, представляют мой фонд в Украине. Главное для меня – найти человека, в котором я буду уверен. Я их контролирую, они чувствуют себя ответственными за свои действия. По-моему, это лучшая схема управления любой компанией.

– Было немного странно прочитать, что в госуправлении вы, как представитель капиталистической системы, советуете больше принимать решений коллективным путем, чем индивидуальным…

Дж. С.: Моя критика капитализма очень легко может быть неправильно понята в таких странах, как Украина, где не существует этой системы. Я отнюдь не отстаиваю идею перенесения процесса принятия всех решений на коллективную основу. То, что может быть решено индивидуально, не стоит переносить на плечи коллектива. Например, лично я предпочитаю принимать решения абсолютно индивидуально. И во многих случаях собрания, голосования мне просто не нужны. Дискуссия может быть полезна на этапе поиска альтернатив. Но решения я принимаю сам и сам несу за них ответственность.

– Вы можете назвать себя авторитарным руководителем?

Дж. С.: Нет, я не авторитарный. Ведь я управляю не людьми, я управляю деньгами.

– Вы делаете прогнозы по поводу состояния дел на финансовом рынке. Как часто вы их делаете для того, чтобы повлиять на конечный результат?

Дж. С.: Фондовые, валютные рынки действительно очень зависят от ожиданий и прогнозов. Поэтому в последнее время я вообще стараюсь их не делать. Хотя, независимо от моего желания, меня постоянно спрашивают, например: «Что будет с американским долларом?». И тогда приходится отшучиваться. Говорю, что точно знаю, что произойдет с американской валютой, но, согласно условиям получения данной информации, не имею права ее разглашать.

– Вы предсказывали, что глобальный «пузырь» мирового финансового рынка может лопнуть. Можно ли это как-то предотвратить или, по крайней мере, подготовиться к этому?

Дж. С.: Думаю, что на данный момент вероятность финансовой катастрофы довольно невелика. Руководители государств по мере того, как развивается ситуация, пытаются снять возможные риски, предупредить катастрофу. И хотя мы очень близко от нее, но опасную черту не перейдем.

– К какой из трех перспектив, описанных в ваших книгах, – политический тоталитаризм, рыночный фундаментализм или открытое общество – сейчас движется Украина?

Дж. С.: Думаю, еще слишком рано говорить о целенаправленном движении Украины к какому-либо из этих ориентиров. Будущее Украины еще не предрешено. Она все еще пребывает между Россией и Европой не только географически, но и идеологически. На нее пытаются повлиять обе стороны. Однако решать Украине. Мне кажется, украинцы хотят жить в Европе. Но часть элиты (в первую очередь финансово-промышленной) тянет ее в Россию. Да и Европа пока что недостаточно пытается притянуть Украину к себе.

В своей статье в Financial Times я пишу, что в странах, где государственная власть слаба, общество должно быть очень сильным. Это правило работает и в Украине.

И именно давление общества позволяет Украине не быть поглощенной Россией. Ведь для лидеров страны намного проще было бы уйти «под» Россию.

– Какими должны быть основные шаги Украины в направлении открытого общества, кто эти шаги должен сделать, а кто – профинансировать?

Дж. С.: Прежде всего, это верховенство закона. Это главный проблемный вопрос для Украины. И его, несомненно, нужно решать. Кроме того, это реальное желание, выраженное в конкретных действиях по движению страны в Евросоюз. Вот, пожалуй, основные шаги. Ответственно за них в первую очередь государство. Во время встреч с президентом Л. Кучмой, премьером В. Януковичем я говорил им: главное – пытайтесь делать реальные шаги навстречу Европе. И мы ответим и поддержим ваши инициативы. Финансирование этих шагов не настолько уж и велико и, в принципе, может быть частично покрыто Европой. Хотя часть расходов, конечно, ляжет и на плечи украинского государства. Мне кажется, и Кучма, и Янукович позитивно отреагировали на мои воззвания. Отрадно было также заметить, что непосредственно инициативы моего фонда, например, по юридической помощи населению (а верховенство закона, движение в Европу невозможно без создания реальных механизмов защиты прав человека) начинают находить поддержку и у местных филантропов. Так, желание сотрудничать по данному проекту уже выразил Виктор Пинчук.