1. Определите цели проекта

1. Определите цели проекта

На начальном этапе нужно четко поставить цели и определить возможные препятствия. Предположим, руководитель производственного отдела должен выбрать место для размещения нового завода. Не обязательно сразу выбирать конкретный город, можно определить необходимые характеристики этого места:

• транспортная доступность;

• рентабельность;

• возможность нанять хороших специалистов.

Пусть подчиненные сами определят сроки достижения целей – тогда они постараются все сделать вовремя. Можно обсудить с сотрудниками этапы реализации цели – задать направление. Например, предложите им выбрать города с выгодной налоговой политикой.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.



Поделитесь на страничке

Следующая глава >

Похожие главы из других книг

Определение реалистичной и адекватной финансовой цели проекта

Из книги Краудфандинг. Справочное руководство по привлечению денежных средств автора Рич Джейсон

Определение реалистичной и адекватной финансовой цели проекта К началу реализации кампании финансовая цель должна быть уже определена. Речь идет об общей сумме денежных средств, которую вам нужно привлечь. В силу множества причин долларовое выражение этой суммы должно


1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования

Из книги Бюджетирование и контроль затрат в организации автора Виткалова Алла Петровна

1.1.2. Цели организации и цели (задачи) бюджетирования Цели (задачи) бюджетирования исходят из целей деятельности организации.Любая организация начинает планирование своей деятельности с выбора целей, определяющих содержание деятельности и задачи, решение которых


Определение цели и расчет параметров проекта

Из книги Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы автора Крышкин Олег

Определение цели и расчет параметров проекта Четкое понимание цели проекта внутреннего аудита крайне важно для его успешного и эффективного проведения. Аудитору необходимо определить максимально точно, какого эффекта проект должен достичь – либо, например, просто


13 Экспертиза окончательной редакции проекта стандарта. Подготовка проекта стандарта к утверждению

Из книги Управление качеством. Практикум автора Ржевская Светлана

13 Экспертиза окончательной редакции проекта стандарта. Подготовка проекта стандарта к утверждению 13.1 Общие требования к подготовке проекта стандарта к утверждению При получении окончательной редакции проекта стандарта национальный орган Российской Федерации по


Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая теория технического прогресса

Из книги Экономические теории и цели общества автора Гэлбрейт Джон Кеннет

Глава IX Природа коллективного разума Глава X Как используется власть: защитные цели Глава XI Положительные цели Глава XII Как устанавливаются цены Глава XIII Издержки, контракты, координация и цели империализма Глава XIV Убеждение и власть Глава XV Новая экономическая


Шаг 5: Определите цели и ожидаемые результаты шоу

Из книги Бизнес в стиле шоу. Маркетинг в культуре впечатлений автора Шмитт Бернд

Шаг 5: Определите цели и ожидаемые результаты шоу Следующий шаг, наверное, самый важный. Здесь мы рассмотрим специфические задачи и ожидаемые результаты изложенного ранее, а именно вид впечатления, которое шоу должно производить. Как шоу должно демонстрировать товар? Что


Шаг 1. Определите

Из книги Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки автора Хувер Райан

Шаг 1. Определите Первый вопрос при тестировании привычки: кто обычно пользуется вашим продуктом? Помните: чем чаще к нему обращаются, тем больше вероятность формирования привычки.Для начала определите, что значит быть горячим поклонником вашего продукта. Как часто


1. Определите цели своего бизнеса

Из книги Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса автора Вербах Кевин

1. Определите цели своего бизнеса Мы уже обсуждали эти вопросы на уровне 1, но на этот раз остановимся на них более подробно. Для эффективной геймификации очень важно тщательно продумать все ваши цели. Это может звучать банально, но часто именно это забывается. Мы не имеем


Уровень 1. Цели проекта BPM (начальный)

Из книги Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов автора Джестон Джон

Уровень 1. Цели проекта BPM (начальный) Чтобы добиться достижения целей проекта BPM обычно применяется сценарий «пилотный проект», который формируется согласно объему проекта BPM.ВызовыНа данном уровне важно решить следующие проблемы:• проект должен формировать осознание


Шаг 2: Определите «зачем» и «что»

Из книги Управление проектами от А до Я автора Ньютон Ричард

Шаг 2: Определите «зачем» и «что» Шаг 2.1. Составьте описание проекта Итак, как подойти к описанию вашего проекта, т. е. к тому, что на языке менеджеров называется объемом работ? Для этого следует задать себе ряд довольно простых вопросов в правильной последовательности и


Шаг 2.2. Уточните, за что вы отвечаете – за достижение цели проекта или за выполнение объема работ

Из книги Управление проектами от А до Я автора Ньютон Ричард

Шаг 2.2. Уточните, за что вы отвечаете – за достижение цели проекта или за выполнение объема работ Чтобы успешно завершить проект, нужно знать, что от вас требуется. Вернемся к простому примеру, с которого началась эта глава, – вы ремонтируете гостиную. Как помните, вы


Определите свои R.E.A.D.Y.-цели

Из книги Работай легко. Индивидуальный подход к повышению продуктивности автора Тейт Карсон

Определите свои R.E.A.D.Y.-цели Первым делом вам необходимо четко сформулировать свои цели и приоритеты. И для начала предлагаю охватить взглядом общую картину своей жизни и работы, а не фокусироваться на каких-то отдельных узких сегментах, например задачах ближайших


Определите свои цели

Из книги Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей автора Адизес Ицхак Калдерон

Определите свои цели P: Вы не должны отвечать за все, что нужно поддерживать в порядке.A: Нельзя решать проблемы механически, опираясь на жесткие инструкции.E: Не отвечайте, если вас не спрашивают, и не решайте проблемы, которых пока нет.I: Разрешение конфликтов – не самый


3.2. Цели и задачи проекта

Из книги Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса автора Абрамс Ронда

3.2. Цели и задачи проекта Цели проекта:• создать рентабельное предприятие;• получить прибыль в размере 178 000 руб. за два года работы.Задачи проекта:• организовать точку розничной торговли качественной продукцией;• наработать постоянную клиентскую базу покупателей в


Определите прием

Из книги Гарвардская школа переговоров. Как говорить НЕТ и добиваться результатов автора Юри Уилльям

Определите прием Глядя «с балкона» на все происходящее на сцене, вы замечаете движения других участников игры и восхищаетесь хитростью их трюков и провокаций, даже если прекрасно понимаете их внутренние намерения. Если вы сумеете отнестись к этим провокациям как к игре,


Определите цель

Из книги Цели и решения автора Кийосаки Роберт Тору

Определите цель Для меня сосредоточенность – это умение сфокусироваться на какой-то одной цели и не сворачивать с пути, пока не добьешься успеха. Именно пока не добьешься успеха. Концентрация абсолютно необходима, если вы хотите раскрыть в себе лучшие