6.1. Процедура подбора персонала
6.1. Процедура подбора персонала
Необходимо внести новую запись в справочник «Физические лица». Для начала, достаточно ввести одну фамилию.
Далее управление производится с использованием «Списка кандидатов».
Список кандидатов помимо ФИО кандидата содержит дату последнего решения или события, связанного с кандидатом, и его текущий статус. Над списком расположены кнопки, осуществляющие действия по набору персонала. Прямо из формы списка можно вызвать следующие средства:
? Инструмент менеджера «Менеджер контактов».
? Новый документ «Регистрация кандидатов» (кнопка «Новый кандидат»).
? Документы «Оценка кандидата» (кнопка «Оценить»).
Документ «Регистрация кандидатов» регистрирует физических лиц как кандидатов на работу.
Планирование собеседования и отражение его проведения регистрируется документом «Регистрация собеседования кандидата», при этом сменяется статус кандидата. Документ регистрирует физических лиц как кандидатов на работу. Документ может вводиться на основании документа «Событие», в котором производиться планирование времени собеседования.
На основании документа «Регистрация собеседования кандидата» можно провести прием на работу кандидата, указанного в документе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2.1. Процедура восстановления
2.1. Процедура восстановления Восстановление документов включает прежде всего восстановление количественного учета.Восстановление количественного (количественно-сортового) учета может быть использовано в любой отрасли экономики, но чаще всего этот метод применяется
5.3.1. Процедура планирования
5.3.1. Процедура планирования Процедуру планирования можно представить следующими этапами:? создание документов на изменение кадрового плана (формирование запланированных изменений кадрового плана);? принятие решения об утверждении или отклонении изменений;? анализ
Процедура мониторинга
Процедура мониторинга Основной целью мониторинга является оценка полноты, правильности и своевременности выполнения плана мероприятий. Исходя из этого, если план мероприятий отсутствует, то отсутствуют и основания для проведения мониторинга. Во многих случаях
Нюансы процесса подбора сотрудников
Нюансы процесса подбора сотрудников Ключевым этапом процесса подбора кандидатов практически на любую позицию в ПВА является собеседование. Можно организовать подбор сотрудников только по результатам формального тестирования, однако лучше этого не делать. Коллектив
Критерии подбора персонала
Критерии подбора персонала Формирование коллектива предприятия малого бизнеса имеет ключевое значение для успеха дела. Поэтому к подбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, не жалея для этого сил и времени.Работа с кадрами состоит из следующих
Процесс подбора персонала
Процесс подбора персонала Существенной частью успеха в работе парикмахерского салона являются хорошо подобранный персонал соответствующего уровня и правильное его использование. Однако это довольно трудная задача, потому что все мастера имеют разную квалификацию,
ПРОЦЕДУРА КОНСОЛИДАЦИИ
ПРОЦЕДУРА КОНСОЛИДАЦИИ При составлении консолидированной финансовой отчетности организация должна построчно консолидировать финансовую отчетность материнской и дочерних организаций с помощью сложения аналогичных статей активов, обязательств, доходов и
Начинай с подбора людей
Начинай с подбора людей «Здесь покоится человек, знавший, как собрать вокруг себя людей. которые были умнее его самого». Эпитафия, которую предложил написать на своей могиле Эндрю Карнеги. Что же является решающим фактором при приеме человека на работу? В большей части
3.3.4. Чем заканчивается процедура?
3.3.4. Чем заканчивается процедура? Процедура банкротства, в зависимости от изначально выбранной стратегии (ликвидационных или восстановительных процедур),
ПРОЦЕСС ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
ПРОЦЕСС ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА Конечная цель процесса подбора персонала должна состоять в том, чтобы с минимальными затратами нанять определенное количество работников определенного качества для удовлетворения потребностей компании в человеческих ресурсах. Вот
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА При подборе персонала можно применять подход УЧР, который подразумевает значительно бoльшую заботу о том, чтобы люди соответствовали требованиям организации как целого, а не только частным потребностям должности. И в числе
ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ПРОЦЕДУРА
ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ПРОЦЕДУРА В дисциплинарной процедуре подробно излагаются этапы принятия дисциплинарных мер. Пример приведен далее. ДИСЦИПЛИНАРНАЯ ПРОЦЕДУРА (часть 1) ПОЛИТИКА Политика компании состоит в том, что, если по отношению к работнику приходится принимать
ПРОЦЕДУРА СОКРАЩЕНИЯ
ПРОЦЕДУРА СОКРАЩЕНИЯ Цель процедуры сокращения – учесть правовые, этические и практические соображения при проведении этого болезненного процесса. Пример процедуры приведен далее. ПРОЦЕДУРА СОКРАЩЕНИЯ (часть 1) ОПРЕДЕЛЕНИЕ Сокращение определяется как ситуация, при
Инструмент подбора мест размещения
Инструмент подбора мест размещения Выбор мест размещения вручную начинается с поиска сайтов, на которых вы хотите размещать свои объявления. Проще всего использовать для этого специальный инструмент Google. Доступ к нему можно получить двумя способами: нажать кнопку
Технология подбора и первичного обучения торгового персонала
Технология подбора и первичного обучения торгового персонала Подбор персонала – один из самых сложных моментов в работе руководителя магазина. Возникает очень много вопросов: где искать новый персонал, как именно отбирать кандидатов и как не взять по ошибке
Правила подбора кадров
Правила подбора кадров Подбор персонала состоит из следующих этапов.1. Определение вакансии: какой сотрудник нужен компании?2. Поиск кандидатов3. Отбор подходящих кандидатов Какой сотрудник нужен компании?Ответ на этот вопрос является ключевым для успешного поиска