Управление информацией
Управление информацией
В модели для построения богатства слово «управление» стоит в списке под номером 2:
1. Заработанный/созданный доход
2. Управление.
3. Рычаги.
4. Защита.
5. Завершение.
Когда я провожу свои занятия, многие люди думают, что, ссылаясь на управление, я имею в виду только умение управлять деньгами. В действительности же слово «управление» имеет очень широкое значение, включая управление деньгами, временем, людьми, ресурсами и особенно управление информацией. На мой взгляд, одним из самых важных активов, которым инвестору необходимо управлять, является поток информации – особенно финансовой информации.
А одной из причин, почему миллионы инвесторов потеряли триллионы долларов, является то, что они получали информацию очень плохого качества, часто устаревшую, искаженную и порой предвзятую. Примером такого «испорченного телефона» может служить совет «делайте долгосрочные инвестиции, покупайте, придерживайте и диверсифицируйте». Хотя этот совет относится к финансовой сфере, он очень напоминает лозунг «Питайтесь у Джо» на вывеске закусочной. И хотя призыв «питаться у Джо», возможно, хорош для самого Джо, это отнюдь не означает, что он так же хорош для вас. Пища плохого качества может отразиться на здоровье человека, а некачественная информация отражается на его благосостоянии.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Управление финансовой информацией
Управление финансовой информацией Я посвятил этой теме отдельную главу, поскольку качество получаемой вами финансовой информации является для вас жизненно важным фактором, особенно когда дело касается денег.Вот одно из заданий, которые я даю слушателям моих лекций:
Легкое управление информацией и коммуникациями
Легкое управление информацией и коммуникациями Для начала нужно спросить себя, каковы наши основные проблемы. Какие существенные вопросы в своей жизни, интересующие нас как потребителей, необходимо рассмотреть?Первое, о чем мы вспомнили, когда писали эту книгу, – это
Обмен информацией
Обмен информацией «Мнение любого человека не является столь же важным, как его информация». Поль Гетти, основатель компании Getty Oil В хорошем торговом зале между трейдерами происходит постоянный обмен информацией, относительно рынка Мы рассматриваем такой обмен
Глава 12: Управление информацией
Глава 12: Управление информацией Управление информацией представляет собой процесс разработки и отслеживания стратегий, которые извещают целевых потребителей о преимуществе данного товара по сравнению с аналогами конкурентов. В продвижении товара упор делается на
РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ
РАБОТА С ИНФОРМАЦИЕЙ Владея информацией, человек гораздо увереннее чувствует себя и в жизненных ситуациях, и в бизнесе. Руководитель и предприниматель, чтобы принимать правильные решения, должны отслеживать информационные потоки как минимум по двум направлениям:›
Вторая большая трудность: управление полученной информацией
Вторая большая трудность: управление полученной информацией Ваша способность применять собранную информацию будет зависеть от создания логичной (возможно, электронной) системы ее хранения и нахождения и от улучшения ваших личных организационных навыков. Это поможет
Шаг 5. Обмен информацией
Шаг 5. Обмен информацией Как уже говорилось, хорошая архитектура – это архитектура, которая понимается, поддерживается и применяется в качестве основы для деятельности и принятия решений в организации. Полезно в данном контексте донести архитектуру и ее выгоды до
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией До начала этого этапа необходимо донести до персонала информацию о проекте, его задачах, исходном или вероятном объеме и ориентировочных сроках. В некоторых организациях проекты BPM отмечены «проклятьем» со времен BPR – BPR в них равнозначно
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией На данном этапе основные действия по распространению информации связаны с предоставлением заинтересованным лицам и сотрудникам внутри организации сведений о проекте, его целях, способах и сроках привлечения персонала на этапе понимания.
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией Нужно, чтобы заинтересованные стороны все время знали объем этапа инноваций, были в курсе рассматриваемых вариантов и их статуса. Обмен информацией должен быть организован таким образом, чтобы вклад заинтересованных сторон не потерялся в море
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией Поскольку этот этап замкнут на людей в организации, ясно, что лучше всего привлечь их к процессу и информировать о нем. Будьте готовы к следующим вопросам:1. Что предлагается?2. Как это будет осуществлено?3. Как это отразится на мне?4. Что я могу
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией На этапе разработки важно довести объем и предполагаемую степень автоматизации до всех заинтересованных сторон. Важно также решить основные вопросы, которые возникают в случае автоматизации:1. Я сохраню свою работу?2. Какие новые навыки мне
Шаг 1. Обмен информацией
Шаг 1. Обмен информацией Хорошая реализация нуждается в хорошей коммуникации, включая двусторонние коммуникации. Активное участие пользователей даст отличные предложения и может также вызвать некоторые «интересные» (критические) замечания и неадекватные намеки. Но
Шаг 8. Обмен информацией
Шаг 8. Обмен информацией На этом шаге проектная группа и бизнес-подразделение общаются с более широкой массой в организации и нужными внешними заинтересованными сторонами. Доводимая информация должна сообщать об успехах проекта и реализованных выгодах.Этот обмен
Шаг 9. Обмен информацией
Шаг 9. Обмен информацией Когда проект переходит от проектной фазы к повседневному режиму работы, общение/обмен информацией необходимо сосредоточить на реальных выгодах, которые были реализованы, и мотивации людей с целью выявления других областей для изучения и
Общение/обмен информацией
Общение/обмен информацией Даже если лидер сформулировал и вложил в сотрудников прекрасную стратегию, она бесполезна, если он не привлек на свою сторону большинство. Так что люди – важнейший фактор. Как заметил Джим Коллинз (Jim Collins) {8}, старая мудрость, согласно которой