Приложение 6 Проверочный лист эффективности объемного планирования продаж и операций
Приложение 6 Проверочный лист эффективности объемного планирования продаж и операций
Этот проверочный лист призван служить подспорьем в оценке процесса объемного планирования продаж и операций. Ответы на каждый тезис могут быть: 4 (отлично), 3 (хорошо), 2 (удовлетворительно) и 1 (плохо или совсем никак). Если определенный тезис неприменим к компании, пометьте его «НП».
Подсчет баллов по проверочному листу объемного планирования продаж и операций.
Количество четверок____
Количество троек____
Количество двоек____
Количество единиц ____
Всего ____
Всего___, деленное на__(33 минус количество «НП») = КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ.
Оценка количества баллов:
3,5-4,0 – отлично;
3.0-3,4 – хорошо;
2.0-1,9 – удовлетворительно;
< 2,0 – плохо.Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Приложение 3. Чек-лист создания личного сайта фрилансера
Приложение 3. Чек-лист создания личного сайта фрилансера ? Зарегистрировать доменное имя? Поставить сайт на хостинг? Выбрать CMS (личная рекомендация – поставить Wordpress)? Написать текст на главную, показывающий клиенту решение его проблем? Написать текст об авторе, то есть о
Глава 1 Введение в объемное планирование продаж и операций
Глава 1 Введение в объемное планирование продаж и операций Давайте прислушаемся, что говорится на собрании руководства компании «Превосходные изделия». Голоса звучат не слишком радостно.Президент: Эта ситуация с дефицитом меня ужасает. Когда мы наконец научимся
Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций?
Глава 2 Каково место объемного планирования продаж и операций? В этой главе мы рассмотрим, как объемное планирование продаж и операций соотносится с тремя известными инициативами: планированием ресурсов предприятия , управлением цепями поставок и, последнее по
Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций
Глава 3 Структура и логика объемного планирования продаж и операций Далее рассмотрим пример гипотетического производителя изделий для домашнего и промышленного применения. Эта компания пока еще не применяет планирование продаж и операций.Трудный день для компании
Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций
Глава 4 Исходные данные для объемного планирования продаж и операций Существуют два основных массива исходных данных для объемного планирования продаж и операций – это спрос и поставки. Нужны именно эти цифры, поскольку одной из наиболее важных функций объемного
Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций
Глава 5 Ежемесячный процесс объемного планирования продаж и операций Объемное планирование продаж и операций сводится к принятию решений. Для каждой группы продуктов в процессе принятия решения принимаются во внимание: прошлый опыт, текущая ситуация в бизнесе, а также
Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций
Глава 6 Путь внедрения объемного планирования продаж и операций Согласны ли вы с тем, что все, что вы прочли до этой страницы, было достаточно просто? Это вам не кардиохирургия, не орбитальная динамика и не квантовая физика. Но здесь скрывается парадокс: хоть этот процесс
Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций
Глава 16 Добавление всех групп продуктов в процесс объемного планирования продаж и операций После успешной работы пилотного процесса на одной или двух группах продуктов надо вводить в него остальные группы. Кроме того, в него теперь будут добавлены новые функции, которых
Глава 20 Исправляя загубленный процесс объемного планирования продаж и операций
Глава 20 Исправляя загубленный процесс объемного планирования продаж и операций Новости: не все организации, использующие планирование продаж и операций и объемное планирование продаж и операций, довольны их результатами. Но вы это уже знали, не так ли? Вопрос в том,
Глава 22 Будущее объемного планирования продаж и операций
Глава 22 Будущее объемного планирования продаж и операций Один наш коллега так описал процесс в компании, с которой тогда работал один из нас: «Со взглядом, прочно обращенным в прошлое, мы уверенно движемся в будущее». Хм... Очевидно, это не лучший способ действия, и, кстати,
Приложение 1 Список задач, решаемых при внедрении объемного планирования продаж и операций
Приложение 1 Список задач, решаемых при внедрении объемного планирования продаж и операций Мы предлагаем список того, что обычно требуется сделать для успешного внедрения.Пожалуйста, не забывайте, что это примерный перечень, который нужно подогнать под ваши потребности,
Приложение 2 Использование контрольных диаграмм для объемного планирования продаж и операций
Приложение 2 Использование контрольных диаграмм для объемного планирования продаж и операций В этом приложении рассматривается, как разработать и использовать контрольные диаграммы для поддержки объемного планирования продаж и операций. Контрольные диаграммы
Приложение 3 Программное обеспечение для объемного планирования продаж и операций
Приложение 3 Программное обеспечение для объемного планирования продаж и операций Нам часто задают вопрос: «Какое программное обеспечение большинство компаний использует для объемного планирования продаж и операций?»Ответ простой: Excel или другие программы работы с
Приложение 4 Разница между «Планированием производства» и «Объемным планированием продаж и операций»
Приложение 4 Разница между «Планированием производства» и «Объемным планированием продаж и операций» Пожалуй, лучше всего сравнить объемное планирование продаж и операций с его предшественником – планированием производства – графически. На рис. П.4.1 показан подход
5.5. Показатели эффективности корпоративного налогового планирования
5.5. Показатели эффективности корпоративного налогового планирования Эффективность налогового планирования определяется с помощью ряда коэффициентов, общая схема расчета которых предусматривает отношение совокупности налоговых издержек или отдельных составляющих к
Воронка продаж как индикатор эффективности турагентства
Воронка продаж как индикатор эффективности турагентства Воронка продаж в турбизнесе наглядно покажет, как работает ваше туристическое агентство. Давайте посмотрим на исходные показатели. Вообще, что такое воронка? Воронка – это на самом деле некая геометрическая