Nokia тоже приходится быть жестокой
Nokia тоже приходится быть жестокой
Nokia продолжает задавать вопросы, потому что она не имеет предвзятого мнения о поведении потребителя в момент принятия решения совершить покупку. Число потребителей растет, их жизненные стили постоянно меняются, а запросы становятся все более изощренными.
Очевидно, вам выгодно знать вашего потребителя и делать так, чтобы он постоянно чувствовал себя счастливым. По мере того как меняются жизненные стили, возникают новые рынки, и секрет состоит в том, чтобы постараться понять сущность нового сегмента рынка, прежде чем вторгнуться на него. К счастью, один из главных принципов Nokia – убедить потребителя в том, что продукция Nokia сделана по последнему слову техники. Пекка Ала Пиетила, президент Nokia, говорит, что компания увеличила свою ценность для потребителя за счет огромных затрат на научные исследования. В Nokia расходы на научные исследования составляют около 10 % оборота, что во многом дало новые преимущества потребителю.
Говорит Nokia
«Людям нравятся новые функции, и важно изобрести их первыми, особенно сегодня, когда 40 % продаж – это „обмен с доплатой“».
Фрэнк Ньюво, главный дизайнер Nokia Mobile Phones
Это означает принятие ряда жестоких решений о том, какие продукты следует продолжать покупать, а без каких можно обойтись. Для Ала Пиетила и Nokia удовлетворить потребителя главным образом означает отказаться от традиционного производственного цикла и постоянно обновлять ассортимент. Таким образом Nokia может предотвратить устаревание продукции и создать ощущение подлинной инновации.
Также немаловажно понять, что из-за распространения культа потребителя как личности появление «убийственного» приложения, которое сделает счастливыми всех, стало невозможным. Лучшее, что может сделать Nokia, это снабдить свои изделия комбинацией максимального количества различных опций.
Говорит Nokia
«Не тратьте понапрасну свое время в поисках „убийственных“ приложений. Не существует „убийственных“ приложений глобального или даже местного значения. Все, что мы можем сделать, – это соорудить „убийственный“ коктейль из множества приложений, чтобы дать потребителю максимально широкий выбор „в одном флаконе“».
Никлас Савандер, вице-президент Mobile Internet Applications, Nokia Networks
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Кое-кому приходится работать до конца своих дней
Кое-кому приходится работать до конца своих дней Когда в первом периоде своей жизни мне приходилось вести суровую борьбу за выживание, я как-то спросил богатого папу, что случается с теми, кто ничего не накопил к концу четвертого периода. Он спокойно ответил:
За некоторые дороги приходится платить
За некоторые дороги приходится платить Тех, кто выбрал быстрый путь к богатству и добился своего, можно назвать воинами, которые не искали легких путей. К богатству выводят дороги, за которые приходится платить, и совсем немало.Наверное, эта новость порадует кое-кого из
7 «Быть иль не быть? Вот в чем вопрос...», или Тактики «замок», «усреднение», «добавление»
7 «Быть иль не быть? Вот в чем вопрос...», или Тактики «замок», «усреднение», «добавление» Тактику замка еще называют локированием. Что она собой представляет?Положительный замок показан на рис. 7.1. РИС. 7.1. Положительный замокДопустим, вы встали в сделку и купили от
Часто приходится слышать, что вы не высказываетесь о евреях. Это странно и вызывает домыслы, подозрения, всяческие слухи
Часто приходится слышать, что вы не высказываетесь о евреях. Это странно и вызывает домыслы, подозрения, всяческие слухи Это не так. Мы высказываемся и вполне определённо. Евреи своей самобытной исторической борьбой за этническое выживание развили до очень высокого
Новичку, как черепахе, приходится быть твердым снаружи, потому что он мягкий внутри
Новичку, как черепахе, приходится быть твердым снаружи, потому что он мягкий внутри В течение первого месяца испытательного срока вам, коллеги, придется смириться с тем, что ваши деловые качества отойдут временно на второй план. Внимание: на арене - ваши личностные
Корни принципа «лидерство-храбрость» в Nokia
Корни принципа «лидерство-храбрость» в Nokia Что для вас символизируют 80-е годы? Рональд Рейган, Маргарет Тэтчер, Новые Романтики и стильные молодые люди, разговаривающие на улице по мобильному телефону величиной с кирпич. Далее мы перемещаемся в 1990-е. И что видим там?
Пример первый: Nokia и евро
Пример первый: Nokia и евро Когда финское правительство в 1995 году взяло на себя публичное обязательство обеспечить стране место среди основателей единой европейской валюты, министры осознали, что могут рассчитывать на прямую поддержку со стороны Nokia. Несколько финских
Путь Nokia: сегментация рынка
Путь Nokia: сегментация рынка Многие компании полагают, что рассуждать о сегментации рынка проще простого. Возьмем, например, такой тезис: «Нет понятия „продукт“, если для него нет рынка сбыта, и нет понятия „рынок сбыта“ без продукта, который вы намерены продавать.
Сила торговой марки Nokia
Сила торговой марки Nokia В речи, обращенной к аналитикам и другим финансовым комментаторам, в Capital Market Day в Далласе Йорма Оллила говорил о повышенном внимании Nokia к своей торговой марке.Говорит Nokia «Посмотрим на торговую марку – то, над чем мы последовательно работали с 1991
Глобализация: Путь Nokia
Глобализация: Путь Nokia Финский рынок был весьма подходящей площадкой для Nokia в создании ее глобального брэнда. Понимание потребителя и проникновение в его сущность должны быть связаны с взаимным влиянием, которое финны и Nokia оказывают друг на друга. Это обеспечивает
Как Nokia перешла от провала к триумфу за такое короткое время?
Как Nokia перешла от провала к триумфу за такое короткое время? Мы можем найти ответ в том, каким образом Nokia проводит глобальные нововведения.Во-первых, никто в Nokia не понес наказания за создавшееся несоответствие между спросом и предложением. Отсутствие «культуры упреков»
Глава 10 Учиться на уроках прошлого и готовиться к будущему: будет ли продолжительным успех Nokia?
Глава 10 Учиться на уроках прошлого и готовиться к будущему: будет ли продолжительным успех Nokia? В этой главе сделаны выводы из предыдущих глав – в частности, в ней рассмотрен вопрос о том, сможет ли Nokia продолжить гонку за
1.4. Что вас ожидает при открытии и становлении бизнеса? Быть или не быть?
1.4. Что вас ожидает при открытии и становлении бизнеса? Быть или не быть? Возвратимся на землю. А каким должен быть бизнесмен, и что его ожидает в процессе становления и развития бизнеса?1. Каждое утро владелец малого бизнеса встает и ищет пути, которые позволят его
LXIII. Замысел не обязан быть совершенным, исполнение должно быть безупречным
LXIII. Замысел не обязан быть совершенным, исполнение должно быть безупречным Если вы будете ждать идеально подходящего времени для запуска проекта или доведения новой продукции до совершенства, или условий, которые полностью бы вас устраивали, вы никогда не тронетесь с
ЭЙ, И Я ТОЖЕ! КОГДА БЫТЬ ЛИДЕРОМ И КОГДА ДЕРЖАТЬСЯ В ЕГО ТЕНИ
ЭЙ, И Я ТОЖЕ! КОГДА БЫТЬ ЛИДЕРОМ И КОГДА ДЕРЖАТЬСЯ В ЕГО ТЕНИ Если вам не удается выразить индивидуальность вашей марки с помощью цвета, то как насчет броского дизайна упаковки? Что ж, это возможно. Если вы заняты бизнесом в сфере музыки или собираетесь продавать товары для
На каждый успех приходится сто неудач
На каждый успех приходится сто неудач Сделать миллионы долларов на продаже информационной продукции – это не такая-то простая задача, хотя читателям данной книги может показаться, что ничего сложного здесь нет. Все изложенное здесь – правда, и каждая составляющая