Глава 3 Потребители становятся все более самостоятельными
Глава 3
Потребители становятся все более самостоятельными
Что такое «самостоятельные потребители»?
Самостоятельных потребителей можно рассматривать как группу с одинаковым менталитетом. В результате действия этого менталитета у них формируются определенные нужды и поведение. Самостоятельные потребители обычно ценят свою независимость. Они серьезно интересуются своими личными финансами, держат их под контролем и принимают независимые финансовые решения. Это означает, что они желают тратить время и силы на управление своими деньгами и поиск информации во множестве источников.
Помимо прочего, эта группа склонна полагаться на свои собственные суждения. Она ценит экспертное мнение, но это мнение не обязательно должно исходить от конкретного человека. На мнение финансовых консультантов они обычно полагаются, когда им нужен совет в сложном вопросе, например при выборе схемы пенсионных накоплений или налоговом планировании. Хотя они ценят общение лицом к лицу (в ситуациях, если оно удобно им самим), для них, как показали исследования, нет разницы, решать дела в личном присутствии или при виртуальном общении.
Представители этой группы обычно хорошо образованы, обладают высоким интеллектом и критическим складом ума. Их доход, как правило, превышает средний, они активно используют компьютеры и смартфоны, а также каналы удаленного общения, в частности Интернет.
Они относятся к финансовым учреждениям с долей критики, но в целом справедливо: им понятно, что банк или страховая компания должны зарабатывать деньги, и это нормально, до тех пор, пока банки не начинают просить у потребителей слишком много.
Они ценят такие продукты и бренды, как Apple и Google, технологически продвинутые, но при этом интуитивно понятные и несложные, легкие в использовании, созданные с учетом мнения потребителей по принципу «включил – заработало».
Им сложно смириться с традиционными финансовыми учреждениями, которые кажутся им слишком большими, обезличенными и бюрократичными. Лишая таких потребителей ощущения контроля над происходящим, традиционные организации заставляют их чувствовать себя бессильными, вынужденными следовать за чужими желаниями и оставаться в чужих рамках. Недоверие к таким организациям кроется глубоко, и самостоятельный потребитель начинает относиться к ним все более критично день ото дня. Выбирая поставщика финансовых услуг, самостоятельный потребитель будет искать компании с высокой степенью прозрачности и компетентности. Разумеется, каждый представитель этой аудитории понимает, что поставщик финансовых услуг должен зарабатывать деньги, однако эта группа потребителей хочет знать, каким образом выстраивается этот процесс. Они хотят общаться со своим поставщиком финансовых услуг с равных позиций и чувствовать, что их принимают всерьез.
Самостоятельные потребители менее лояльны к тем или иным брендам. Они верят, что поиск по рынку почти всегда приведет к лучшим условиям сделки. Они принимают свои решения, исходя из скорости, удобства и ценности, которую можно получить за определенную сумму. Если они сталкиваются с проблемой, то она должна быть решена на месте.
Неудивительно, что они воспринимают интернет-банки как более прозрачные и эффективные организации по сравнению с их традиционными соперниками. Отчасти это может быть вызвано определенной комбинацией простоты, наличия продуктов с высокой степенью «ценности за деньги», а также степенью контроля над деньгами, которая возникает у самостоятельных потребителей при работе в онлайне.
Самостоятельные потребители охотнее, чем какая-либо иная группа потребителей, обсуждают со своими близкими финансовые вопросы и обмениваются мнениями о том, что следует и не следует делать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 1 Потребители изменили отношения с финансовыми учреждениями
Глава 1 Потребители изменили отношения с финансовыми учреждениями «Финансовые услуги: перезагрузка» – это книга о потребителях и о будущем. Эта книга не о финансовом кризисе. Однако для того, чтобы в дальнейшем сделать правильные шаги, финансисты должны понять, как
Глава 2 Потребители жаждут прозрачности и простоты
Глава 2 Потребители жаждут прозрачности и простоты Доводилось ли вам видеть, как работает Гордон Рэмзи в телевизионной передаче Ramsay’s Kitchen Nightmares? Рэмзи – всемирно признанный повар, владеющий несколькими известными ресторанами по всему миру и собравший целую коллекцию
Глава 4 Потребители полагаются на «мудрость толпы»
Глава 4 Потребители полагаются на «мудрость толпы» Хотя человек в темном костюме стоит спиной к фотографу, вы, скорее всего, узнали его: это Барак Обама. Однако мы включили эту фотографию в книгу не из-за него – обратите внимание на то, как много фотокамер устремлено в его
Потребители становятся все более связаны друг с другом
Потребители становятся все более связаны друг с другом Мир все сильнее приобретает виртуальные черты. По данным internetworldstats.com, на июнь 2011 года свыше 2,1 миллиарда жителей планеты имели доступ в Интернет. Ожидается, что этот показатель станет расти, причем быстрыми темпами.
Глава 5 Потребители переоценивают прежние ценности
Глава 5 Потребители переоценивают прежние ценности Что мы имеем в виду, говоря: «Потребители переоценивают прежние ценности»? Вечером в среду 18 ноября 2009 года национальные сборные по футболу Франции и Ирландии встретились в Париже для очередной игры серии плей-офф в
Глава 6 Потребители хотят чувствовать себя ближе
Глава 6 Потребители хотят чувствовать себя ближе Что значит «ближе» Миллионы потребителей (за незначительным исключением) находятся в течение 50 недель в году в рамках достаточно узкого мира. Несмотря на то, что цивилизация управляется по законам глобализации и
Глава 18. Как богатые становятся еще богаче
Глава 18. Как богатые становятся еще богаче Только тем, кто отважится зайти далеко, откроется, быть может, как далеко они способны зайти. Томас Стернз Эллиот Вопрос на миллион: «Как вы разбогатели?» Стоит сесть за руль автомобиля, который стоит больше, чем дома большинства
Глава пятнадцатая ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНЫ СТАНОВЯТСЯ ХОРОШИМИ ИНВЕСТОРАМИ
Глава пятнадцатая ПОЧЕМУ ЖЕНЩИНЫ СТАНОВЯТСЯ ХОРОШИМИ ИНВЕСТОРАМИ Мы, женщины, не стремимся увидеть свое лицо на купюрах, пока можем держать деньги в своих руках. Айви Бейкер Прист, казначей США, 1954 г. Пришло время раз и навсегда разрушить старые стереотипы. Не
Глава 2. Диверсификация более высокого уровня и управление риском
Глава 2. Диверсификация более высокого уровня и управление риском В главе 1 «Формирование доходного портфеля инвестиций» мы рассмотрели понятие диверсификации и способы получения дополнительной прибыли и одновременного снижения риска путем правильной диверсификации
Более высокий купонный доход… но и более высокий риск
Более высокий купонный доход… но и более высокий риск До сих пор единственным рассмотренным нами риском, связанным с инвестированием в облигации, был риск неблагоприятной динамики процентных ставок. Однако для облигаций характерен и другой риск, обусловленный
Глава 4 Почему большинство людей не становятся состоятельными?
Глава 4 Почему большинство людей не становятся состоятельными? Есть большая разница, играете ли Вы, чтобы не проиграть, или для того, чтобы выиграть. Даниэль С. Пенья, «Растущий капитал»[8] В Германии в возрасте 25 лет тысячи людей начинают свой профессиональный путь. Вы —
Глава 5. Стратегия внутреннего аудита и долгосрочное планирование (год и более), позиционирование
Глава 5. Стратегия внутреннего аудита и долгосрочное планирование (год и более), позиционирование Стратегия функции внутреннего аудита является сферой ответственности как аудиторского комитета, так и руководителя ПВА.На практике я не встречался с активной позицией
Глава 2 Как становятся миллионерами: мифы и реальность
Глава 2 Как становятся миллионерами: мифы и реальность Труднее всего заработать первый миллион долларов. Аристотель Онассис, судовладелец, миллиардер Отец говорил мне: если ты видишь человека в «роллс-ройсе», можешь быть уверен, что это не джентльмен, если только речь не
Глава 2 Почему нужно отойти от дел как можно более молодым?
Глава 2 Почему нужно отойти от дел как можно более молодым? После почти 10 лет упорного труда и борьбы я стал финансово свободным в возрасте 47 лет. В том же 1994 году мне позвонил один мой приятель, Найл, и сказал:— Постарайся после продажи бизнеса отдохнуть хотя бы
Глава 12 Непрерывное повышение производительности в более широком масштабе
Глава 12 Непрерывное повышение производительности в более широком масштабе Ну вот видишь, чтобы стоять на месте, нужно все время бежать. А если хочешь попасть куда-то, надо бежать в два раза быстрее. Льюис Кэрролл. Алиса в Зазеркалье Ксожалению, одна из ловушек, в которую