11.4. Формализация будущего
11.4. Формализация будущего
Формализация будущего в трейдинге – это весьма полезное упражнение, которое помогает уменьшить влияние страха и быть готовым к неожиданным изменениям курса.
Суть упражнения в том, чтобы заранее, до открытия сделки, проговорить, а еще лучше прописать возможные варианты движения курса и ваши действия в той или иной точке рынка. Основная психологическая польза этого упражнения в том, что вы заранее репетируете ваши действия, свое поведение на торговой площадке. Тем самым вы минимизируете фактор импульсивной, эмоциональной реакции на возникшую ситуацию. Если я заранее знаю, что буду делать в тот или иной момент, соответственно, я и буду это делать. У меня не возникнет страха, я не выйду из сделки раньше времени, дам части своей прибыли расти, а часть сниму.
Но можно ли заранее определить, как будет вести себя курс, если этого никто не знает? Все верно, на экране справа вы видите исторические значения свечей и значения цены сейчас. При выполнении данного упражнения отталкивайтесь не от сегодняшней цены, а от точки вашего будущего входа. Например, сейчас текущий курс евро/доллар 1,3218, а вы собираетесь продавать евро у 1,3245. От этого уровня и будем считать.
Итак, вы должны будете задать себе вопросы и записать ответы на них. Точка входа 1,3245. Курс пошел против вас на 10 пунктов. Сейчас 1,3255. Ваши действия? Считаем дальше. Курс пошел –30 пунктов, 1,3275. Ваши действия? Выходить из рынка или ждать исполнения стоп-лосс-приказа, например, у 1,3315. Ждете. Хорошо.
Курс прошел –60 пунктов, значение 1,3305, движение замедлилось. Ваши действия?
То же самое надо обыграть по направлению вашего прогноза. Например, +10, +30, +50, +90. Задавайте себе вопросы: что вы будете делать при данном уровне цен относительно вашей открытой позиции? Как будете защищать прибыль? Снимете прибыль или части прибыли дадите расти? Распишите все возможные варианты развития событий, какие придут в голову. Например, курс прошел +50 пунктов и начал коррекцию, дойдя до +25. Ваши действия?
Имея на руках прописанный план действий в той или иной ситуации, вы знаете, как реагировать на нее. Когда такого плана нет, решения принимаются скорее эмоционально, а не логически. Конечно, упражнение по формализации будущего тоже требует выработки привычки. Но если вы будете практиковаться, оно принесет вам немало пользы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
ЛОГИКА БУДУЩЕГО
ЛОГИКА БУДУЩЕГО Предыдущая глава в основном завершает анализ истории СССР и выявление факторов, определявших логику развития страны в советский период Однако цель, заявленную во введении, нельзя считать на этом достигнутой. История нашей Родины не закончилась с гибелью
Нейтрализация будущего
Нейтрализация будущего В последние 100 лет мир неузнаваемо изменился. В 1905 году в России, Великобритании, Германии, Австро-Венгрии, Японии и Китае еще правили пышные монархии, украшенные ливреями и страусиными перьями. Индия и почти вся Африка принадлежали английской
4.1.4. Фирма будущего
4.1.4. Фирма будущего Контуры фирмы завтрашнего дня являются предметом обсуждения в течение длительного времени. Из обильного материала мы выбрали четыре важнейших обстоятельства, которые будут оказывать на руководителей большое влияние. • Управление завтрашнего дня
25. ФОРМАЛИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ
25. ФОРМАЛИЗАЦИЯ В ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЕ Формализация характеризует набор средств, используемых организацией для ограничения свободы выбора работников в процессе их деятельности. Формализация поведения – это способ стандартизации процесса труда и регламентации
Лидеры будущего
Лидеры будущего Чтобы проложить путь в будущее, вождям понадобятся ценности и всеохватывающее зрение, идентичность и подвижность, умение достигать внутренней синхронизации и гармонии, видение цели. Добавим к этому рецепту осознанность и ответственность, веру в себя,
Модель будущего
Модель будущего Универсальным постулатом при определении ценности является то, что ее наличие в большей степени определяет получатель, а не ее созидатель. Следовательно, планируя любые изменения, HR-специалист должен, прежде всего, взглянуть на ситуацию глазами
Мыслители будущего
Мыслители будущего Д.К. Матаи,председатель правления, mi2g, ATCA и The Philanthropia[15]Возможные сценарии будущего: маловероятные события с сильным воздействием и «черные лебеди»; возможности и риски асимметричной глобализации[16]Риск пропустить некоторые события, оказывающие
Мыслители будущего
Мыслители будущего Бельмиро де Азеведо,председатель совета директоров SONAE CorporationУправление риском«Как и охрана окружающей среды, и социальная ответственность, управление риском – один из компонентов стабильного и плодотворного управления компаниями, так как он
Мыслители будущего
Мыслители будущего Генри Минцберг считает, что мы должны преодолеть свой эгоизм!После краха сетевых компаний и в начале экономического кризиса Генри Минцберг написал вместе с Робертом Саймонсом и Куналом Басу весьма провокационную статью, вышедшую в Fast Company (2002)[157].
Мыслители будущего
Мыслители будущего Риан Эслер,президент Center for Partnership Studies (Центр исследований в области сотрудничества)Революция взаимопомощиДоктор Эслер – новатор в области исследований сложных систем и обладатель множества наград, включая награду Humanist Pioneer Award; член Всемирной
Мыслители будущего
Мыслители будущего Сью Ховард и Йоканан АльтманОрганизационная духовностьОрганизационная духовность опирается на множество идей. Она исходит из того, что Дух – это действительность, на которой базируется все остальное. Ученые (Рассел, Дэвис, Шелдрейк), философы (Уилбер)
Мыслители будущего
Мыслители будущего Бертран Пикард, сторонник возобновляемых источников энергииЛюди любят слушать рассказы о великих приключениях, о мечтах первооткрывателей и исследователей. В рамках проекта Solar Impulse планируется использовать этот энтузиазм для разработки технологий,
Мыслители будущего
Мыслители будущего Ховард Джонс, директор по организационному развитию проекта «Эдем» (Edem project), КорнуоллПреобразование Всемирной паутины!Как мы видим, Всемирная паутина (сеть) меняется. Хотя изменения сложно прогнозировать, а некоторые из них будут совершенно
Мыслители будущего
Мыслители будущего Константин Телль, президент Educatis University[229]Educatis University – переоценка глобальной системы образования Все кажется невозможным, пока не попробуешь. Социальное, культурное, экологическое и экономическое положение общества можно улучшить только с помощью
Мыслители будущего
Мыслители будущего Ричард БояцисОдин из ведущих специалистов мира в области лидерского развития и эмоционального интеллекта. Его работа оказала влияние на управление персоналом во всем мире и помогла создать целую команду компетентных консультантов, исследователей,
Часть первая Формализация процесса принятия решений
Часть первая Формализация процесса принятия решений 1. Данные, информация и процесс принятия решений - как они соотносятся Мы все утопаем в океане данных, но при этом, очень редко можем получить необходимую информацию. Вам это знакомо? И это Вас беспокоит? Если так, то