Глава 20 Опережая события Связь созидательного разрушения с ожиданиями
Глава 20
Опережая события
Связь созидательного разрушения с ожиданиями
Ты понимаешь, что жизнь пошла под гору, когда твой разум дает обещания, а тело не может их выполнить.
Группа Little Feat. Композиция «Старики танцуют буги-вуги»
Утрата прайда
Эта сцена знакома каждому, кто смотрел телепередачи о природе. Молодой и дерзкий лев бросает вызов величественному, но стареющему вожаку прайда (львиной стаи). Прибегающему к запугиванию и взвешенному применению силы пожилому льву какое-то время удается сдерживать молодого бунтаря. Но в конце концов вожак сдается и более молодой и сильный лев занимает его место1.
Один из очевидных выводов состоит в том, что не все молодые бунтари станут вожаками прайда, но новый вожак – всегда бунтарь2. В бизнесе, как и в саванне, ведется никогда не прекращающаяся борьба за лидерство. Успех в природе означает возможность передать свои гены следующему поколению. Успех в бизнесе означает, что компания будет генерировать экономическую прибыль и совокупную акционерную доходность выше, чем в среднем по группе равных ей компаний.
Знание динамики борьбы за лидерство в прайде помогает инвесторам лучше понять инновационный процесс и может быть полезным в том отношении, что, кажется, существует определенная закономерность в реакции инвесторов на инновации. Инвесторы склонны либо недооценивать, либо переоценивать перспективы роста.
Фондовый рынок вносит свои сложности в оценку инновационного процесса, потому что цены акций отражают не столько ситуацию «здесь и сейчас», сколько ожидания в отношении будущего3. Используя мириады методов и моделей, инвесторы примеряют текущую стоимость компании к ее будущему – точнее, текущую стоимость ее будущих денежных потоков. Цены акций отражают коллективные ожидания инвесторов. Следовательно, инвесторы должны оценивать не инновацию как таковую, а то, как эта инновация будет воспринята рынком. Вот здесь и могут находиться потенциальные инвестиционные возможности.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава III. Благо разрушения
Глава III. Благо разрушения Итак, мы рассмотрели историю о разбитой витрине. Это был пример элементарной ошибки. Можно предположить, что любой сможет избежать ее, поразмыслив несколько минут. Тем не менее, ошибка «разбитая витрина», под покровом сотен одежд, является
Глава 11 Кредитные деньги – вирус разрушения
Глава 11 Кредитные деньги – вирус разрушения Деньги как средство и как цельВыше мы рассмотрели причинно-следственные связи между деятельностью ростовщиков, занимающихся выпуском кредитных денег, и циклическими кризисами «рыночной экономики». Ссудный процент (вернее
Глава 20. Опережая события
Глава 20. Опережая события 1. Часто новый вожак первым делом убивает всех детенышей в стае, чтобы получить возможность произвести новое потомство и передать ему свои гены.2. Richard Foster and Sarah Kaplan, Creative Destruction: Why Companies That Were Built to Last Underperform the Markets – and How to Successfully Transform Them (New York: Doubleday,
Глава 7. Мобильная связь
Глава 7. Мобильная связь № 46 Найдите тариф дешевле Связь дешевеет. Операторы предлагают все более и более выгодные тарифы. Если вы долго не меняли тариф, возможно, ваш тариф устарел и вы существенно переплачиваете за связь. Позвоните оператору, поинтересуйтесь, какие есть
Глава 13 События
Глава 13 События Письменность выявила еще одну особенность организации информационной системы учета, раньше задумываться над которой бухгалтеру было ни к чему. Прояснилась сущность того, что в обыденной жизни называют событием, а в бухгалтерском учете фактом
Глава 16 Регистрация события одной датой
Глава 16 Регистрация события одной датой Перво-наперво методология учета запуталась с датой регистрации.Представим регистрацию акта обмена, происходящего единовременно, т. е. когда вещь 1 непосредственно обменивается на вещь 2. Допустим, это происходит 5 марта (рис. 22). Рис.
Глава 1 СОБЫТИЯ НА КИПРЕ И ВОКРУГ НЕГО. МАРТ 2013 года
Глава 1 СОБЫТИЯ НА КИПРЕ И ВОКРУГ НЕГО. МАРТ 2013 года Кипр в контексте глобального лохотрона События на Кипре представляют собой прекрасный учебный материал, на котором нашим российским клептоманам можно показать, что они для мировой финансовой олигархии всегда
Глава 4 СОБЫТИЯ НА КИПРЕ И БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ
Глава 4 СОБЫТИЯ НА КИПРЕ И БУДУЩЕЕ МИРОВОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ Для многих события в банковском секторе Кипра оказались полной неожиданностью. Эти события высветили радикальное изменение вектора развития мировой финансовой и экономической
8. Инстинкт агрессии и разрушения
8. Инстинкт агрессии и разрушения Некоторые утверждают, что человек суть хищник, чьи естественные врожденные инстинкты побуждают его драться, убивать и разрушать. Цивилизация, создавая неестественную гуманистическую вялость, которая отдаляет человека от его
ЦЕЛИ МСФО № 10 «УСЛОВНЫЕ СОБЫТИЯ И СОБЫТИЯ, ПРОИСШЕДШИЕ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ»
ЦЕЛИ МСФО № 10 «УСЛОВНЫЕ СОБЫТИЯ И СОБЫТИЯ, ПРОИСШЕДШИЕ ПОСЛЕ ОТЧЕТНОЙ ДАТЫ» Цель МСФО № 10 «Условные события и события, происшедшие после отчетной даты»– установить:1) когда организация должна проводить корректировку показателей финансовой отчетности с учетом событий
УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ
УПРАВЛЕНИЕ ОЖИДАНИЯМИ Управление эффективностью труда в первую очередь имеет дело с управлением ожиданиями. Оно создает общее понимание того, что необходимо для улучшения показателей труда и каким образом это будет достигнуто посредством уточнения и согласования
Глава 19 Управление ожиданиями
Глава 19 Управление ожиданиями Каждый из нас оказывается в ситуациях, вступает в отношения, приступает к работе с некоторыми не вполне очевидными, имплицитными ожиданиями. И одна из главных причин «человеческих» проблем, будь то в семье или на работе, – неясность,
Управление ожиданиями и неожиданными событиями
Управление ожиданиями и неожиданными событиями Возможно, одна из самых важных составляющих, о которой надо знать и в которой надо хорошо разобраться в первые 100 дней (и не забывать в дальнейшем), – понимание того, что даже в самых продуманных планах неизбежно
Глава 7. Конструктивная обратная связь
Глава 7. Конструктивная обратная связь Рассматривая четвертое и последнее умение, мы посвятим эту главу теме конструктивной обратной связи. Мы используем некоторые свежие принципы и взгляды для анализа того, что может быть вам уже знакомо. В этой главе мы раскроем